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REVUE SYNTHÉTIQUE DES RÉSULTATS 2007–2018 GUINÉE © 2019 Groupe de la Banque afr

REVUE SYNTHÉTIQUE DES RÉSULTATS 2007–2018 GUINÉE © 2019 Groupe de la Banque africaine de développement Tous droits réservés – Publié en Janvier 2019 Groupe de la Banque africaine de développement Revue synthétique des résultats pays 2018 – Guinée Les points de vue exprimés dans la présente publication sont ceux des auteurs et ne reflètent pas nécessairement les opinions et les politiques de la Banque africaine de développement (BAD), de son Conseil des gouverneurs, de son Conseil d’administration ni des gouvernements qu’ils représentent. La BAD et son Conseil d’administration ne garantissent pas l’exactitude des données figurant dans cette publication et déclinent toute responsabilité liée à une quelconque conséquence de leur utilisation. En désignant ou en faisant référence à un territoire ou une zone géographique donné(e), ou en utilisant le terme « pays » dans le présent document, la BAD n’entend porter aucun jugement sur le statut juridique ou tout autre statut d’un territoire ou d’une zone donné(e). La BAD encourage l’impression ou la copie des informations contenues dans ce rapport exclusivement à des fins personnelles et non commerciales en mentionnant clairement, le cas échéant, qu’elles sont la propriété de la BAD. Il est interdit aux utilisateurs de revendre, redistribuer ou créer des ouvrages dérivés à des fins commerciales sans le consentement formel et écrit de la BAD. Note : Dans le présent rapport le symbole $, renvoie au dollar des États-Unis (USD). Groupe de la Banque africaine de développement Avenue Joseph Anoma - 01 B.P. 1387 Abidjan 01, Côte d’Ivoire www.afdb.org TABLE DES MATIÈRES 40 ANS DE COOPÉRATION ENTRE LA BANQUE ET LA GUINÉE 1 UN PARTENARIAT POUR AIDER LA GUINÉE À EXPLOITER SON POTENTIEL 2 Un vaste potentiel de développement à mieux exploiter 2 Les appuis de la Banque aux réformes 3 ÉCLAIRER LA GUINÉE ET L’ALIMENTER EN ÉNERGIE 7 Un des plus importants potentiels énergétiques d’Afrique 7 Des résultats significatifs dans le domaine de l’énergie 7 Appui à l’amélioration de l’accès à l’énergie 9 NOURRIR LA GUINÉE 11 Promouvoir le développement agricole pour garantir la sécurité alimentaire 11 Le soutien de la Banque à l’agriculture 11 Appui au développement des chaînes de valeurs agricoles et industrielles 12 INDUSTRIALISER LA GUINÉE 15 Un secteur crucial pour le développement de la Guinée 15 La Banque, partenaire du développement des PME 18 La Banque va continuer à soutenir le développement industriel 18 INTÉGRER LA GUINÉE 21 Une économie encore insuffisamment intégrée avec les pays voisins 21 La Banque va continuer à soutenir le développement des infrastructures 22 AMÉLIORER LA QUALITÉ DE VIE DES POPULATIONS DE LA GUINÉE 25 Des indicateurs socio-économiques à améliorer 25 La Banque, un acteur engagé dans l’amélioration de la qualité de vie des populations 25 La Banque, un acteur majeur dans la réponse à l’urgence Ebola 27 Relever les défis de la fragilité 28 L’EFFICACITÉ DE LA BANQUE DANS LA GESTION DE SES OPÉRATIONS EN GUINÉE 31 Performance du portefeuille 31 Qualité à l’entrée 33 Collaboration avec le gouvernement et les autres partenaires 33 Opérationnalisation du bureau de la BAD en Guinée 33 CONCLUSION 35 Note: les projets concernant l’ensemble du pays (en particulier les appuis budgétaires et les projets de gouvernance) ont été placés arbitrairement au centre du pays sur la carte. NOS OPÉRATIONS EN GUINÉE, 2007–2018 Éclairer l’Afrique Nourrir l’Afrique Industrialiser l’Afrique Intégrer l’Afrique Améliorer la qualité de vie des populations en Afrique Les High 5s Suivi des High 5s La Banque s’est engagée à améliorer la transparence de ses opérations. MapAfrica, son outil de géocodage, a été amélioré en mettant l’accent sur cinq domaines essentiels de la Stratégie décennale : Éclairer l’Afrique et l’alimenter en énergie, Nourrir l’Afrique, Industrialiser l’Afrique, Intégrer l’Afrique et Améliorer la qualité de vie des Africains. Explorez nos 9 000 sites de projets à travers les High 5s en visitant mapafrica.afdb.org. GUINÉE Boké Tougue Koundara Dinguiraye Kankan Niagassola Nzérékoré Guéckédou Banama Mamou Conakry REVUE SYNTHÉTIQUE DES RÉSULTATS 2007–2018 – Guinée 1 40 ANS DE COOPÉRATION ENTRE LA BANQUE ET LA GUINÉE D epuis 1974, la Banque a investi 1,14 milliard unités de compte (UC) en Guinée, dont près d’un tiers dans le cadre de sa stratégie 2012–2016/17, à travers laquelle elle a aidé le pays à renforcer sa gouvernance économique et financière, à promouvoir son agriculture, à développer ses infrastructures routières et énergétiques et à répondre à l’urgence humanitaire lors de l’épidémie du virus Ebola. La nouvelle stratégie de la Banque pour la période 2018–2022 est axée sur deux piliers, l’accès à l’énergie et le développement des chaînes de valeurs agricoles et industrielles, avec pour objectifs d’aider le pays à relever le défi de la fragilité et à parvenir à l’autosuffisance alimentaire. 1 Voir «https:/ /www.afdb.org/fr/topics-and-sectors/topics/quality-assurance-results/bank-group-results-measurement-framework/» La Banque collabore avec la Guinée depuis 1974 et le montant total de ses approbations s’élève à 1,14 milliard UC, dont 31,9 % ont été approuvés dans le cadre du Document de stratégie pays 2012–2016 étendu à 2017. Le DSP 2012–2016/17 était basé sur deux piliers, à savoir : i) la gouvernance économique et financière, avec pour objectifs de renforcer les capacités de gestion des finances publiques, améliorer la gouvernance dans le secteur extractif, et renforcer le budget de l’Etat ; et ii) les infrastructures d’appui au développement, avec pour objectifs de réduire le déficit de production de l’énergie et accroître le développement des infrastructures de transport. En outre, l’aide d’urgence de la Banque a permis d’endiguer l’épidémie du virus Ebola déclarée en décembre 2013. Un nouveau Document de stratégie pays pour la période 2018–2022, aligné sur le Plan National de Développement Economique et Social (PNDES) 2016–20 de la Guinée et les High 5 de la Banque, a été finalisé et approuvé. Les deux piliers du DSP 2018–22 sont : l’amélioration de l’accès à l’énergie et le développement des chaînes de valeurs agricoles et industrielles, avec pour objectifs d’aider le pays à relever le défi de la fragilité et parvenir à l’autosuffisance alimentaire. La Banque prévoit d’investir ainsi près de 250 millions UC dans le cadre de ce nouveau DSP. Au 30 juin 2018, le portefeuille de la Banque en Guinée comprenait 16 opérations dont le montant total approuvé est de 282,95 millions UC. Cette revue synthétique présente les progrès de développement de la Guinée au cours de la période 2007–2017 et la contribution de la Banque à ces résultats, dans les domaines transversaux et à travers les cinq priorités de la Banque, les « High 5 » : Eclairer l’Afrique, Nourrir l’Afrique, Industrialiser l’Afrique, Intégrer l’Afrique, et Améliorer la qualité de vie des populations en Afrique. Le rapport examine également l’efficacité de la Banque dans la gestion de ses opérations en Guinée. La revue se base sur une série d’indicateurs extraits du Cadre de mesure des résultats (CMR)1 de la Banque. La performance relative de la Guinée est mesurée en comparant ses progrès avec ceux d’un groupe de pays pairs en Afrique, les pays bénéficiaires du Fonds africain de développement (FAD). n FIGURE 1 LES PRINCIPAUX RÉSULTATS DE LA BANQUE DEPUIS 2007 495 000 personnes, dont la moitié de femmes, ont bénéficié de connexions nouvelles ou améliorées au réseau électrique 475 000 personnes ont bénéficié de progrès en agriculture 575 000 personnes ont un meilleur accès à l’éducation 465 000 personnes ont un accès nouveau ou amélioré à l’eau et l’assainissement 27 centres spécialisés de traitement épidémiologiques ont été construits 2 Un partenariat pour aider la Guinée à exploiter son potentiel UN PARTENARIAT POUR AIDER LA GUINÉE À EXPLOITER SON POTENTIEL L a Guinée possède un vaste potentiel de développement, qu’elle n’a pas encore suffisamment exploité à cause d’importants facteurs de fragilité. Malgré les crises politique et sanitaire auxquelles le pays a dû faire face au cours de la dernière décennie, un certain nombre de progrès ont été observés dans le domaine économique. Ce chapitre présente la situation économique de la Guinée et examine le soutien de la Banque dans le secteur de la gouvernance économique et financière. Un vaste potentiel de développement à mieux exploiter Grâce à un environnement naturel favorable à l’agriculture, la pêche et l’élevage et des ressources énergétiques et minières de premier plan, la Guinée possède un grand potentiel de développement, qu’elle peine à exploiter à cause d’importants facteurs de fragilité politiques, socio–économiques et sanitaires. La crise politique qu’a connue la Guinée, entre 2008 et 2010, a fortement pénalisé l’activité économique, comme le montre la régression du PIB en 2009. Depuis lors, le pays a connu une relative stabilité politique, et le Président Professeur Alpha Condé a été élu en 2010 puis réélu en 2015. Cependant, l’épidémie du virus Ebola, entre décembre 2013 et mai 2016, en plus de ses conséquences humanitaires et sanitaires, a eu un effet néfaste sur l’économie guinéenne ; le taux de croissance du PIB a chuté de 5,9 % en 2012 à 3,5 % en 2015. Depuis 2016, principalement grâce à la reprise de la production minière, la croissance a redémarré et s’est établie à 10,5 % en 2016, puis a subi une légère baisse à 9,9 % en 2017. En conséquence des différentes crises, uploads/Finance/crb-guinee-2007-2018-fr.pdf