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FICHE PROGRAMME D'UNE ACTION DE FORMATION Réf: FORM. FINC.02 Version: 03 Date d

FICHE PROGRAMME D'UNE ACTION DE FORMATION Réf: FORM. FINC.02 Version: 03 Date d’application: 13/06/2018 Thème : Business plan et analyse financière d'un projet d'investissement Année : Population cible : Directeur général, Directeur commercial, Responsable développement, Directeur financier, Contrôleur de gestion, Entrepreneur, et toute personne amenée à valider la faisabilité financière d'un projet Objectifs de formation : Développer un outil performant pour valider la faisabilité financière des projets Mesurer la prise de risque Optimiser les choix d'investissement Objectifs pédagogiques : Acquérir une méthodologie complète du pilotage et de l'évaluation d’un projet Mettre en lumière la logique et la cohérence marketing et financière d’une nouvelle activité Savoir présenter un projet de nouvelle activité à des financeurs Maîtriser les bases du calcul financier d’un nouvel investissement NB. D’h animées par formateur Nom et Prénom de formateur Nb. D’heures Farsi Mohamed Anouar 18 h Jours Contenus/ Concepts clés à aborder Méthodes et Moyens Pédagogiques Durée (Heures ou mois)P2 Théorie Pratique J1 Le Business Plan d’une nouvelle activité 0BMaîtriser la logique économique d'un business plan Les conditions de mise en place d’un projet d’entreprise Les enjeux stratégiques d’un projet La contrainte du savoir-faire différenciateur La communication et le faire savoir du savoir-faire L’analyse de la concurrence Le plan d’action commercial prévisionnel 1BLes contraintes du financement La recherche de capitaux propres et l’endettement La rentabilité, la liquidité, la solvabilité 2BLe schéma financier d’un projet : logiciel d’analyse d’un projet Reconstitution financière d'un projet d’entreprise La relation résultat / trésorerie Les indicateurs essentiels de la gestion d’un projet : CAF et BFR Vidéo projecteur Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques. Remise d'un support pédagogique. 2h 4h J2 3BL’évaluation des paramètres financiers d’un projet Le chiffre d’affaires Les moyens de production Les consommations externes Les salaires Les stocks utiles –Les délais clients et fournisseurs 4B Connaître les clés pour présenter et négocier son business plan Conditions de forme écrites et orales Vidéo projecteur Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques. Remise d'un support pédagogique. 2h 4h 2 0 1 9 Adapter son discours à son interlocuteur Les décisions d'investissement Maîtriser les bases du raisonnement de la décision d’investissement La recherche permanente de l’optimisation des moyens alloués et rationnement du capital Le principe financier de l’actualisation L’arbitrage Investissement /placement J3 L’analyse du concept de gestion et la recherche de l’efficience Les différentes approches de la logique de gestion Rentabilité et productivité Efficacité et efficience Les principaux indicateurs de choix d’investissement Le Flux Net de Trésorerie La Valeur Actuelle Nette Le délai de récupération de Capital Le Taux de Rendement Interne Vidéo projecteur Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques. Remise d'un support pédagogique. 2h 4h Total 06 h 12h Méthodologie et outils d'évaluation : Evaluation à travers des formulaires sous forme de QCM distribués aux candidats Cachet et signature de l’organisme de formation/ Entreprise uploads/Finance/fiche-programme-business-plan-version-2018-cnfcpp.pdf