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47 Casablanca, ville glocale !? NACHOUI Mostafa, Enseignant chercheur, Universi

47 Casablanca, ville glocale !? NACHOUI Mostafa, Enseignant chercheur, Université Hassan II, Casablanca Résumé A partir d’une revue de littérature des villes globales, on a donné un bref aperçu sur l’évolution de l’internationalisation des villes globales, leurs indices et leurs déterminants. Selon ces indicateurs, on s’est demandé, est-ce que la ville de Casablanca est une ville globale ou non ? Pour y répondre, on a parcouru très brièvement les différentes stratégies métropolitaines adoptées par les pouvoirs publics en vue d’intégrer la ville au système monde et la classer dans la catégorie des villes globales. Ils voulaient affirmer son image de première ville entrepreneuriale nationale, en s’attaquant à ses problèmes internes, et le développement de son attractivité créatrice d’emplois, avec pour finalité, l’émergence d’une ville compétitive, moteur de croissance régionale et nationale, qui favorise la cohésion et l’ascension sociale et l’économie des ressources, qualité de vie, développement urbain durable, en développant une gouvernance urbaine efficace, intelligente et d’excellence, tout cela à fin de la décrocher du territoire local et l’ancrer à l’espace global. Mais d’après les indicateurs des villes globales, Casablanca n’est pas classée dans la rubrique de la hiérarchie supérieure des villes globales internationales. Pour cause, elle est un territoire en mal de gestion et gouvernance de la chose publique, ne satisfait pas les aspirations de ses citoyens, sa qualité de vie se déprécie continuellement, n’attire pas suffisamment les investisseurs, touristes et autres, ne les retient pas comme il faut et n’a pu rayonner à l’international. Ce constat est partagé par ses habitants, ses visiteurs (hommes d’affaires, expatriés, touristes…) et par tous les observateurs, opérateurs, citoyens et chercheurs… Les différentes stratégies urbaines adoptées depuis le début de ce siècle jusqu’à maintenant, n’ont pas pu émerger Casablanca en une ville globale et ne peut l’être si on continue à suivre les mêmes politiques urbaines et les mêmes démarches et procédures administratives… Finalement, entre le local et le global, on a qualifié Casablanca de ville intermédiaire, en lui attribuant le vocable de ville glocale. Mots clés : Villes globale, Casablanca, Gouvernance territoriale, Marque et marketing territorial, planification stratégique territoriale. 48 Abstract: From a literature review of global cities, a brief overview was given of the evolution of internationalization of global cities, their indices and determinants. According to these indicators, we asked ourselves, is the city of Casablanca a global city or not? To answer this question, we have looked very briefly at the various metropolitan strategies adopted by the public authorities with a view to integrating the city into the world system and classifying it as a global city. They wanted to assert its image as the first national entrepreneurial city, by tackling its internal problems, and the development of its job-creating attractiveness, with the ultimate goal of creating a competitive city, a driving force for regional and national growth. , which promotes social cohesion and upward mobility and the economy of resources, quality of life, sustainable urban development, by developing an effective, intelligent and excellent urban governance, all in order to get it off the local territory and anchor it in the global space. But according to the indicators of global cities, Casablanca is not classified in the heading of the higher hierarchy of international global cities. For good reason, it is a territory in need of management and governance of public affairs, does not meet the aspirations of its citizens, its quality of life is continuously depreciating, does not attract enough investors, tourists and others, does not hold them back not as it should be and could not radiate internationally. This observation is shared by its inhabitants, its visitors (businessmen, expatriates, tourists ...) and by all the observers, operators, citizens and researchers ... The different urban strategies adopted since the beginning of this century until now have not been able to emerge Casablanca as a global city and can not be if we continue to follow the same urban policies and the same administrative procedures and procedures ... Finally, between the local and the global, Casablanca was described as an intermediate city, attributing to it the term "glocal city". Key words: Global Cities, Casablanca, Territorial governance, Brand and Territorial Marketing, territorial strategic planning. ملخص الدار البيضاء، مدينة شاملة ام محلية ؟ ٔ اَطاللب يٍ أدبٍبث انًذٌ انشبيهت، أعطٍُب َظشة سشٌعت نتطٕس عبنًٍت انًذٌ انشبيهت ٔيؤششاتٓب .يحذداتٓب حسب ْزِ انًؤششاث، َتسبءل ْم انذاس انبٍضبء يذٌُت شبيهت آو يحهٍت؟. نهالجببت، ركشَب بًختهف ا ًالستشاتٍجٍبث انحضشٌت انتً اتخزتٓب انسهطبث انعًٕيٍت بغشض ديج انًذٌُت ف ًانًُظٕيت انعبنًٍت ٔ تصٍُفٓب ف فئت انًذٌ انشبيهت . أسادث انسهطبث انعًٕيٍت تأكٍذ صٕسة انًذٌُت كأٔل يذٌُت يمبٔنت ٔطٍُب بحم يشبكهٓب انذاخهٍت ٔ تطٌٕش جبربٍتٓب انخبنمت نألَشطت 49 انًشغهت بغش ٔ ض إبشاصْب كًذٌُت تُبفسٍت يحشكت انتطٕس انجٕٓي ٔ انٕطًُ ٔ ببعثت انتعبضذ انتشلً االجتًبعً ٔ التصبد انًٕاسد ٔ تجٌٕذ انحٍبة ٔ انتًٍُت انحضشٌت انًستذايت ٔ تطٌٕش ٔ حكبيت حضشٌت فعبنت ٔ ركٍت.يًتبصة... كم ْزا نالستمبء بٓب يٍ انًحهٍت انى انعبنًٍت نكٍ حسب يؤششاث ا نًذٌ انشبيهت، ال تصُف انذاس انبٍضبء فً خبَت انشبكت انعهٍب نهًذٌ انشبيهت انعبنًٍت ٔ رنك نسٕء تذبٍشْب ٔ ضعف حكبي ت شبَٓب انعبو ٔ ال تستجٍب نتطهعبث يٕاطٍُٓب ٔ َٕعٍت انحٍبة انتً تتذْٕس بٓب ببس تًشاس ٔ ال تجهب يب فٍّ انكفبٌت ا نًستثًشٌٍ ٔ انسٍبح ٔصائشٌٓب ٔ ال تحت فظ ...بٓى كًب ٌجب ٔ ال تشع عبنًٍب ٌتمبسى ْزِ انًالحظبث كم يٍ سكبَٓب ٔصائشٌٓب ٔ ٔ يالحظٍٓب كزا انًتذخهٍٍ ٔ انببحثٍٍ ٔ غٍشْى . ف ًًختهف االستشاتٍجٍبث انحضشٌت انت اتخزث ٌيٍ بذاٌت ْزا انمش إنى ٌَا نى تستطع إبشاص انذاس ٍانبٍضبء كًذٌُت شبيهت ٔ ال ًٌكٌأ ٌٕتك إرا يب استًش فً َفس انسٍبسبث انحضشٌت ٔ َفس طشق ٔيُبْج انتسٍٍش اإلداسٌت .ٔ انحكبيت انشبيهت فً انُٓبٌت، بٍٍ انًحهٍت ٔ انشًٕنٍت، ًٌكٍ تشتٍب انذاس انبٍضبء كًذٌُت ٔسٍطت ٔ إعطبءْب صفت انًذٌُت يحهٍشً .ٕنٍت الكلمات المفاتيح ٔ انًذٌ انشبيهت، انذاس انبٍضبء، انسًت ًانتسٌٕك انتشابً، انتخطٍظ االستشاتٍج انتشابً، انحكبيت انتشابٍت Cet article fait suite au discours de SM le Roi du 11 Octobre 2013, qui pointe du doigt la mauvaise gouvernance de la ville de Casablanca, et à mes articles, l’un intitulé Casablanca et son port, deux évolutions contrastées dans le sillage de la mondialisation: vision prospective, publié in villes au Maghreb, acteurs du développement durable, p 121/138, Presses des Mines 2014 et l’autre paru dans la Revue Organisation et Territoire n°1, 2015, sous titre : Casablanca dans la nouvelle architecture territoriale marocaine. Introduction Casablanca est un modèle typique des villes champignons des pays en développement. D’une petite ville typiquement locale, elle est passée rapidement à une grande ville globale. Historiquement, elle ne s’est jamais distinguée dans l’histoire du pays. Elle n’a jamais joué un rôle important dans l’histoire et nationale et régionale. De ce fait, elle n’a jamais été capitale, ni nationale, régionale ou locale. En 1900, la petite bourgade de Casablanca intra muros (Anfa) comprenait quelques 20 000 habitants sur une superficie de près de 50 hectares. En 1912, elle sera choisit capitale économique du Maroc et après un siècle, elle est devenue la première ville marocaine, d’une population de 4 270 750 habitants (2014), sur une superficie de 386,14 km2. Géographiquement, elle est au centre de la mégalopole Kénitra - Jorf Lasfar, (Près de 300 Km), qui tend vers la constitution du gigapôle urbain marocain. Elle seule concentre 55 % des unités productives, près de 60 % de la main-d’œuvre industrielle, réalise 50 % de la valeur ajoutée, 39 % de la population active, 30 % du réseau bancaire national, attire 48 % des investissements, et concentre la quasi-totalité des sièges 50 des banques et assurances du Maroc. Avec son projet de hub financier, Casablanca finance city, elle prévoit la naissance d'un quartier d'affaires international. Ses infrastructures en port, aéroport, voie ferrée, réseau routier et autoroutier constituent le nœud de la logistique marocaine. Selon le classement établi par Fortune 500s, à Casablanca, 17% des 500 meilleures entreprises mondiales avaient une antenne régionale à Casablanca à fin 2016. Par ces indicateurs, Casablanca se veut, ou plutôt, on veut qu’elle soit globale, par l’amélioration de son attractivité, lui donner une marque, la promouvoir par un marketing à l’image des villes globales a dimension internationale, personnalisant dans son skylines la vitrine de la mondialisation selon des critères bien établis et en constante évolution et changement. I : L’internationalisation des villes globales Le monde s’urbanise de plus en plus, les villes s’étalent sans cesse et la hiérarchie supérieure urbaine internationale, au niveau du nombre d’habitants, qui était dominée par les villes des pays développés, est de plus en plus dominée par les villes du monde en développement, et qui tendent à participer au commandement mondial, par le jeu des villes globales, qui sont classées par divers indices. De la rétrospective à la prospective, on dira, l’urbanisation qui ne touchait que près de 15% de la population mondiale en 1900, concerna près de 50% en 2000 et concernera 70% en 2050. Croissance de la population totale et population urbaine au mondiale ( en millions) Pop mondiale Pop urbaine Taux d’urbanisation en % 1800 900 22,5 2.5 1900 1 600 217 13.6 1950 3 200 900 28.2 1975 4 000 uploads/Geographie/ 1-pb 42 .pdf