/// une autre ville /// Trans-Faire /// Amoès /// Transitec /// Urbanova Missio

/// une autre ville /// Trans-Faire /// Amoès /// Transitec /// Urbanova Mission 1.2 Stratégie d’aménagement durable AMO Développement Durable sur la ZAC de Corbeville /// une autre ville - Trans-Faire - Amoès - Transitec - Urbanova /// une autre ville /// Trans-Faire /// Amoès /// Transitec /// Urbanova Qui sommes-nous ? une autre ville, positionnée à l’interface entre expertise sur les métiers de l’aménagement urbain et expertises développement durable, est aguerrie à l’élaboration de stratégies de développement durable à l’échelle d’opérations d’aménagement, et plus particulièrement de grands projets complexes, et au rôle d’ensemblier d’expertises multiples. La société travaille notamment beaucoup sur la pédagogie des enjeux et des moyens et sur leurs représentations graphiques ou schématiques. une autre ville est mandataire du groupement. Amoès est un bureau d’études spécialisé dans les projets de construction ou d’aménagement à très hautes ambitions énergétiques et intervient aussi bien en maîtrise d’œuvre qu’en AMO. Amoès assume au sein du groupement les compétences « énergie » et « qualité environnementale du bâti » pour tous les aspects de la conception, de la réalisation et du fonctionnement des bâtiments en lien étroit avec la question énergétique (par ex. modes constructifs, fluides, étanchéité à l’air,GTB…). Transfaire est une agence d’environnement dont les champs d’intervention vont de la planification urbaine et de la réalisation d’études réglementaires (études d’impact de permis d’aménager ou de ZAC par ex.) à l’accompagnement d’écoquartiers dans les phases de conception, de réalisation ou de bilan d’exploitation et à l’AMO environnement / HQE à l’échelle des bâtiments. Trans-Faire a en charge la rédaction de l’étude d’impact sous le pilotage d’une autre ville, contribue à la stratégie globale et assume également les compétences « acoustique », « qualité de l’air » et « qualité environnementale du bâti » dans une logique de subsidiarité avec les compétences d’Amoès. Transitec est un bureau d'études mobilité, dont la réflexion est inscrite dans une approche large de la question (pas seulement route ou transports collectifs), ce qui est la garantie d'une recherche élargie de solutions de mobilité adaptées. Transitec a en charge l’ensemble des études de mobilité nécessaires à la fois à l’élaboration de la stratégie globale de développement durable et à l’étude d’impact. Urbanova est une société de conseil en innovation territoriale et urbaine. Urbanova apporte plus spécifiquement son expertise en innovation et numérique (mise en perspective du projet urbain au regard des grandes tendances en matière d’innovation et de services numériques, définition des services numériques pour la ZAC en lien avec son environnement…). /// une autre ville /// Trans-Faire /// Amoès /// Transitec /// Urbanova Une stratégie développement durable propre à Corbeville Partir de ce qui est déjà là Le site de la ZAC de Corbeville occupe une position centrale dans l’aménagement du campus urbain de Paris-Saclay. Située à la fois à Orsay et Saclay, entre les ZAC du Moulon et du Quartier de l’école Polytechnique, la ZAC de Corbeville est un maillon essentiel pour constituer le lieu de vie qu’aspire à devenir le Campus Urbain de Paris-Saclay. Toutefois, le site n’est pas vierge, il est aujourd’hui en grande partie occupé par des activités agricoles et une friche industrielle. Il y a également le château de Corbeville et sa rigole ainsi que quelques logements. Ceux-ci sont localisés en partie sud de la ZAC. Ainsi, à l’interface entre la vallée et les terres agricoles du plateau de Saclay, le site assure la jonction ville - nature. La mutation envisagée devra à la fois valoriser le patrimoine historique et naturel (les terres agricoles, les coteaux, la rigole et le domaine de Corbeville, la ZPNAF, la trame verte et bleue en cours), et faire le lien entre la ville d’Orsay, l’EHPAD et les quelques logements déjà présents sur site. De plus, ce futur quartier participe au développement des archipels solidaires de parcs-campus du Plateau de Saclay et s’inscrit dans la concrétisation d’un pôle majeur d’attraction et de créativité intellectuelle et industrielle à l’échelle du territoire métropolitain. Pour chaque pilier, un diagnostic de l’existant constitue le point de départ pour définir la stratégie la plus adaptée, en prenant appui sur les atouts spécifiques du site et en répondant aux enjeux sous-jacents du territoire. C’est dans cet esprit que la stratégie de la ZAC de Corbeville questionne et projette les conditions pour faire un véritable quartier urbain mixte éco-innovant, sans détériorer ses qualités environnementales et paysagères intrinsèques. Sud Plateau de Saclay – Etat actuel La ZAC de Corbeville est au cœur du sud du Plateau de Saclay. Elle se situe entre le plateau agricole et la vallée urbanisée. /// une autre ville /// Trans-Faire /// Amoès /// Transitec /// Urbanova Une stratégie développement durable propre à Corbeville Décliner les stratégies territoriales L’aménagement du site de Corbeville s’inscrit dans un territoire en pleine mutation, d’envergure nationale voire européenne. C’est donc sur un territoire ayant déjà une stratégie de développement claire et précise qu’il s’agit d’intervenir, pour la décliner, l’enrichir et l’outiller en vue du passage à l’opérationnel. La stratégie d’aménagement durable de la ZAC de Corbeville s’appuie ainsi sur de nombreux documents cadres et une stratégie très développée que ce soit à l’échelle de l’OIN par la stratégie éco-territoire et les praxis mobilités durables et gestion de l’eau, le CDT, etc. ou à l’échelle de la ZAC avec le travail mené par le groupement MDP notamment au travers de la note de cadrage de Corbeville. Le premier enjeu de la mission a donc été l’élaboration d’un diagnostic / synthèse dans la perspective du passage à l’opérationnel qui précise et contextualise les enjeux de développement durable et les orientations stratégiques de l’OIN au regard : ⁄ Des contraintes particulières du site et de ses éventuels points durs, ⁄ Des spécificités propres de l’opération (programmation, phasage, bilan). La stratégie d’aménagement durable proposée est donc l’occasion de faire le lien entre l’échelle de l’OIN Paris Saclay, l’échelle de l’opération d’aménagement et l’échelle des futures opérations de la ZAC. La stratégie d’aménagement durable nous semble être un maillon indispensable de la « chaîne des objectifs » de développement durable d’une opération d’aménagement. Elle donne cohérence et visibilité à la stratégie développée et permet de conforter ensuite les exigences qui sont prises en application en les replaçant dans un contexte plus large. /// une autre ville /// Trans-Faire /// Amoès /// Transitec /// Urbanova 6 Stratégie éco-territoire de l’OIN Paris-Saclay Pilier n°1 : Intégrer le projet urbain à son environnement naturel et agricole Pilier n°2 : Gérer l’eau de manière intégrée Pilier n°3 : Vers la révolution énergétique Pilier n°4 : Mettre en place une économie circulaire Pilier n°5 : Faciliter la mobilité à faible impact Pilier n°6 : Utiliser l’accélérateur numérique Stratégie éco-quartier de Corbeville Socle : Créer les conditions de développement d’un nouveau quartier urbain attractif Pilier n°1 : Intégrer Corbeville dans son environnement, entre plateau agricole et coteau boisé Pilier n°2 : Valoriser et gérer de manière intégrée l’eau de Corbeville Pilier n°3 : Inscrire Corbeville dans la transition énergétique en s’appuyant sur les infrastructures énergétiques locales Pilier n°4 : Inscrire Corbeville dans la logique des circuits courts et de l’économie circulaire Pilier n°5 : Développer et encourager la mobilité à faible impact sur Corbeville pour tous et à tout moment Ajout d’un socle d’enjeux transversaux Evolution du pilier n°3 pour l’intégration de la sobriété énergétique Le pilier n°6 est traité transversalement dans le socle et les autres piliers Du plateau au quartier de Corbeville 1 socle et 5 piliers, à la croisée de problématiques urbaines, sociales, économiques et environnementales issues de la stratégie d’éco-territoire de Paris-Saclay. Pour chaque pilier : un état des lieux, des orientations et objectifs pour répondre aux enjeux du projet urbain et des pistes d’actions afin d’illustrer les possibilités d’y répondre. /// une autre ville /// Trans-Faire /// Amoès /// Transitec /// Urbanova Une stratégie développement durable propre à Corbeville Conditions de réussite de la stratégie La stratégie, doit être articulée avec le travail des différentes maîtrises d’œuvre du plateau. La synthèse des enjeux ne doit pas simplement consister à concaténer et assembler des éléments produits précédemment selon notre seul spectre de lecture. L’enjeu est bien de saisir et distinguer les éléments consensuels de ceux qui ne le sont pas pour construire une synthèse opérationnelle dans la perspective du passage à l’action. Nous portons l’idée que la stratégie d’aménagement durable doit être cohérente quitte à devoir réinterroger des consensus établis sur des objectifs non porteurs de sens pour le projet (s’avérant trop complexes ou impossibles à réaliser par exemple) ou à introduire des objectifs ne faisant pas l’unanimité mais dont l’intérêt semble primordial pour le projet. Notre travail s’est ainsi élaboré en parallèle et en dialogue avec celui de la maîtrise d’œuvre de la ZAC de Corbeville (groupement dont uapS est mandataire). Le partage et l’appropriation de la stratégie par les partenaires institutionnels et privés est également une des conditions de réussite de la mise en œuvre de la stratégie. Enfin, la stratégie de développement durable participe pour partie à la définition du projet qui doit être celui du moindre impact uploads/Geographie/ corb-2018-05-30-mission-1-2.pdf

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