Fiche 3 3 Fiche n comment élaborer le budget prévisionnel d ? un projet Etablir le budget prévisionnel d ? un projet consiste à prévoir le plus précisément possible l ? ensemble des dépenses et des recettes occasionnées pour la durée totale du projet C ?

Fiche n comment élaborer le budget prévisionnel d ? un projet Etablir le budget prévisionnel d ? un projet consiste à prévoir le plus précisément possible l ? ensemble des dépenses et des recettes occasionnées pour la durée totale du projet C ? est un élément primordial d ? un dossier qui doit être réalisé en parfaite cohérence avec la durée et les actions mise en ?uvre lors du projet Les dépenses prévisionnelles ou charges Pour un projet d ? aide au développement environ - du budget doit réellement être a ?ecté au projet de développement là-bas sauf s ? il s ? agit de déplacement d ? équipes médicales ? Cette proportion diminue s ? il s ? agit d ? un projet de type échange de jeunes ? On distingue trois grands types de dépenses les dépenses d ? investissement les dépenses de fonctionnement et les dépenses valorisées Les dépenses d ? investissement L'investissement est essentiellement une opération économique pour acquérir des biens durables utilisés pendant plusieurs exercices - Matériel informatique et logiciels neufs - Equipement mobilier matériel médical matériel agricole - Frais liés à la construction d ? édi ?ces durables matériaux mains d ? ?uvre location de gros matériel Les dépenses de fonctionnement Petit matériel de bureau consommables - Charges de personnel - Frais de transport - Hébergement nourriture - Abonnements factures d ? électricités d ? eau de téléphone ? - Location de petit matériel pédagogique ou de formation - Maintenance - Prestations extérieures pour des formations ou du suivi de projet ? - Maintenance frais de réhabilitation et de remise en état de b? timents entretien Les dépenses valorisées Les dépenses valorisées concernent ce qui ne peut être justi ?é par le porteur du projet par une facture acquittée à son nom comme - La valorisation du bénévolat correspondant à tout travail bénévole e ?ectué pour la réalisation du projet nombre d ? heures x coût horaire du Smic - La consolidation correspondant à toute aide ou service donné gratuitement par un partenaire mais qui à un coût pour celui-ci ex mise à disposition d ? une salle Elles doivent appara? tre pour le même montant dans la colonne des recettes Frais de gestion et divers et imprévus Prévoir éventuellement du total obtenu en frais de gestion Ils correspondent à tous les frais inhérents au projet et non comptabilisé dans le budget location du siège social téléphone a ?ranchissement fournitures de bureau etc Ils ne doivent pas dépasser du total du budget Prévoir du total en Divers et imprévus Ils correspondent à des dépenses non ma? trisables In ation taux de change qui doivent être justi ?ées dans le bilan Généralement les divers et imprévus ne dépassent pas du coût total du projet Annuaire des ASI de Haute-Normandie ?? Fiche technique n ? CLes recettes prévisionnelles ou produits A partir des dépenses prévisionnelles du projet il est important de mettre en place de manière réaliste les recettes escomptées pour ?nancer l ? action Il

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• Publié le Aoû 25, 2021
• Catégorie Business / Finance
• Langue French
• Taille du fichier 28.9kB