Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Final restructuration La Restructuration du passif de l ? entreprise Sommaire Introduction I-La restructuration ?nancière Dé ?nition Objectifs Les volets de la restructuration ?nancière II- La restructuration du passif de l ? entreprise Section La restruc

La Restructuration du passif de l ? entreprise Sommaire Introduction I-La restructuration ?nancière Dé ?nition Objectifs Les volets de la restructuration ?nancière II- La restructuration du passif de l ? entreprise Section La restructuration des capitaux de l ? entreprise Apports partiels d ? actifs scissions spin o ? split o ? L ? introduction en Bourse Le capital investissement La politique de dividendes et la gestion de la valeur de l ? action Section Consolidation des dettes Le reconditionnement des titres La défaisance Conclusion L ? ingénierie ?nancière Page CLa Restructuration du passif de l ? entreprise Introduction La restructuration d ? une entreprise est l ? opération économique et ?nancière qui vise à remanier la structure de l ? entreprise Les causes poussant à la restructuration d ? une entreprise peuvent être diverses allant de la détresse ?nancière à la volonté de s ? adapter aux évolutions du marché La restructuration est généralement organisée en deux temps La première phase touche au système organisationnel de l ? entreprise c ? est l ? activité de l ? entreprise qui est revue La restructuration pourra ainsi consister en une délocalisation d ? activités en l ? abandon de certaines branches d ? activités en l ? externalisation de certaines fonctions ou encore la cession de l ? activité de l ? entreprise Cette restructuration est dite économique Dans un second temps la restructuration est ?nancière C ? est le passif qui est ici en cause Le capital pourra ainsi être augmenté a ?n d ? améliorer la structure ?nancière de l ? entreprise Les créances pourront également être renégociées Des mesures seront proposées aux créanciers allant du rééchelonnement des dettes jusqu ? à l ? abandon partiel ou total de certaines créances Il existe di ?érents Moyens visant à la restructuration des entreprises en di ?cultés Ces moyens permettent généralement à l ? entreprise de générer la valeur temps nécessaire au rétablissement d'une situation ?nancière provisoirement compromise et ils facilitent également un retour à la normale Toutefois La restructuration ?nancière n ? est utile que si l ? entreprise a un bon potentiel opérationnel d ? exploitation qu ? elle tire des béné ?ces de ses ventes Et que Les e ?ets d ? une opération de restructuration ne se font pas nécessairement ressentir en un an C ? est pourquoi qu ? On doit laisser la chance à l ? entreprise de se reprendre en main D ? o? l ? échéance de à ans du capital de risque L ? ingénierie ?nancière Page CLa Restructuration du passif de l ? entreprise I-La restructuration ?nancière Dé ?nition La restructuration ?nancière est une procédure économique qui concerne aussi bien les particuliers que les professionnels Elle consiste à renforcer les emprunts et les dettes contractées auprès de tous les créanciers Les dirigeants d ? entreprise ont recours à la restructuration ?nancière dans le but de réviser la gestion des créances et d ? optimiser les règlements Ce processus ?nancier a