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Université Abderrahmane Mira de Bejaia Faculté des Sciences Humains et Sociales

Université Abderrahmane Mira de Bejaia Faculté des Sciences Humains et Sociales Département des Sciences sociales Mémoire de Fin de Cycle en vue d’obtention du diplôme de master en sociologie Option : sociologie de travail et ressources humaines Thème Présenté par : Encadré par : Mr :Abbad Ferhat Mr :Maallem Bilal Mr : SOUALMIA.A Année universitaire : 2014-2015 Le processus de recrutement au sein de l’entreprise publique Etude pratique : SNVI fonderie de Rouïba « FOR » Alger Remerciement  Nous tenons à remercier en premier lieu le bon dieu le tout puissant pour nos ‘avoir donnés la force et le courage d’accomplir ce modeste travail.  nous remercions notre promoteur monsieur Soualmia abderrahmane, à sa simplicité, sa générosité et l’attention manifester de sa part.  nous tenons à remercier Mr AGRANE notre promoteur dans l’entreprise, a lui nous avons exprimés toute nous reconnaissance et nos gratitude pour nos ‘avoir prit en charge et de diriger notre travail sur le terrain.  notre profond remerciement pour l’ensemble de personnel de l’entreprise de FONDERIE DE ROUIBA.  En fin nous tenons à remercier plus fort tous ceux qui ont contribués de près ou de loin à la réalisation de ce modeste travail. Abbad Ferhat et Maallem Bilal. Dédicaces Je dédie ce modeste travail a : Je dédie ce modeste travail à :  Mes chers parents qui n’ont jamais cessés de m’encourager que dieu les gardent et les bénissent.  Mes sœurs et Mes frères.  A toute ma famille  Tout Mes Amis sans exception.  Toute personne qui me connait de loin ou de près. Abbad Ferhat Dédicaces Je dédie ce modeste travail a : Je dédie ce modeste travail à :  Mes chers parents qui n’ont jamais cessés de m’encourager que dieu les gardent et les bénissent  Mes sœurs et Mes frères.  à toute ma famille  à toutes mes amis  à Tout Mes Amis : Toufik, Hcinou, Ahmed, abderrazak Samir, Krimo, lyes, Salim, Moh Zidane, Omar, Seif, El omda, Hamza, Abd rezzak, Farés, walid, moh. Maallem Bilal La liste des abréviations : SNVI Société National des Véhicules Industriels CDD Contrat à Durée Déterminée CDI Contrat à Durée Indéterminée GRH Gestion de Ressources Humaines FOR Fonderie de Rouïba TS Technicien Supérieurs CV Curriculum vitae DUE Durée d’Utilisation des Equipements ANEM Agence National d’Emploi DRH Direction des Ressources Humains RH Ressources Humains OST Organisation Scientifique du Travail ANPE Agence National de Pré-Emploi Liste des tableaux La liste des tableaux : N° Titre Page 01 La répartition de l’échantillon selon le sexe. 60 02 La répartition de l’échantillon selon L’âge. 60 03 La répartition de l’échantillon selon la situation familiale. 61 04 La répartition de l’échantillon selon le niveau d’instruction. 62 05 La répartition de l’échantillon selon le lieu de résidence. 63 06 La répartition de l’échantillon selon la catégorie socioprofessionnel. 63 07 La répartition de l’échantillon selon le diplôme obtenu 64 08 La répartition de l’échantillon selon l’ancienneté. 65 09 La répartition des enquêtés selon le type de contrat 65 10 La relation entre le niveau d’instruction et la source d’information sur l’offre de recrutement 66 11 La relation entre le statut professionnel et la satisfaction des critères de recrutement 67 12 La répartition selon la relation entre le niveau d’instruction et les conditions exigées par l’entreprise 68 13 La relation entre le diplôme obtenu et le travail dans le domaine de leur spécialité 69 14 La relation entre le diplôme obtenu et l’adéquation de compétences avec les exigences de poste actuel. 70 15 La répartition de la population selon les étapes de la sélection lors de recrutement au sein de cette entreprise. 73 16 La répartition des enquêtes selon la relation entre la soumission à la période d’essai et le statut professionnel 74 17 La répartition de la population selon l’adaptation au poste occupé 75 18 La relation entre la catégorie de sexe et l’objectivité de procédure de recrutement. 76 19 La relation entre le statut socioprofessionnelle et les difficultés rencontrés avec les nouvelles tâches 77 Sommaire Sommaire La liste des abréviations La liste des tableaux Sommaire Introduction ……………………………………………………………………I I. Partie théorique : CHAPITRE 01 : Le cadre méthodologique. 1. Les raisons de choix de thème..................................................................05 2. Les objectifs de la recherche....................................................................05 3. La problématique………………………………………………………..06 4. Les hypothèses…………………………………………………………..08 5. La définition des concepts clés.................................................................09 6. La méthode et la technique utilisée……………………………………..11 7. L’échantillon.............................................................................................12 8. Le pré enquête..........................................................................................13 9. Le déroulement de l’enquête……………………………………………13 10. Les difficultés rencontrent dans notre recherche………………………..14 CHAPITRE 02 : la gestion des ressources humaines. 1. L’historique et l’évolution de la gestion des ressources humaines……..16 1.1. L’école classique et conception fonctionnaliste (1900)………….16 1.2. L’émergence de la conception personnaliste (1930)…………….17 1.3. L’école contemporaine (1945).......................................................18 2. Les quatre grandes missions de la fonction ressources humaines...........19 2.1. Expert administratif et un gestionnaire des gaspillages.................19 2.2. Le partenaire des salariés................................................................19 2.3. Le partenaire du changement……………………………………..21 2.4. Un partenaire stratégique…………………………………………21 3. Les grands défis de la GRH…………………………………………….22 3.1. Les mutations technologiques et la conduite de changement….......22 3.2. L’accentuation de la concurrence au niveau mondial……...………23 3.3. Les mutations économiques………………………………………..23 3.4. Les évolutions démographiques……………………………………24 3.5. Les mutations sociologiques et la diversité………………………...25 3.6. Les partenaires sociaux…………………………………………….25 3.7. Le cadre législatif et réglementaire………………………………...25 CHAPITRE 03 : Le processus de recrutement. 1. Le recrutement……………………………………………………………….27 2. L’objectif de recrutement……………………………………………………27 3. Le processus de recrutement………………………………………………...27 3.1. Analyse du besoin de main-d’œuvre……………………………………27 3.2. Définition du besoin…………………………………………………….28 3.3. La recherche des candidats……………………………………………...29 3.4. La rédaction de l’annonce………………………………………………30 3.5. Les canaux de recherche………………………………………………...32 3.6. Le présélection des candidats…………………………………………...33 3.7. La sélection……………………………………………………………...36 3.8. L’accueil et l’intégration………………………………………………..36 II. Partie pratique : CHAPITRE 04 : Présentation de l’entreprise 1. Présentation……………………………………………………….42 2. Cadre juridique……………………………………………………46 3. Pratique de recrutement à la SNVI………………………………..50 CHAPITRE05 : Analyse et interprétation des résultats 1. Les caractéristique de membres de l’échantillon…………………...60 2. Analyse de la première hypothèse.......................................................66 3. Discussion de la première hypothèse .................................................71 4. Analyse de la deuxième hypothèse.....................................................73 5. La discussion de la deuxième hypothèse…………………………….78 Conclusion Liste bibliographique Annexe Introduction I Introduction : Actuellement l’entreprise est appelée à faire face au grands défis, elle doit à la fois s’adapter a l’environnement extérieure caractérisé par une concurrence internationale, intense et rude , marquée essentiellement par le développement technologique, l’émergence des nouvelles entreprise, et l’apparition des nouveaux pays industrialisés. En effet les directions des ressources humaines des entreprises algériennes ont subit à des changements économiques importants ; après la restructuration de grandes firmes ; l’augmentation du chômage, déclenche une crise d’emploi et insatisfaction des algériens sur tous les plans. Ensuite L’organisme doit gérer mieux ses ressources humaines disponibles en essayant d’élaborer un processus de recrutement adéquat à leurs besoins en matière de recrutement. Cette procédure de recrutement est à la fois délicate et importante car c’est l’avenir de l’entreprise qui est en jeu. Ainsi, le recrutement qui fait l’objet de notre travail est l’une des techniques de GRH qui permet la régulation de la main d’œuvre, alimentant ainsi l’entreprise à des compétences nouvelle dont elle a besoin. L’importance accordée au recrutement, à ses étapes qui commencent de la définition des besoins jusqu’à la signature de contrat et l’installation de la nouvelle recrue, nous avons incités à choisir le recrutement comme notre thème de recherche, et cela dans une entreprise étatique algérienne qui est la S.N.V.I Fonderie de Rouïba « FOR » A fin d’accomplir notre travail de recherche nous avons partagé notre étude en deux grands partis, la première est celle qui s’inscrit dans la présentation théorique sur le thème et elle comporte trois chapitre II Le premier chapitre : contient le cadre méthodologique dans lequel on a développé les point suivants ; Les raisons de choix de thème et les objectifs de la recherche, la problématique, les hypothèses, la définition des concepts clés, la méthode et la technique utilisée, l’échantillon, la pré enquête, le déroulement de l’enquête et les problèmes rencontrés. Le deuxième chapitre : nous avons la gestion des ressources humaines, historique et ’évolution, les quatres grandes missions de la fonction ressource humaine et les grands défis de la GRH. Le troisième chapitre : porte sur les étapes de processus de recrutement, Et la deuxième partie est constituée de deux chapitres : Le premier chapitre : il contient la présentation l’organisme d’accueil de l’entreprise SNVI FONDERIE DE ROUÏBA. Le deuxième chapitre : porte sur l’analyse et l’interprétation des donnés selon les hypothèses de notre recherche. Pour terminer notre travail nous avons élaboré une conclusion pour résumer le contenu de notre recherche. Partie Théorique Chapitre 1 Le cadre méthodologique de la recherche Chapitre 1 cadre méthodologique de la recherche 5 1. Les raisons de choix du thème : Nous avons choisis le thème de recrutement au sein de l’entreprise SNVI FONDERIE DE ROUIBA « FOR » Parmi les raisons qui nous ont poussés à choisir ce thème, on a :  La curiosité de découvrir le monde actif et les contraintes qu’on peut rencontrer, et la manière de les dépasser afin de nous préparer à la vie professionnelle.  savoir plus sur les méthodes utilisées par l’entreprise « FOR » dont la réussite de processus de recrutement. uploads/Geographie/ le-processus-de-recrutement-au-sein-de-l-x27-entreprise-publique-pdf.pdf