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Gestion actif passif des banques 1

Université Mohammed V Agdal Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Master spécialisé Monnaie Finance Banque Séminaire Analyse des décisions ?nancières THEME LA GESTION ACTIF-PASSIF DES BANQUES Présenté par G ? NZAR SARA NICHAMI MOHAMED ILYAS Encadré par Mr BALAFREJ ANNEE UNIVERSITAIRE CIntroduction Apparue aux Etats-Unis au cours des années sous le nom d ? Asset and Liability Management ALM la Gestion Actif-Passif est aujourd'hui reconnue dans l'ensemble des établissements ?nanciers comme une composante indispensable d'une gestion ?nancière performante Cette méthode est au centre des préoccupations des établissements ?nanciers dans la mesure o? elle permet d ? assurer un équilibre entre les ressources et les emplois à travers la gestion des risques ?nanciers En e ?et les banques encourent des risques plus nombreux et plus complexes Ainsi aux risques de crédit issus de leur activité d ? intermédiation se sont ajoutés des risques au pro ?l souvent complexe il s ? agit principalement de risque de taux d ? intérêt de taux de change et de liquidité Dans ce sens et pour faire face à la montée puissante de ces risques ?nanciers et la multiplication des faillites les banques doivent à la fois ma? triser leurs risques gérer l ? équilibre et la composition de l ? ensemble des actifs et passifs tout en optimisant la rentabilité des fonds propres d ? o? la nécessité de mettre en ?uvre une gestion actif-passif Une bonne GAP suppose d ? une part la validation d ? une politique qui ?xe des limites à la composition de l ? actif et du passif en établissant régulièrement des indicateurs de mesure des risques ?nanciers et d ? autre part une mise en place des moyens de gestion adéquat en vue de piloter l ? équilibre entre les masses du bilan de la banque tout en respectant un cadre réglementaire Au Maroc la méthode de la gestion actif-passif est une discipline récente pour la pluparts des établissements bancaires En e ?et certains grands établissements s ? y sont investis sérieusement on peut citer à titre d ? exemples le groupe banque populaire qui a élaboré un projet pour adopter cette méthode durant l ? exercice avant d ? aboutir en janvier à sa mise en place e ?ective aussi la BMCE Bank a mis en ?uvre en un service de gestion actif-passif pour ma? triser ces risques ?nanciers CCeci étant l ? intérêt de ce sujet est d ? étudier dans quelles mesures la GAP permet une meilleure gestion des risques tout en assurant un niveau de rentabilité optimale Pour ce faire le présent travail dé ?nira d ? abord le champ d ? action de la GAP pour traiter ensuite les principales méthodes de mesures et de gestion des risques ?nanciers en ?n il s ? agit de mettre le point sur la pratique de la GAP au Maroc CPLAN Introduction Partie I Champ d ? action de la gestion actif-passif I La gestion actif-passif objectifs et démarche Dé ?nition du concept de la