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Le tableau de bord de a prospection comptable

Le dossier du mois Le tableau de bord de la fonction comptable Par un groupe de travail de l ? Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières Construire un tableau de bord de la fonction comptable Quelles sont les qualités d ? un bon tableau de bord Processus achats fournisseurs ? exemples d ? indicateurs Processus clients produits des activités ordinaires ? exemples d ? indicateurs Processus comptes consolidés ? exemples d ? indicateurs Processus reporting ? quelques indicateurs Processus management des ressources et du SI ? exemples d ? indicateurs Le tableau de bord un outil de communication Ce dossier a été réalisé par un groupe de travail de l ? Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières composé de Magali Guyon responsable du département pilotage des comptes direction ?nancière de l ? EPIC SNCF de Jean-Georges Li Tching Yun responsable du CSP comptabilité USPI GDF SUEZ SA branche infrastructures et présidé par Alain Gauterie associé Enodia Sous la présidence de William Nahum une conférence de l ? Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières a présenté le mai les principales conclusions du groupe de travail SEPTEMBRE RFComptable N CLe tableau de bord de la fonction comptable Le tableau de bord de la fonction comptable À l ? issue d ? une enquête menée par l ? Institut du est un véritable outil Benchmarking auprès de directeurs ?nanciers de communication directeurs et responsables comptables pour interne appréhender au mieux les problématiques qui les mobilisent un groupe de travail de l ? Académie a été constitué pour réaliser une étude sur le tableau de bord de la fonction comptable Les principales questions auxquelles le groupe de travail a souhaité apporter d ? une part son retour d ? expérience et d ? autre part des solutions concrètes susceptibles d ? aider d ? autres professionnels comptables étaient les suivantes ?? quel est l ? objectif d ? un tableau de bord de la fonction comptable ?? quel usage faire du tableau de bord ?? d ? autres acteurs de l ? entreprise sont-ils susceptibles d ? être intéressés voire parties prenantes ?? comment se servir du tableau de bord comme levier d ? amélioration de la performance ?? existe-t-il un tableau de bord type de la fonction comptable Pour tenter d ? y répondre une démarche pratique d ? élaboration du tableau de bord de la fonction comptable a été dé ?nie issue du recensement de bonnes pratiques pour la construction d ? un tableau de bord par processus C ? est cette démarche qui est détaillée dans notre dossier avant de présenter des exemples d ? indicateurs par processus à l ? intention des responsables comptables pour les adapter à leurs besoins spéci ?ques En ?n la dernière partie est consacrée à l ? un des apports fondamentaux du tableau de bord un support à la communication des acteurs de la fonction comptable avec la hiérarchie et les clients ? N RFComptable SEPTEMBRE C Construire un