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Rapport de stage Réalisé par : Bouchra ZANDAR /Wahiba ELHADIOUI En cadré par :

Rapport de stage Réalisé par : Bouchra ZANDAR /Wahiba ELHADIOUI En cadré par : Mr Otman Plan :  Remerciement  Introduction Générale 1 P a r t i e p r e mi è r e : P r é s e n t a t i o n e t a n a l y s e d u s e c t e u r Le produit Artisanal commercial et promotion Deuxième Partie : Décomposition de complexe de Nador I) LA FORMATION PAR APPRENTISSAGE 1) Programme de la formation par apprentissage 2)Catégorie des métiers 3)Les apprentis 4)L’inscription au titre du cycle 2012-2013 II) L ’ALPHABETISATION FONCTIONNELLE 1)Le programme 2)Les bénéficiaires 3) L’inscription au titre du cycle 2012-2013 III) LES FORMATIONS CONTINUES 1)Partenariat avec COOPI IV) AMENAGEMENTS, MEDIAS, & DIVERS 1)Aménagements 2)Médias & Divers Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par mes chaleureux remerciements à tous ceux qui ont contribués de près ou de loin par leur soutien à la réalisation du présent rapport, ainsi qu’au bon déroulement du stage. A ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Je tiens à remercier Mr OUTMAN, mon professeur et tuteur pédagogique qui, avec beaucoup de patience, de rigueur et de conseils, nous a orienté dans le choix et l’analyse tout en respectant nos idées. 2 Cordialement, je profite de cette occasion pour remercier M. STITOU Hossain, directeur provincial de l’artisanat de Nador- Driouch, qui nous a acceptés au sein de son établissement, et qui n’a épargné aucun effort à nous orientés et nous aider dans notre professionnalisme. Le staff professionnel à son tour, était toujours là pour le bon accueil et les conseils précieux aux moments voulus. On remercie également M. Amine WAGRI et M. M’Hmmed ZAOUMI et Mme Soumia et Mlle Ilham ELLAOUHI pour leur soutien précieux. Mes vifs remerciements vont également à M.Abd Rahim bennai, directeur de l’Ecole Nationale de , ainsi que tout le corps administratif et professoral. I n t r o d u c t i o n G é n é r a l e : L’artisanat dans notre pays reflète la richesse culturelle ancienne propre a notre territoire et représente un énorme gisement économique. Entre 1998 et 2000, la croissance annale du secteur était de 5,5 % et la croissance annuelle des actifs pour la même période de l’ordre de 3,5 %. Poids économique du secteur : PIB en 2000 19 % Nombre d’actifs* 20 % *Deuxième source d’emplois nationale après l’agriculture 3 L ’organigramme de complexe d’artisanat de Nador 4 L e D i r e c t e u r P r o v i n c i a l L e D i r e c t e u r P r o v i n c i a l B u r e a u d ' a p p u i d e s m é t i e r s d ' a r t i s a n a t B u r e a u d ' a p p u i d e s m é t i e r s d ' a r t i s a n a t 1 ) Les apports de stage : Ce stage m'a été très bénéfique car j'ai beaucoup appris. En effet, Les apports que j'ai tirés de cette action professionnelle peuvent être regroupés autour de trois éléments essentiels : les compétences acquises, les problèmes rencontrés et solutions proposés ainsi que la vie en groupe professionnel. Il m’a permis d’enrichir mes connaissances et mon savoir- faire, mais surtout mon savoir-être. T out d’abord en termes de connaissances, la direction provinciale d’artisanat de Nador m’a sensibilisé de l’importance de l’artisanat dans l’économie nationale, comme un marché très potentiel, malheureusement non exploité. J’ai pu, grâce à ce stage, ainsi comprendre une problématique qui m’avait donné une envie encore plus de m’impliquer, c’est la perspective de faire liaison entre le l’authenticité et la modernité en matière des produits 5 artisanaux et participer à l’enrichissement de l’économie nationale. Je comprends désormais le rôle joué par les coopératives d’artisanat dans la lute contre le chômage et la conservation d’un grand morceau de la culture, notamment dans la région de l’oriental, et plus particulièrement dans les villes de la côte, qui ont une énorme richesse qu’on ignore malheureusement, à savoir le Nador, Driouch et les périphériques. Le fait d’avoir travaillé dans le secteur public apporte une maturité quasi-immédiate, qui nous permet de mieux cibler le problème, et ainsi de le traiter avec plus de recueillement. Ce stage d’initiation s’inscrit en fait dans la continuité de mes stages d’observation, « le centre régional d’investissement-annexe Nador Driouch- et un autre dans une agence de la banque populaire », même s’ils n’ont pas le même but, ils ont quand même un apport varié, ceci représente beaucoup à mes yeux, afin de pouvoir enrichir ma culture personnelle ainsi que professionnelle. J’ai découvert un réel engouement pour le domaine, à travers ce stage au sein de la D.P .A de Nador, j’ai pu vivre une expérience bénéfique et enrichissante sur de nombreux plans, d’une part, il m’a permis de comprendre les relation humaines qui régissent le monde de travail, et d’autre part, j’ai pu connaître les différentes missions et tâches pour lesquelles cette direction existe. 6 Mon passage par la totalité des services qui forment le corps de cet établissement et ma présence dans les réunions telle que celle de répartition du budget par le gouverneur de la province et la réunion du comité de l’INDH, m’a permis de construire un bagage professionnel, du coté compétences et techniques comme le coté relations et communication interpersonnelle. C’est une période qui a ajouté une valeur à ma formation et qui m’a permis d’acquérir de nouvelles connaissances dans le domaine et d’appréhender le travail en équipe. Les mois que j’ai passé en stage a le mérite de m'avoir fait découvrir les évidences de la vie professionnelle et surtout qu’il s’agit d’un domaine qui porte le futur du Maroc profond, mais qui a, par malheur, subis assez de négligences, et que c’est aujourd’hui le moment de rendre l’artisanat un pole qui participe structurellement à la création des richesses de ce peuple. Cette expérience m’a permet de comprendre concrètement les divers rouages du métier d’un directeur provincial, de faire preuve de mes acquis théorique dans un monde qui n’accepte que la pratique. 7 e ministère de l’artisanat s’est engagé dans une stratégie nationale de développement, visant à promouvoir le secteur, dynamiser la création de l’emploi et pérenniser le mode de transmission des savoir… en ce sens, les chantiers engagés dans le cadre de la « Vision 2015 », sont au cœur de cette stratégie qui vise à tirer profit de toutes les potentialités locales… L Cette nouvelle stratégie se décline en deux axes : en premier lieu, il s’agit d’adopter une politique volontariste à travers un programme national moderne et innovant et en second lieu, il s’agit d’accélérer la modernisation de l’artisanat grâce à l’adoption d’une nouvelle organisation et la définition de nouvelles missions. Parmi les chantiers phares du ministère, on trouve la construction du Complexe d’artisanat de Nador, inauguré par sa Majesté le Roi Mohamed VI du complexe d’artisanat à Nador le 10 septembre 2011 est le résultat entre le ministère de l’artisanat , l’initiative nationale du développement humain, le ministère d’emploi et formation professionnelle, l’agence de promotion et de développement économique et social dans la préfecture et provinces de l’oriental, le conseil provincial de Nador, et La chambre d’artisanat . Le nouveau complexe comprend 11 locaux professionnels, 4 ateliers, 4 salles d’enseignement théorique, 1 salle d’informatique, 1 laboratoire, 4 magasins de stockage, 1 bibliothèque, 1 salle 8 d’exposition, Locaux administratifs (direction provinciale et chambre d’artisanat) I) LA FORMATION PAR APPRENTISSAGE : Le secteur de l'artisanat est considéré comme l'un des leviers de développement social et économique en termes de création d'emplois et de richesses. Aujourd'hui, l'Artisanat est au cœur des axes de développement stratégique du Royaume. Un contrat-programme Vision 2015 pour le développement de l'Artisanat, entre le Gouvernement et les professionnels, et une convention cadre, entre le Ministère du T ourisme et de l'Artisanat et le Ministère de l'Emploi et de la Formation Professionnelle, ont été signés en février 2007 sous la présidence effective de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l'Assiste. Dans ce cadre et suite aux Hautes Instructions Royales, une étude, financée dans le cadre du Fonds Hassan II pour le développement économique et social, a été réalisée pour mettre en place un plan d'urgence pour accompagner la vision 2015 relative au développement du secteur de l'artisanat, notamment le volet relatif à la formation par apprentissage. Cette étude, intitulée « Mise en œuvre des objectifs de la formation par apprentissage, conformément à la vision 2015, et leur déclinaison par bassin d'artisanat en termes uploads/Geographie/ rapport-bouchra-et-ouahiba.pdf