Guide evaluation risques juillet SMIS Service Médical Interentreprises du Saumurois CCe guide a été réalisé par la Caisse Régionale d ? Assurance Maladie et les Services de Santé au Travail de la région des Pays de la Loire SMI CH? TEAUBRIANT Il comprend

juillet SMIS Service Médical Interentreprises du Saumurois CCe guide a été réalisé par la Caisse Régionale d ? Assurance Maladie et les Services de Santé au Travail de la région des Pays de la Loire SMI CH? TEAUBRIANT Il comprend les principes de l ? évaluation des risques une méthode simple d ? évaluation trois exemples de grille ? d ? évaluation quelques exemples de dangers et de mesures de prévention une grille d ? évaluation vierge à photocopier pour vous permettre de rédiger votre document unique ? CPRINCIPES Le décret du novembre impose aux entreprises de réaliser l'évaluation des risques professionnels et de la formaliser dans un document unique support papier ou informatique Il ne s'agit que d'une étape dans un processus global précisé par la loi du décembre Quelle que soit la méthode employée par l'entreprise pour évaluer ses risques professionnels la clé du succès passe par le respect de quelques principes de base L'évaluation n'est pas une ?n en soi L'évaluation des risques professionnels sert à plani ?er des actions de prévention dans l ? entreprise en tenant compte des priorités La ma? trise de l'évaluation appartient à l'entreprise Même si vous avez recours à des conseils extérieurs les décisions ?nales et les mesures à prendre pour ma? triser vos risques vous appartiennent L'évaluation des risques est une démarche collective Les salariés eux-mêmes sont souvent les mieux placés pour conna? tre les situations dangereuses Il est donc nécessaire de les associer à la démarche pour mieux prendre en compte la réalité du travail L'évaluation n'est pas une démarche éphémère L'évaluation doit être continue dans l'entreprise et faire l'objet de mises à jour annuelles ou à l ? occasion de modi ?cation de la production d ? agrandissement des locaux ? Vocabulaire Dommage Danger Situation dangereuse Risque LCéSCsaaeiuooltasmndreieoébculaieanpnaafatripbstéreoqléeinunsdeetdeneneccàpleearlaoddgv's'rueoaaxnn CMÉTHODE Faire l'inventaire des unités de travail dans l'entreprise postes familles de postes métiers ou lieux de travail ? Identi ?er les situations dangereuses liées à chaque unité de travail Estimer pour chaque situation dangereuse La gravité des dommages potentiels Faible Moyenne Grave Très grave Accident ou maladie sans arrêt de travail Accident ou maladie avec arrêt de travail Accident ou maladie avec incapacité permanente partielle Accident ou maladie mortel La fréquence d'exposition des salariés aux dangers Faible Exposition de l'ordre de une fois par an Moyenne Exposition de l'ordre de une fois par mois Fréquente Exposition de l'ordre de une fois par semaine Très fréquente Exposition quotidienne ou permanente Hiérarchiser les risques pour déterminer les priorités du plan d'actions Gravité des dommages Très grave Grave Moyenne Faible Priorité Priorité Priorité Faible Moyenne Fréquente Très fréquente Fréquence d ? exposition RemarquesPisnoeoscutveniordidtgtdeendrnéeléoamtednstsaonsasrucéiorluerlenevsmrtedàvnepeotnuritlotts' adaldetceisceo ?prnld ? éoaerqcuneutrntiesvr-niéetcdtéeiger CPRINCIPAUX RISQUES Liste des principaux risques Risque de chute Risque lié à la manutention manuelle Risque lié à la manutention mécanisée Risque lié aux circulations et aux déplacements Risque lié aux e ?ondrements et aux chutes d ? objets Risque toxique Risque d'incendie et d'explosion Risque biologique Risque lié à l'électricité Risque lié au manque

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  • Publié le Nov 10, 2022
  • Catégorie Business / Finance
  • Langue French
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