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Bac Pro. M.E.I. METHODE ABC – application 2 CORRIGE 1/4 CINTREUSE Fichier histo

Bac Pro. M.E.I. METHODE ABC – application 2 CORRIGE 1/4 CINTREUSE Fichier historique d'une cintreuse N° de l'intervention Hydraulique Pneumatique Mécanique Electrique Désignation de l'intervention Temps passé (h et 100e d'h) Coût (F) Pièce de rechange Coût (F) Coût total (F) 1  Pas de serrage de la pince 0 h 75 120 120 2  Rupture des vis du mors de serrage 1 h 75 282 282 3  Rupture des vis de la tête de dégagement 2 h 00 322 322 4  Rupture des vis du mors de serrage 3 h 00 483 493 5  Changer le pignon de dégagement 1 h 75 282 79 361 6  Changer le capteur retour cintrage 0 h 50 95 375 470 7  Changer le câble de contrôle d'ouverture et de fermeture des mors 1 h 50 287 287 8  Fuite d'huile sur le vérin de fermeture des mors 1 h 00 161 161 9  Changer les circlips de l'axe du mors de serrage 0 h 50 80 80 10  Jeu important dans la tête de cintrage. Changer les arbres repères 8 et 15, les bagues repères 12, 14, 16 et 40. Modification et pose d'un joint arbre repère 8. 28 h 00 4508 5037 9545 11  Installation d'un graisseur sur la tête de cintrage de l'arbre repère 8. Changer les bagues repères 12, 14 et 16 de la crémaillère du mécanisme de dégagement. 9 h 70 1561 1341 2902 12  Changer le pignon de dégagement repère 27. 2 h 00 322 79 401 13  Changer le pignon de dégagement repère 27. 1 h 70 274 79 353 14  Changer le distributeur de cintrage. 1 h 00 161 1090 1251 15  Jeu sur l'arbre de dégagement, mauvaise lubrification. Changer les bagues repères 12, 14 et 16. 5 h 70 918 84 1002 16  Rupture des vis du mors de serrage. 2 h 00 322 322 17  Changer le commutateur manuel. 1 h 95 372 372 18  Jeu important dans la tête de cintrage. Changer le bras de cintrage et fabriquer l'arbre en acier X30 Cr13. 26 h 85 4323 20809 25152 19  Changer le relais de commande du cintrage. 2 h 00 362 62 444 20  Changer le capteur de fermeture des mors. 1 h 95 372 422 794 21  Changer le pilote du distributeur d'ouverture de la pince. 0 h 95 153 125 278 22  Réglage et mise au point. 1 h 00 191 191 23  Réglage et mise au point. 1 h 00 191 191 24  Réglage et mise au point. 2 h 00 382 382 25  Rupture de la vis du flasque inférieur repère 141. 4 h 95 797 797 Bac Pro. M.E.I. METHODE ABC – application 2 CORRIGE 2/4 Travail à faire :  Compléter le tableau à l'aide du fichier historique. Analyse du fichier historique Technologie Nb. de pannes Durée totale (h et 100° d'h) Pourcentage % Coût total (F) Pourcentage % Hydraulique 2 2 h 00 1,9 1412 3 Pneumatique 2 1 h 70 1,6 398 0,8 Mécanique 13 89 h 90 85,2 42002 89,5 Electrique 8 11 h 900 11,3 3131 6,7 TOTAL 25 105 h 50 100 46943 100 Travail à faire :  D'après l'analyse du fichier historique, sur quelle technologie doit-on faire l'effort pour diminuer les coûts de maintenance. Justifier votre réponse. Le tableau ci-dessous met en évidence le poids relatif des interventions de mécanique aussi bien sur le plan du nombre d'interventions, que sur leur durée ou leur coût. On peut donc penser que pour diminuer les coûts de maintenance, on doit faire porter l'effort dans cette technologie. Bac Pro. M.E.I. METHODE ABC – application 2 CORRIGE 3/4 Le critère retenu est le coût total en francs de chaque intervention. Travail à faire :  Compléter le tableau :  Tracer la courbe ABC du % cumulé en fonction des interventions.  Conclure. N° d'intervention décroissant Coûts totaux (F) Coûts cumulés (F) Pourcentages cumulés % 18 25152 25152 59,88 10 9545 34697 82,60 11 2909 37599 89,51 15 1002 38601 91,90 25 797 39398 93,80 4 483 39881 94,95 12 401 40282 95,90 5 361 40643 96,76 13 353 40996 97,60 3 322 41318 98,37 16 322 41640 99,13 2 282 41922 99,80 9 80 42002 100 Bac Pro. M.E.I. METHODE ABC – application 2 CORRIGE 4/4 Echelle : 1 cm  un centre 1 cm  10 % cumulé Conclusion Zone A : intervention n° 18. Dans cette zone, une seule intervention, soit 7,7 % des actions de maintenance, représente 59,9 % des coûts. C'est dans cette zone qu'il faut agir en priorité. Il est nécessaire de l'associer avec les premiers éléments de la zone B pour élargir l'étude et mettre en place une stratégie. Zone B : intervention n° 10, 11, 15, 25 et 4. Dans cette zone, cinq interventions, soit 38,5 % des actions de maintenance, représentent 35 % des coûts. En analysant le fichier historique, on remarque que les interventions 18, 10, 11 et 15 concernent le même sous-ensemble : la tête de cintrage. Il semble que la cause de ces pannes soit liée à une erreur de conception. Une étude de la tête de cintrage peut être envisagée afin d'éviter le remplacement aussi fréquent des pièces 8 et 15 (arbres), 12, 14 et 16 (bagues) et d'éviter l'apparition prématurée du jeu. Zone C : intervention n° 12, 5, 13, 3, 16, 2 et 9. Dans cette zone, sept interventions, soit 54 % des actions de maintenance, représentent 5 % des coûts. L'investissement financier nécessaire pour apporter une amélioration dans cette zone, ne serait sans doute pas rentable. Une maintenance corrective, dans cette zone, semble être mieux adaptée. uploads/Histoire/ diagramme-de-pareto-corrige 1 .pdf