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RÉALITÉS INDUSTRIELLES - AOÛT 2017 1 Rédaction Conseil général de l'Économie, d

RÉALITÉS INDUSTRIELLES - AOÛT 2017 1 Rédaction Conseil général de l'Économie, de l'Industrie, de l'Énergie et des Technologies, Ministère de l'Économie et des Finances 120, rue de Bercy - Télédoc 797 - 75572 Paris Cedex 12 Tél. : 01 53 18 52 68 http://www.annales.org François Valérian Rédacteur en chef Gérard Comby Secrétaire général Delphine Mantienne Secrétaire générale adjointe Liliane Crapanzano Assistante de la rédaction Marcel Charbonnier Correcteur Myriam Michaux Webmestre Membres du Comité de Rédaction Grégoire Postel-Vinay Président du Comité de rédaction Serge Catoire Pierre Couveinhes Jean-Pierre Dardayrol Robert Picard Françoise Roure Bruno Sauvalle Rémi Steiner Christian Stoffaes Claude Trink François Valérian Photo de couverture : Circulation des données, illustration. Photo © First signal/ISTOCK-GETTY IMAGES Iconographie Christine de Coninck Abonnements et ventes COM & COM Bâtiment Copernic - 20 Avenue Edouard Herriot 92350 LE PLESSIS ROBINSON Alain Bruel Tél. : 01 40 94 22 22 - Fax : 01 40 94 22 32 a.bruel@cometcom.fr Mise en page : Nadine Namer Impression : Printcorp Editeur Délégué : FFE – 15 rue des Sablons - 75116 PARIS - www.ffe.fr Régie publicitaire : Belvédère Com Fabrication : Charlotte Crestani charlotte.crestani@belvederecom.fr - Tél. : 01 53 36 20 46 Directeur de la publicité : Bruno Slama Tél. : 01 40 09 66 17 bruno.slama@belvederecom.fr La mention au regard de certaines illustrations du sigle « D. R. » correspond à des documents ou photographies pour lesquels nos recherches d’ayants droit ou d’héritiers se sont avérées infructueuses. RÉALITÉS INDUSTRIELLES Série trimestrielle l Août 2017 UNE SÉRIE DES FONDÉES EN 1794 ANNALES DES MINES SOMMAIRE 2 RÉALITÉS INDUSTRIELLES - AOÛT 2017 34 La blockchain, un levier de digitalisation pour les banques de financement et d’investissement (BFI) Éric ROSSIGNOL et Xavier LAURENT 38 Comment La Poste, acteur de confiance séculaire, aborde-t-elle la blockchain, avec l’appui de l’IRT SystemX ? Alain ROSET et François STEPHAN 42 Le fonctionnement de la blockchain Gautier MARIN-DAGANNAUD 46 Blockchains et smart contracts : premiers retours d’expérience dans l’industrie musicale Christophe WAIGNIER 50 Objets d’art : les enjeux de la blockchain Jurgen DSAINBAYONNE 54 La chaîne du livre et les chaînes de blocs Arnaud ROBERT 58 La blockchain au service de l’action publique Malo CARTON et Pierre JÉRÉMIE 62 Les infrastructures et les services de l’Internet Stéphane BORTZMEYER 04 Avant-propos Jean-Pierre DARDAYROL Les blockchains 06 La blockchain : concept, technologies, acteurs et usages Côme BERBAIN 10 Les enjeux économiques de la blockchain Patrick WAELBROECK 20 La blockchain – Les défis de son implémentation Ilarion PAVEL Cas d’usage, transformations des entreprises et des secteurs économiques 25 Technologie des registres distribués : quel impact sur les infrastructures financières ? Alexis COLLOMB, Klara SOK et Lucas LÉGER 29 Les enjeux de la Blockchain pour la Banque de France et l’Autorité de Contrôle prudentiel et de Résolution (ACPR) Nathalie BEAUDEMOULIN, Didier WARZÉE et Thierry BEDOIN Blockchains et smart contracts : des technologies de la confiance ? RÉALITÉS INDUSTRIELLES - AOÛT 2017 3 SOMMAIRE Les opportunités, les enjeux 94 Pourquoi la normalisation s’intéresse-t-elle à la blockchain ? Olivier PEYRAT et Jean-François LEGENDRE 98 Sécurité et insécurité de la blockchain et des smart contracts Jean-Pierre FLORI 102 La (ou les) blockchain(s), une réponse technologique à la crise de confiance Arnaud MANAS et Yoram BOSC-HADDAD 106 Un nouvel outil numérique pour la fiabilisation des supply chains : la blockchain Matthieu HUG 109 Smart business networks: the evolution Louis-François PAU 113 Traductions des résumés 122 Biographies des auteurs 65 MakerNet : la fabrication distribuée Pierre-Alexis CIAVALDINI 70 Blockchains et Smart Contracts : des perspectives pour l’Internet des objets (IoT) et pour l’e-santé Philippe GENESTIER, Loïc LETONDEUR, Sajida ZOUARHI, Alain PROLA et Jean-Marc TEMERSON Les smart contracts et les oracles 74 La régulation des smart contracts et les smart contracts des régulateurs Catherine BARREAU 77 Smart contracts… Aspects juridiques ! Éric BARBRY 81 La mise en œuvre de la blockchain et des smart contracts par les industries culturelles Jérôme PONS 91 L’Oracle hardware : la couche de confiance entre les blockchains et le monde physique Vanessa RABESANDRATANA et Nicolas BACCA Blockchains et smart contracts : des technologies de la confiance ? Le dossier est coordonné par Jean-Pierre DARDAYROL 4 RÉALITÉS INDUSTRIELLES - AOÛT 2017 Avant-propos Par Jean-Pierre DARDAYROL Ingénieur général des mines, président du comité de rédaction d'Enjeux numériques (nouvelle série des Annales des Mines) L a préparation de chaque numéro des Annales des Mines est pour son coordonnateur et la Rédaction une (petite) aventure, un cheminement qui tout en donnant corps au thème choisi un an auparavant apprend et montre beau coup. Partager les enseignements, les étonnements de notre travail est certainement une introduction qui prépare à la lecture structurée des articles de ce numéro consacré à la blockchain, ou chaîne de blocs, et à ses cas d’usage. Le voyage exploratoire que nous vous proposons est double : le premier parmi les acteurs du numérique, le second dans l’univers en construction de la blockchain. En ce qui concerne les acteurs, un constat s’impose avec force : les acteurs – entreprises, administrations, monde aca démique, etc. – sont mobilisés par le sujet dans une posture, le plus souvent, pro-active et dynamique. Cette mobilisation nous est apparue plus précoce, plus large que celle constatée les années précédentes sur les innova tions numériques venues sur le devant de la scène, comme l’infonuagique. Peut-être est-ce le signe de l’appropriation et de la maîtrise croissante du numérique par notre société ? Deuxième constat, les réflexions et réalisations en cours sont portées par des acteurs de tous types, deux groupes étant particulièrement actifs : les grands acteurs historiques et les start-ups ; on notera à ce propos que les entreprises et les institutions fondées avant 1900, d’une part, et les start-ups, d’autre part, ont donné chacune plus du tiers des articles de ce numéro. Les Universités et les Écoles se sont d’ailleurs impliquées avec une grande diversité de sujets, de personnes (enseignants-chercheurs et étudiants) et de types d’institution. Cependant, l’observation attentive des projets et des réalisations montre une forme de différenciation générationnelle au demeurant perçue par certains des auteurs : les personnes et les organisations les plus jeunes adoptent vis-à-vis de la blockchain et plus encore des smart contracts une politique que l’on pourrait qualifier d’appropriation directe et « décom plexée », alors que les organisations porteuses d’actifs et de processus historicisés adoptent, en général, des démarches plus exploratoires – qui s’inscrivent néanmoins dans des politiques audacieuses et innovantes. On voit donc se dessiner dès à présent à l’occasion de l’arrivée de la blockchain, au-delà de l’aspect générationnel, le désir d’un renouvellement de l’innovation, de la compétition et de la concurrence des services et des acteurs dans de nombreux secteurs. Le second cheminement nous conduit « dans » la blockchain. Il apparaît immédiatement que le mot blockchain ne dé signe ni une innovation ni un objet, mais la combinaison intelligente, inédite, variable selon les acteurs, des services et des plateformes de technologies existantes pour créer une « gestion collaborative d’un registre distribué », un système permettant de créer une certaine confiance entre acteurs sans recourir à une gouvernance et à une organisation centra lisée investie de pouvoirs larges et exorbitants. Dans le monde de la confiance, dans celui des bases de données, tous deux marqués par plusieurs décennies de stabilité des modèles et des modes de pensée, la novation est radicale. Elle s’inscrit hors des savoir-faire, des cadres juridiques, des modèles d’affaires, des infrastructures installées largement disponibles. Les articles montrent qu’elle permet de s’interroger sur de nombreuses relations ou processus de natures variées – Bu siness to Business (B2B), mais plus encore Business to Consumer (B2C), Administration to Consumer (A2C), Consumer to Consumer (C2C), à des fins de confiance évidemment mais aussi d’efficience et d’efficacité, de fiabilisation des données, de traçabilité, de contrôle interne ou externe, qu’il s’agisse de processus existants ou d’innovations. Aujourd’hui, au vu des travaux et des services expérimentaux en construction ou en test, il est bien téméraire d’anticiper qui seront les élus et qui ne le seront pas. Les smart contracts méritent une attention toute particulière. Greffés sur les infrastructures des chaînes de blocs, ce ne sont pas des contrats mais des logiciels d’assistance à la préparation, à l’exécution et à la supervision de contrats. Leur promesse est d’aider à la massification des relations contractuelles. Cependant, les analyses des auteurs indiquent qu’ils doivent encore être mieux compris et expérimentés avant d’être éventuellement mis en opération. AVANT-PROPOS Jean-Pierre DARDAYROL Il en est de même des « oracles », sources d’informations externes aux blockchains, dont la sécurisation et l’interfaçage avec le monde physique sont cruciaux. Ce numéro tourné vers des avenirs nouveaux est particulièrement riche. C’est heureux : il est le dernier numéro de Réalités industrielles à être consacré exclusivement au numérique. L’intention des Annales des Mines n’est nullement de déserter le champ du numérique, mais bien au contraire de l’investir plus intensément en lançant en mars 2018 une nouvelle série trimestrielle, la quatrième, consacrée entièrement au numérique : Enjeux numériques/Digital issues. L’in telligence artificielle, l’IA, sera le sujet du premier numéro ; l’économie uploads/Industriel/ blockchains-et-smart-contracts-des-technologies-de-la-confiance.pdf