CAS N 2 ENTREPRISE << AMARI >> Lentreprise << AMARI » fabrique des sacs porte

CAS N 2 ENTREPRISE << AMARI >> Lentreprise << AMARI » fabrique des sacs portebébé. Deux modèles sont commercialisés : *Un modèle « Kangourou », à porter sur le ventre. *Un modèle « Koala », porté sur le dos. Ces deux produits sont conçus à partir d'une même toile polyamide imperméabilisée et de diverses fournitures (sangles, renforts, systèmes de fermeture). Le modèle « Koala >> comporte en plus une armature faite de tubes duralinox. Les deux fabrications sont réalisées dans un même atelier, qui assure la coupe et la couture de la toile, ainsi que la mise en forme des tubes pour le modèle << Koala ». Lentreprise << AMARI » vous fournit cidessous les données pour le mois de mai 2010 : A) TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECT ES : mmnmmm 416.400 15.000 26.400 35.460 231.000 71.850 36.690  40% 20%  10%  30% 25% , . A , 1 dh Heure Coût de production des Nature de lunit- d Suvre d,achat MOD Nombre d'unités dSuvre un n.- B) ETAT ET MOUVEMENTS DES STOCKS DES MATIERES PREMIERES : Stocks au . Stocks au . 1.200 m2 pour Kangourou : 1.360 m2 2 85.200 dh -Koala : 1.640 m2 592 m 2.320 m pour 20.040 dh 5'200 m 2° m La valeur des consommations des diverses matières et fournitures entrant dans la fabrication des sacs est comprise dans le montant des charges indirectes. Coût d'unité doeuvre 2.400 m2 pour 150.000 dh 5.280 m pour 30.000 dh C) ETAT ET MOUVEMENTS DES STOCKS DES PRODUITS : Stocks au . Stocks au 2.500 unités pour . , 6.000 unités à 95 . , 210.200 dh 4.500 unites dh Vunité 980 unites 1.500 unités pour . , 5.000 unités à 130 . , 168.600 dh 4.000 unites dh mité 500 unites D) MAIN DCEUVRE DIRECTE : Latelier a utilisé 5.150 heures de main dSuvre directe dont 3.050 heures pour le modèle « Koala ». Le coût moyen de main dSuvre directe est de 60 dh. N.B : Toutes les sorties sont évaluées selon la méthode de CMUP avec cumul du stock initial. Travail à faire : 1- Compléter le tableau de répartition des charges indirectes. 2- Présenter tous les calculs conduisant à la détermination du résultat analytique. CAS N 2 ENTREPRISE << AMARI » 1- Tableau de répartition des charges indirectes : Répartition réciproque : On a : G.M = 15.000 + 10% P.C P.C = 26.400 + 20% G.M Donc : G.M = 18.000 dh. et P.C = 30.000 dh. Tableau de répartition des charges indirectes mnmmm T.R.P -G M  PC  -30-000 T.R.S un , . . , 1 dh Heure Coût de production des Nature de i unite d oeuvre M'OID roduits vendus, Nombre dunitésdSuvre 180.000 mi- 1.062.000 1.062.000 Coût dunité doeuvre mm- 0 075 mm Coût de production des produits vendus = 1.062.000 dh. Kangourou = 6.000 * 77 = 462.000 dh -Koaia = 5.000 * 120 = 600.000 dh N.B : Voir 2ème question (d C.I.P des sacs). 2- Détermination du résultat analytique : a- Coût dachat des matières premières : Coût d'achat E'éments mumm- m Charges directes : Charges indirectes : -Arovisionnement 150.000 0232 34.800 30.000 0232 u b- Compte d'inventaire permanent des matières premières : Compte d'inventaire permanent 1.200 85.200 2.320 - 20.040 2.400 77 184.800 5.280 7 36.960 TOTAL [Em- 270.000 7.600 57.000 75 225.000 5.200 7,5 39.000 S.F réel 592 75 44.400 2.420 7,5 18.150 #ce dinventaire + 8 75 + 600 - 20 7 5 - 150 ml 270-000 57.000 c- Coût de production des sacs Coût de production Charges directes : -Consommation Toile 102.000 75 123.000 -Consommation Tubes - 7,5 39.000 -Main d'oeuvre directe 126.000 60 183.000 Charges indirectes : -Atelier 146.400 48 m d- Compte d'inventaire permanent des sacs : Compte dinventaire permanent EH_ mm-mm 2.500 - 210.200 1.500 - 168.600 Baum Sorties 6.000 77 462.000 5.000 120 600 000 S.F réel 980 77 75.460 500 120 60.000 #ce d'inventaire + 20 77 + 1.540 -   TOTAL 7.000 E- 539.000 ma 120 660.000 e- Coût de revient des sacs vendus : Coût de revient Kan ourou Charges directes : Coût de production Charges indirectes : Distribution 34.650 Administration 20.790 Coût de revient f- Résultats analytiques des sacs vendus : Résultats analytiques mamw WEI-animalan Prix de vente 6.000 95 570.000 5.000 130 650.000  Coût de revient 6.000 86 24 517.440 5.000 134 4 672.000 Résultat anal iue 6.000 +52.560 WEE-m R.A.G = 52.560  22.000 = 30.560 dh. uploads/Industriel/ calcul-et-analyse-des-couts.pdf

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Industrielcharges production stocks modèle indirectes
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