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Chapitre 4 Chapitre 4 DOCUMENTATION DE MAINTENANCE 1. Introduction : Aucune act

Chapitre 4 Chapitre 4 DOCUMENTATION DE MAINTENANCE 1. Introduction : Aucune action technique importante ne peut se faire en maintenance sans référence documentaire. Un des rôles essentiels de la fonction maintenance est « d’assurer la maîtrise de la documentation relative aux équipements » avec pour objectif principal la connaissance technologique et opérationnelle des équipements. Cet objectif permet :  Une préparation d’interventions plus sûres et plus efficaces  Une aide aux agents de maintenance  Une traçabilité des activités de terrain à des fins d’amélioration de l’organisation  Une analyse du comportement des matériels à des fins d’améliorations techniques et d’optimisation économique La GMAO, par sa capacité de mémorisation et de traitement rapide des données sera l’élément essentiel de la maîtrise de la documentation. La qualité du système documentaire en maintenance est une condition nécessaire à la qualité de la maintenance. 2. La classification du matériel : 2.1 Définitions préalables : Documentation de maintenance : information conservée sous forme écrite ou électronique nécessaire à l’exécution de la maintenance. Bien : tout élément, composant, mécanisme, sous-système, unité fonctionnelle, équipement ou système qui peut être considéré individuellement. Immobilisation : bien enregistré en comptabilité. 2.2 Classification : Une 1ère distinction est souvent utile pour différencier les biens liés ou non à la production : Biens liés à la production : ils sont tels que tout arrêt ou dysfonctionnement du bien provoque un arrêt, un ralentissement, une perturbation ou une mauvaise qualité de la production. Classe : 2ème année GM 1 Chapitre 4 Remarque : un générateur d’énergie ou un robot de manutention ne sont pas des machines de production, mais rentrent dans ce cas. Biens non liés à la production : ils sont tels qu’une défaillance n’a aucune incidence sur la production. Une 2ème distinction peut être faite entre « la maintenance industrielle des biens techniques » et « la maintenance immobilière des biens généraux ». Matériels de production : systèmes et machines qui apportent la valeur ajoutée aux produits. Ces matériels représentent la cible naturelle de ma maintenance : maintenir l’outil de production pour optimiser son exploitation. Matériels périphériques à la production : o Equipements techniques : ces matériels peuvent être des générateurs d’énergies (postes HT, pompes d’alimentation, chaudières, compresseurs, etc), des engins de levage ou de manutention ou de stockage. o Aménagements techniques : ces matériels peuvent être des réseaux (canalisations de fluides, lignes électriques, informatique, etc), des appareils de climatisation ou de chauffage ou d’éclairage, etc liés aux ateliers. Services généraux : installations et aménagements : bâtiments, terrains, espaces verts, clôtures, matériels de bureaux, cuisines, magasins, réseaux téléphoniques, appareils de climatisation ou de chauffage ou d’éclairage, etc. liés aux infrastructures, parc de véhicules. 3. Le dossier technique équipement (DTE) : Le DTE appelé aussi « dossier machine » a pour vocation de mettre à disposition de la maintenance toutes les informations relatives à l’équipement et susceptibles d’aider les préparateurs et les intervenants. Le DTE est généralement composé de 2 ou 3 parties : 1. Le dossier constructeur, avec toutes les informations d’origine, négociées et fournies par le constructeur 2. Le dossier interne, établi et mis à jour par la maintenance 3. Le plan de maintenance qui peut être ou non intégré au DTE 3.1 Le dossier constructeur : Le DTE doit contenir la mémoire des documents contractuels relatifs à la fourniture :  Du cahier des charges et de l’appel d’offre  Du bon de commande et des documents contractuels dont la garantie  Les références du SAV, du distributeur, du représentant local, etc Classe : 2ème année GM 2 Chapitre 4 Il doit également contenir des documents techniques caractérisant l’équipement. Il appartient au service maintenance, lors de la négociation de l’achat, d’exiger les documents qui lui seront utiles ultérieurement :  Les caractéristiques de la machine (capacité, performances, consommations, puissance installée)  La liste des accessoires  La nomenclature des rechanges avec leurs références  Les plans et schémas électrique, pneumatique, hydraulique, etc, les grafcets, les gemmas, la caractérisation des API  La notice de mise en action : élingage, manutention, fondations et scellement, encombrements, branchements et connexions, rodage, réglages, vérification, etc  La notice de fonctionnement, avec la mise en route, les règles de conduite, les consignes de sécurité, etc  La notice d’entretien, avec la lubrification préconisée et les conseils de nettoyage  Les éléments de maintenance que le fournisseur peut préconiser : liste d’outillage spécifique, testeurs, aide au dépannage, points à surveiller, etc 3.2 Le dossier interne du bureau des méthodes : Il appartient au bureau des méthodes maintenance d’établir les DTE :  De forme standardisée en interne  Classés à partir du code de l’inventaire  Contenant les rubriques utiles aux intervenants, soit par intégration des documents fournisseurs, soit par intégration des documents élaborés par les méthodes à partir de l’arborescence d’un équipement  Tenus à jour : chaque modification doit être portée, car la recherche d’une panne à partir de schémas faux est plus que délicate Classe : 2ème année GM 3 Chapitre 4 Exemple de rubriques : Repère Titre des rubriques Repère Titre des rubriques 00 Sommaire 12 Liste des rechanges, avec plans et références fournisseurs 01 Fournisseur, contrat de commande, conditions de garantie, références SAV, etc 13 Liste des outillages spécifiques 02 Procès verbal de réception 14 Liste des défaillances prévisibles 03 Caractéristiques, fiche technique 15 Schémas logiques d’aide au diagnostic et au dépannage 04 Découpage structurel, arborescence, codification des modules et des composants 16 Gammes types des opérations répétitives 05 Plans d’ensemble, de détails, schémas, etc 17 PLAN DE MAINTENANCE 06 Notice d’installation et de mise en service 171 Consignes permanentes de poste 07 Notice de conduite 172 Plan de surveillance 08 Consignes permanentes de sécurité 173 Plan de maintenance systématique 09 Notice d’entretien et de nettoyage 174 Plan de maintenance conditionnelle 10 Notice de lubrification 175 Préparation des actions correctives attendues 11 Liste générale des constituants 3.3 Le plan de maintenance : C’est un document synthétisant les éléments de la prise en charge par la maintenance d’un équipement. Il figure éventuellement dans le DTE. Il décrit les paramètres des interventions correctives et préventives préparées par les méthodes. Démarche d’élaboration d’un plan de maintenance : 1. Evaluation du niveau de criticité de l’équipement en fonction de critères de sécurité, qualité, productivité, etc 2. Sélection des sous-ensembles sensibles par analyse descendante 3. Choix de la forme de maintenance la plus adaptée à mettre en œuvre pour chaque sous-ensemble en respectant la politique générale de l’entreprise. Dans le cas d’une maintenance préventive systématique, il est souhaitable de définir une codification des périodes T (temps, unités d’usage). 4. Le fichier historique : 4.1 Définition : Partie de la documentation de maintenance qui enregistre les défaillances, pannes et informations relatives à la maintenance d’un bien. Classe : 2ème année GM 4 Chapitre 4 D’une manière plus globale, l’historique d’un équipement recense la chronologie de toutes les défaillances et de toutes les interventions relatives à un équipement pendant une période significative. C’est le carnet de santé d’un équipement. Le recensement des défaillances permet à posteriori une exploitation qualitative défaillances afin d’effectuer des améliorations sur les causes. Le recensement des interventions correctives oriente vers une exploitation opérationnelle : connaissance des temps passés, des moyens utilisés, des consommations et des coûts. C’est la saisie chronologique des bons de travaux (BT) qui constitue le fichier historique des interventions. Le fichier historique est le second pilier d’une GMAO après l’inventaire du matériel. 4.2 Constitution d’un historique : L’historique est nécessaire parce que c’est un outil incontournable pour connaître les réalités du terrain et le comportement de l’équipement. Les informations d’entrée du fichier sont souvent relevées à partir des BT. Exemples d’informations d’entrée du fichier :  Numéro de BT  Dates  Intitulés sommaires des interventions correctives  Durées des interventions  Temps d’arrêt de production  Imputations (le plus souvent codifiées)  Noms des intervenants  Pièces de rechange utilisées Les informations de sortie sont souvent les mêmes que les informations d’entrée, mais valorisées. On obtient alors les coûts de défaillance, la répartition entre coûts directs et indirects. 4.3 Exploitation de l’historique : La gestion technique des équipements à partir des historiques se fait habituellement au niveau des méthodes. Il est évident que la GMAO facilite l’exploitation (assistants graphiques). L’analyse peut se faire à plusieurs niveaux :  Analyse d’un parc machine standardisé  Analyse globale d’un équipement  Analyse des organes, composants ou modules les plus fragiles  Etudes FMD : fiabilité, maintenabilité, disponibilité Classe : 2ème année GM 5 Chapitre 4 Système : ___________________________________ FICHIER HISTORIQUE N° de machine : _________ N° fichier : ______ Marque : ____________________________ Type : __________________ Date de la 1° Mise en Service : ____ / ____ / ____ Energies : ___________________________ N° Date N° R.I. N° compteur Degré d’urgence Type d’Interv. Désignation de l’intervention nature Temps passé Coût en F Documents émis 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Type d’intervention :Dp = dépannage - Rp = réparation - Rg = uploads/Industriel/ chap4-documentation-technique.pdf