Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Carte des emplois ANALYSE DES EFFECTIFS ET FICHES DE BENCHMARKING SUR LES SALAI

Carte des emplois ANALYSE DES EFFECTIFS ET FICHES DE BENCHMARKING SUR LES SALAIRES POUR LES INDUSTRIES DE LA FABRICATION DE MACHINES AU QUÉBEC PRODUCTION © Comité sectoriel de la main-d’œuvre dans la fabrication métallique industrielle Août 2006 RECHERCHE, ANALYSE ET RÉDACTION Gilbert Riverin Comité sectoriel de la main-d’o euvre dans la fabrication métallique industrielle RÉVISION LINGUISTIQUE Hélène Larue ISBN 2-922946-06-1 Dépôt légal - Bibliothèque nationale du Québec, 2006 Dépôt légal - Bibliothèque nationale du Canada, 2006 Ce document a été réalisé grâce à la contribution financière d'Emploi-Québec. CONCEPTION VISUELLE ET MONTAGE INFOGRAPHIQUE facteur G communication PHOTOS Gilbert Riverin Suzanne Rochette 3 Avant-propos 5 Remerciements 5 Faits saillants 6 Introduction 8 PREMIÈRE PARTIE : La carte des emplois 9 L’industrie 9 La structure de l’industrie 9 Les types d’entreprises 11 Les stratégies de développement 12 La Carte des Emplois 14 FP1 DÉCOUPAGE ET FORMAGE 19 FP2 USINAGE 22 FP3 ASSEMBLAGE-SOUDAGE 28 FP4 ASSEMBLAGE MÉCANIQUE 33 FP5 PEINTURE 40 FP6 MAINTENANCE, OUTILLAGE ET GÉNIE D’USINE 42 FP7 LOGISTIQUE DE LA PRODUCTION 42 FP8 ASSURANCE ET CONTRÔLE DE LA QUALITÉ 43 FP9 PLANIFICATION ET GESTION DE LA PRODUCTION 44 FP10 ÉTUDES ET MÉTHODES 44 FP11 VENTES ET ESTIMATION 48 DEUXIÈME PARTIE : L’analyse des effectifs 50 La structure des emplois 50 Les emplois 50 Les niveaux de qualification 52 Le profil de la main-d’œuvre 55 Le sexe 55 L’âge 55 Les salaires 56 La scolarité 57 Les besoins de formation 60 Conclusion 64 ANNEXE A : Les fiches de benchmarking sur les salaires 65 ANNEXE B : Le sous-secteur de la fabrication de machines selon le Système de classification des industries de l’Amérique du Nord (SCIAN), Québec 66 ANNEXE C : L’offre de formation au secondaire et au collégial 67 Table des matières 4 FIGURE 1 Types d’entreprises de la fabrication métallique industrielle 11 FIGURE 2 Cycle de production de l’industrie 15 FIGURE 3 Répartition de la main-d’œuvre par niveau de qualification 52 FIGURE 4 Salaire horaire moyen par filière professionnelle 56 FIGURE 5 Salaire horaire moyen par niveau de qualification 57 TABLEAU 1 L’industrie de la fabrication de machines d’usage particulier (sauf SCIAN 3333) selon le Système de classification des industries de l’Amérique du Nord (SCIAN), Québec 10 TABLEAU 2 Répartition des entreprises et des emplois selon la taille des entreprises, Québec 10 TABLEAU 3 Répartition des entreprises et des emplois par région administrative, Québec 11 TABLEAU 4 Répartition de la main-d’œuvre par filière professionnelle 50 TABLEAU 5 Répartition des machinistes selon le type de machines-outils utilisées 51 TABLEAU 6 Répartition des travailleurs dans la filière de l’assemblage mécanique selon le type d’emplois 51 TABLEAU 7 Répartition de la main-d’œuvre par filière professionnelle et niveau de qualification 52 TABLEAU 8 Répartition des machinistes selon le niveau de qualification dans l’industrie de la fabrication de machines et dans les ateliers d’usinage 53 TABLEAU 9 Niveaux de qualification des assembleurs-soudeurs et des soudeurs dans l’industrie de la fabrication de machines et dans les industries de la tôle forte et de la charpente métallique 54 TABLEAU 10 Niveaux de qualification des travailleurs dans la filière de l’assemblage mécanique (FP4) 54 TABLEAU 11 Répartition de la main-d’œuvre par groupe d’âge 55 TABLEAU 12 Âge moyen de la main-d’œuvre par filière professionnelle 55 TABLEAU 13 Scolarité de la main-d’œuvre par filière professionnelle 57 TABLEAU 14 Taux de scolarité des ouvriers spécialisés (FP2, FP3, FP4, FP6) par groupe d’âge 58 TABLEAU 15 Domaines d’études des travailleurs dans la filière de l’assemblage mécanique 58 TABLEAU 16 Domaines d’études des travailleurs dans la filière des études et méthodes 59 TABLEAU 17 Scolarité et niveau de qualification dans les filières de métiers spécialisés (FP2, FP3, FP4, FP6) 59 TABLEAU 18 Scolarité et potentiel de progression professionnelle dans les filières de métiers spécialisés (FP2, FP3, FP4, FP6) 60 TABLEAU 19 Besoins de formation et type de filières professionnelles 60 TABLEAU 20 Besoins de formation dans les filières d’emplois spécialisés 61 TABLEAU 21 Répartition des travailleurs ayant besoin de formation par groupe d’âge 61 TABLEAU 22 Types de besoins de formation selon les types de filières professionnelles 62 TABLEAU 23 Répartition des travailleurs ayant besoin de formation par niveau de qualification et par filière professionnelle 63 Liste des figures Liste des tableaux 5 Au Comité sectoriel de la main-d’œuvre dans la fabrication métallique industrielle (CSMOFMI), nous croyons que les entreprises ont besoin d’un langage commun et d’une analyse partagée quant aux problèmes qu’elles éprouvent. En d’autres termes, elles ont besoin d’outils d’aide à la gestion de la main-d’œuvre pour leur industrie. Pour ce faire, le CSMOFMI a entrepris divers travaux de recherche portant sur quelques sous-secteurs d’activité économique liés à l’industrie de la fabrication métallique, en l’occurrence l’industrie de la tôlerie de précision (2001), l’industrie de la tôle forte et de la charpente métallique (2002), les ateliers d’usinage (2004) ainsi que les industries du revête- ment métallique et du traitement thermique (2005). Les résultats de ces recherches font l’objet, pour chaque sous-secteur, d’une publi- cation intitulée Carte des emplois, analyse des effectifs et fiches de benchmarking sur les salaires. Le présent document expose les résultats de l’enquête que nous avons menée au cours de la dernière année auprès des entreprises liées à la fabrication de machines. Avant-propos Nous remercions les dirigeants et toutes les personnes qui ont contribué généreusement au bon déroulement de la présente étude. Puissent les résultats être utiles à vos entreprises de même qu’à tous les orga- nismes qui se préoccupent de l’emploi et de la formation professionnelle dans ces secteurs d’activité. Voici, présentées en ordre alphabétique, les entreprises qui ont participé à notre enquête : Dion Machineries, Doucet Machineries, Équipement Blanchet, Fontes P .N.S., Gemofor, Hydralfor, Industries Guérette, Industries Renaud Gravel, Industries Tanguay, Lar Machineries, Lar Montréal, Machineries Idéale, Machineries Pronovost, Machineries Tenco, Mec-Fab, OSI Machineries, RDP Marathon, RPM Tech, S. Huot, Wic. Remerciements Faits saillants L’industrie à l’étude, appelée industrie de la fabrication de machines d’usage particulier, est composée d’entreprises qui fabriquent des machines industrielles de même que des machines pour l’agriculture, la construction et l’extraction minière. Au Québec, ces entreprises sont au nombre de 334 et emploient 11 222 travailleurs. Il s’agit essentiellement d’un univers de PME. En effet, près de 80 % des entreprises emploient moins de 50 travailleurs et plus de 60 % de la main-d’œuvre travaille dans des entreprises de moins de 100 employés. Les entreprises de fabrication de machines d’usage particulier sont davantage présentes en région qu’à Montréal. En fait, il semble que le mode de développement de ces entreprises ait influencé leur distribution sur le territoire. Ainsi, elles se sont développées près du marché qu’elles desservent ou du moins qu’elles desservaient à l’origine : la foresterie et le sciage au Saguenay–Lac-Saint-Jean, les mines en Abitibi-Témiscamingue et l’agriculture dans le Centre-du-Québec, pour ne prendre que les exemples les plus patents. Contrairement aux entreprises de la fabrication de produits métalliques (SCIAN 332) qui offrent un service de fabrication, les entreprises du secteur de la fabrication de machines (SCIAN 333) offrent un produit qui leur est propre. C’est ce qui distingue essentiellement les deux secteurs, où l’on trouve par ailleurs les mêmes filières professionnelles et les mêmes métiers. On observe un mouvement de balancier, allant de la spécialisation à la diversification, dans les stratégies mises de l’avant par les entreprises du secteur pour assurer leur croissance et gérer les cycles irréguliers de production. En effet, plusieurs entreprises du secteur de la fabrication de machines étaient à l’origine des ateliers d’usinage qui se sont spécialisés dans la fabrication de pièces ou dans la réparation et la maintenance d’équipements industriels pour une industrie en particulier. L’expertise accumulée dans ce domaine d’activité a naturellement amené ces entreprises à adopter comme stratégie de croissance le développement de leur propre produit ou d’une ligne de produits. Cette stratégie de développement basée sur la spécialisation comporte cependant un danger : celui de la dépendance à l’égard d’un seul secteur d’activité lui-même soumis aux aléas de l’économie. Ainsi, pour combler les temps morts pouvant affecter leur domaine de spécialisation, certaines entreprises ont maintenu ou ont mis sur pied — si elles avaient cessé de l’offrir — un service de fabrication sur commande et sur mesure à partir des plans et devis des clients, misant alors plutôt sur une stratégie de diversification de leurs activités. Une autre tendance dans l’industrie consiste à délaisser les activités de fabrication proprement dite, telles que l’usinage et l’assemblage-soudage, pour les donner en sous-traitance, afin de se consacrer uniquement à la conception et au montage final des machines, de même qu’à l’installation et au service après-vente, des activités qui comportent une plus grande valeur ajoutée. Dans ce cas, plutôt que de diversifier ses champs d’activité, la stratégie de développement consiste à élargir la gamme de produits offerts par l’entreprise dans son domaine de spécialisation. L’industrie de la fabrication de machines d’usage particulier est une industrie de métiers spécialisés. À peine 5 % de la main- d’œuvre occupe des emplois non spécialisés. En termes d’effectif, les principales filières sont celles de l’assemblage-soudage, de l’assemblage mécanique et de l’usinage. À uploads/Industriel/ carte-fabrication-machines.pdf