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A S S U R É P A R : A D I M A S A I D La Gestion de la Maintenance PARTIE 2 5/1

A S S U R É P A R : A D I M A S A I D La Gestion de la Maintenance PARTIE 2 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 1 Critères de choix Critères économiques •Coût directs •Coûts indirects •Life Cycle Cost (LCC) Critères techniques •Incidence sur la sécurité •Incidence sur la Production (Qualité, Quantité et délais) •Incidence sur l ’Environnement •Régularité et vitesse de développement des défaillances •Incidence sur la sécurité •Incidence sur l’exploitation (Qualité, Quantité et délais) •Incidence sur l ’Environnement •Régularité et vitesse de développement des défaillances •Coût directs •Coûts indirects •Life Cycle Cost (LCC) Critères de choix de stratégie de Maintenance 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 2 Incidence sur sécurité Maintenance conditionnelle Incidence sur l’exploitation Incidence sur coûts Incidence sur Environnement Maintenance Systématique Maintenance corrective Redondances Incidence faible Incidence forte Préférence forte Préférence faible Règles de choix de stratégies de Maintenance 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 3 Défaillances et politiques de Maintenance régulière Irrégulière Défaillance Développement Développement lent rapide Développement Développement lent rapide Maintenances: 1. conditionnelle 2. Systématique 3. corrective Maintenances: 1.systématique 2.redondance 3.corrective Maintenances: 1.conditionnelle 2.systématique 3. redondance 4. corrective Maintenances: 1.redondance 2.systématique 3.corrective 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 4 Prof. BOUAMI Driss 139 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 5 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 6 préventif 0% 30% 60% 90% correctif 100% 56% 28% 5% répartition des heures charge de travail 100% 100% 78% 85% Charge optimisée Actions préventives Correctif résiduel incompressible 5% Actions correctives Influence sur la charge de travail Critères de choix de stratégie de Maintenance 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 7 Coûts Répartition des heures préventif 0% 30% 60% 90% correctif 100% 56% 28% 5% Coût des actions préventives Coût des actions correctives Niveau optimal de préventif Coût total optimisé Critères économiques 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 8 TBF TA TBF TA TBF TA performance optimale niveau de performance t réparation dépannage arrêt fortuit suite à dégradation arrêt brusque Critères de choix de stratégie de Maintenance 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 9 TBF TA TBF performance optimale niveau de performance t V1 V2 V3 seuil d’admissibilité recherché Loi de dégradation recherchée Intervention préventive Visite préventive Critères de choix de stratégie de Maintenance 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 10 MTBF T2 T1 t C1 C2 σ1 σ2 Critères de choix de stratégie de Maintenance Période de la maintenance systématique 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 11 T=k.MTBF TA T=k.MTBF performance optimale niveau de performance t Loi de dégradation connue intervention systématique dégradation prévue seuil d’admissibilité dégradation possible Arrêt programmé Marge intervention corrective résiduelle possible inspection périodique MTBF évaluée Critères de choix de stratégie de Maintenance Période de la maintenance systématique 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 12 Gestion collective t Défaillance d´un élément Intervention systématique Intervention corrective Gestion collective t Critères de choix de stratégie de Maintenance Période de la maintenance systématique 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 13 seuil admissible niveau optimal t o : échéance θ = marge de sécurité t niveau de performance MTBF évalué période T = k . MTBF dégradation probable t0 θ Cas d’une loi de dégradation Critères de choix de stratégie de Maintenance Détermination Période de la maintenance systématique 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 14 Cas d’une loi normale t m P(td > T = m) = 0.50 loi de distribution des défaillances td : date de l’apparition d’une défaillance m = MTBF T : période d’intervention systématique Critères de choix de stratégie de Maintenance Détermination Période de la maintenance systématique 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 15 Cas d’une loi normale t m loi de distribution des défaillances td : date de l’apparition d’une défaillance m = MTBF T : période d’intervention systématique m - σ P(td > T = m - σ) = 0.84 P(td < T = m - σ) = 0.16 Critères de choix de stratégie de Maintenance Détermination Période de la maintenance systématique 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 16 Cas d’une loi normale t m loi de distribution des défaillances td : date de l’apparition d’une défaillance m = MTBF T : période d’intervention systématique P(td > T = m - 2σ) = 0.975 P(td < T = m - 2σ) = 0.025 m - 2σ Critères de choix de stratégie de Maintenance Détermination Période de la maintenance systématique 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 17 Critères de choix de stratégie de Maintenance Détermination Période de la maintenance systématique : coût total de remplacement préventif (main- d’œuvre, pièces, coût d’arrêt de production, etc.) :coût total de remplacement correctif (main- d’œuvre, pièces, coût d’arrêt d’exploitation, etc.) Ct(T0) :coût total par unité de temps du remplacement préventif en fonction de l’âge, à des intervalles de temps T0 . (1 − T0 ) + . T0 T0 Ct T0 = 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 18 Critères de choix de stratégie de Maintenance Détermination Période de la maintenance systématique Ct (T0) T0 200; 72,90 -40,00 10,00 60,00 110,00 160,00 210,00 260,00 0 500 1000 1500 2000 Ct 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 19 Calcul de la période optimale de la Maintenance préventive systématique Temps entre pannes en heures N° de panne 500,00 1 50,00 2 240,00 3 300,00 4 450,00 5 550,00 6 650,00 7 750,00 8 1020,00 9 1200,00 10 900,00 11 Cout de l’intervention (en Dhs) 2.500,00 Cout d’indisponibilité (en Dhs) 25.000,00 QUESTIONS 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 20 On suppose que la loi de dégradation de cet équipement est une loi normale: 1. Vérifier l’hypothèse sur la loi de dégradation de l’équipement en question 2. Calculer le MTBF 3. Définir les périodes d’intervention systématique si on souhaite optimiser le couts de la maintenance préventive. 4. En déduire la fiabilité correspondant à cette période optimale. (Demande) (Information) (Classement) (Historiques) (Analyses) (Actualisations) (Optimisations) (Interventions) (Approvisionnement) (Valorisations) Exploitation Maintenance Circuit de Maintenance corrective différée Documentation RI BT+DP+RI OT+DP BS Pièces et Outillages DT (Décision) DT DT+DP+RI Service OPL RI RI (Enregistrement) (Préparation) (Ordonnancement) (Lancement) Chef de Maintenance Documentation Magasins et gestion des stocks Utilisateur Méthodes Comptabilité Exécutants 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 21 (Décision) (Information) (Classement) (Enregistrement) (Préparation) (Ordonnancement) (Lancement) (Historiques) (Analyses) (Actualisations) (Optimisations) (Interventions) (Approvisionnement) (Valorisations) Exploitation Maintenance Circuit de Maintenance corrective urgente DTà la fin Documentation DT+DP+RI RI RI RI BT+DP+RI OT+DP BS Pièces et outillages Service OPL Chef de Maintenance Documentation Magasins et gestion des stocks Méthodes Comptabilité Utilisateur (Demande) éplacement our iagnostic Téléphone ou directement D p d rapide Exécutants 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 22 (Information) (Classement) (Historiques) (Analyses) (Actualisations) (Optimisations) (Interventions) (Approvisionnement) (Valorisations) Maintenance Circuit des Maintenances Systématique et Conditionnelle Documentation RI BT+DI+RI OT+DI BS Pièces et Outillages BT+DI+RI Service OPL RI RI (Enregistrement) (Préparation) (Ordonnancement) (Lancement) Documentation Magasins et gestion des stocks Méthodes Comptabilité Exécutants 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 23 ande de travail ; e de travail ; de travail ; de sortie ; ort d’Intervention ; er d’intervention ; d’emprunt ande de pièce (Information) (Classement) (Historiques) (Analyses) (Actualisations) (Optimisations) (Exécution) (Valorisations) Maintenance Circuit de Maintenance sous-traitée D + Documentation RI (Décision) TST+DST DTST+ RI DST+RI Service OPL RI RI (Enregistrement) (Préparation) (Ordonnancement) (Lancement) Chef de Maintenance Documentation Sous-traitant Méthodes Comptabilité Achats Commandes DTST+ DST+RI 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 24 DTST : Demande de travail de sous traitant DST : devis de sous traitant Demande de travail (DT) Ordre de Travail (OT) Bon de Travail (BT) Bon de Sortie (BS) Bon de Réservation (BR) Rapport d’Intervention (RI) Principaux imprimés de la Maintenance 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 25 Prof. BOUAMI Driss 147 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 26 Prof. BOUAMI Driss 148 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 27 Prof. BOUAMI Driss 149 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 28 Usine Rapport d’Intervention RI N° Equipement OT N° Rechanges Intervenants Durée d’intervention Attentes Hommes Rechanges Lieu Outils Machines Visa Visa 15/11/2022 Prof: SAID ADIMA 29 Ensemble structuré de tâches qui comprennent les activités, les procédures, les ressources et la durée nécessaire pour exécuter la Maintenance. (Norme NF X 60-010) Il constitue le cœur du dossier de préparation. Il est établi dans une phase d’analyse et de conception de la Maintenance à effectuer sur un bien. Plan de Maintenance 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 30 Plan de Maintenance Main-d’œuvre:Opérateurs de Maintenance Méthodes: Gammes opératoires Matières: Pièces de rechange et fournitures Milieux: Lieux de Maintenance Moyens: Machines, outillages Contenu du Plan de Maintenance 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 31 Il faut préciser, dans le plan de Maintenance, les conditions de son établissement car il en dépend et évolue avec elles. Ces conditions sont: • Le taux d’engagement. • Les objectifs de l’exploitation. • Le taux de défaillance constaté. Etc… Le plan de Maintenance doit être régulièrement actualisé. Conditions d’établissement du plan Maintenance Conditions de l’exploitation Plan de Maintenance 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 32 Plan et gammes de Maintenance La plan est un document énonçant les modes opératoires, les ressources et la séquence des activités liées à la Maintenance d’un bien. (Norme NF X 60-010) 5 M Maintenance 3Q2CPO Gammes de Maintenance 1 périodicité Plan de Maintenance Toutes périodicités 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 33 Plan et gammes de Maintenance 5/11/2022 Prof: SAID ADIMA 34 QUI ? Le personnel biomédical du SAV QUOI ? Les dispositifs médicaux Où ? Au sein des sites des clients QUAND ? uploads/Industriel/ microsoft-powerpoint-maintenance-et-fiabilte-partie-2-esgb-2023-15-11-2022.pdf