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La lettre d x27 information de l x27 intelligence economique des ministeres economiques et financiers

IE Bercy La lettre d ? information de l ? Intelligence Economique des Ministères économiques et ?nanciers N ?? Octobre EDITORIAL NICOLAS MOINET Professeur des universités à l ? IAE de Poitiers PROSPECTIVE DES MUTATIONS LE POINT DE VUE DU SCIE TRANSPORT MARITIME LE CERCLE SCISDI HERVE DEISS Rédacteur en chef Journal de la Marine Marchande TRANSITION ENERGETIQUE PIERRE RADANNE Ex Président de l ? Ademe INNOVATION NUMERIQUE ELISABETH BARGÈS Public Policy Senior Manager Google France XAVIER QUERAT-HEMENT Directeur qualité du Groupe La Poste TRIBUNE LIBRE Elodie René LES CAHIERS DE LA VEILLE Pour aller plus loin sur le transport maritime AGENDA IE Au moment o? le SCIE me propose d ? écrire ces quelques lignes le hasard veut que je sois à l ? Ecole Nationale d ? Administration Publique du Québec ENAP Mais est-ce vraiment un hasard L ? air du temps plutôt J ? y suis invité par le Centre de recherche et d ? expertise en évaluation CREXE à participer à une conférence sur l ? intelligence stratégique et l ? optimisation des programmes gouvernementaux ainsi qu ? à un comité de thèse sur l ? usage de la veille stratégique la création de sens et la prise de décision dans l ? administration Dans l ? assistance des chercheurs et fonctionnaires du Québec sont venus échanger sur les questions cruciales du partage des connaissances dans la fonction publique de la veille stratégique comme levier d ? aide à la décision ou de la nécessité de développer le web dans l ? administration ? Comme toujours leur côté direct et leur pragmatisme sont une bou ?ée d ? oxygène Sans oublier leur bonne humeur Le dispositif français d ? intelligence économique et la mise en ?uvre d ? une véritable politique publique dans ce domaine interpelle nos cousins d ? Amérique du Nord à qui je présente les textes et l ? organisation D IE SCIE Ils reconnaissent l ? importance de la démarche et notre prise de conscience du rôle vital du capital immatériel Notre point faible une culture du partage d ? informations encore à développer alors que seule la circulation des connaissances permet de créer collectivement du sens et de mobiliser toutes les forces nécessaires pour agir Or faire de l ? intelligence économique c ? est entrer ensemble en stratégie passer de la compétence individuelle à l ? intelligence collective Car des forces et des intelligences individuelles nous n ? en manquons pas Mais est-ce su ?sant Non et ce qui nous fait défaut c ? est l ? élan un élan collectif Est-ce cette mission au Québec qui m ? a rendu par mimétisme si positif et con ?ant dans l ? avenir Dans un monde incertain et turbulent je suis plus que jamais persuadé que la politique publique d ? intelligence économique est un formidable levier tant pour les entreprises que pour les services de l ? Etat Un levier qui ne demande qu ? à être davantage actionné Alors