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Ingenierie financiere 13 www scholarvox com ISTL Casablanca m anage m ent s u p GESTION - FINANCE Ingénierie ?nancière Fusions acquisitions et autres restructurations des capitaux e édition Georges Legros www scholarvox com ISTL Casablanca Mise en page Be

www scholarvox com ISTL Casablanca m anage m ent s u p GESTION - FINANCE Ingénierie ?nancière Fusions acquisitions et autres restructurations des capitaux e édition Georges Legros www scholarvox com ISTL Casablanca Mise en page Belle Page ? Dunod rue Paul-Bert Malako ? www dunod com ISBN - - - - Table des matières ? Dunod Toute reproduction non autorisée est un délit www scholarvox com ISTL Casablanca Introduction ?? Le périmètre de l ? entité Section La notion d ? entité Section T ypologie des stratégies conjointes Section T ypologie des alliances stratégiques Section Les motivations des fusions acquisitions ?? Les o ?res publiques Section Les acteurs Section L es mécanismes des o ?res publiques Section L es o ?res publiques de retrait Section L es plans anti-o ?res publiques Études de cas ?? L es fusions Section L a dé ?nition de la fusion Section L es modalités de la fusion Section L a ?scalité de la fusion Section L es formalités de la fusion Section Le traitement comptable des fusions Études de cas Table des matières ?? L es e ?ets de levier et leverage buy out LBO Section L ? e ?et de levier Section Le LBO Section L e rachat d ? entreprise par les salariés RES Section L e recours aux holdings Études de cas www scholarvox com ISTL Casablanca ?? L es opérations de restructuration des capitaux propres Section L es apports partiels d ? actifs scissions spin-o ? split-o ? Section L ? introduction en Bourse Section L e retrait de la cote Section Le capital investissement Section L a politique du dividende et la gestion de la valeur de l ? action Section Les défaillances d ? entreprises Études de cas ?? La titrisation et la défaisance Section La titrisation Section L e reconditionnement des titres Section La défaisance ?? La communication ?nancière et le gouvernement d ? entreprise Section L a communication ?nancière Section Le gouvernement d ? entreprise Études de cas Conclusion Bibliographie Index IV www scholarvox com ISTL Casablanca Introduction L ? ingénierie ?nancière développée par les groupes cotés est ? complexe L ? imagination est toujours plus grande pour élever la rentabilité des capitaux engagés par une minorité actionnariale et transférer les risques sur le plus grand nombre L ? intérêt est le moteur des stratégies ?nancières La recherche d ? une utilité toujours plus grande d ? un enrichissement individuel toujours plus assuré et la quête du gain absolu mobilisent les enthousiasmes et placent l ? économique au c ?ur de nos projets L ? intérêt est l ? ordre naturel le discuter est une hérésie la communication ?nancière est une incantation ? encenser le marché et lui donner une dimension prédictive ne se discutent pas ? les cours en Bourse révèlent les gains futurs La poursuite par chacun de son intérêt le plus individuel assure le bien-être de tous Que chacun se soucie de son avantage et l ? intérêt général sera au mieux