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Olivier Dhez, Directeur Général Délégué d’HRS « Nous sommes des industriels ave

Olivier Dhez, Directeur Général Délégué d’HRS « Nous sommes des industriels avec une vraie capacité de production et nous accompagnons nos clients en les aidant à bien dimensionner leur station, à choisir l’implantation. Nous assurons l’installation dans le respect de la réglementation ICPE, ainsi que la mise en service et une offre de maintenance et d’astreinte. C’est une offre complète. Nos ingénieurs ont déjà installé des stations, aussi bien France qu’à l’étranger. 22 des stations se trouvent par exemple en Allemagne, 9 en France et 2 aux États Unis. » Des acteurs présents sur toute la chaine de valeur Aujourd’hui, une véritable filière est en train de se structurer en France, avec déjà plus de 430 acteurs actifs1 dans le domaine de l’hydrogène, couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur, de la production aux principaux domaines d’utilisation de l’hydrogène, en intégrant la conception et la fabrication d’équipements ou de composants clés pour la filière. Ainsi, des ETI et PME françaises, agissant en lien étroit avec les centres de recherche, ont développé des technologies de pointe pour fournir les équipements nécessaires à la production de l’hydrogène et prennent part avec succès à la compétition mondiale. L’ensemble des acteurs de la filière automobile française s’orga- nisent et proposent aujourd’hui une offre en matière de solutions hydrogène : véhicules individuels, utilitaires, bus, camions ou bennes à ordures…. Des PME-PMI de la filière proposent également les stations de distribution de l’hydrogène. Des gigafactories dans les territoires Du fait du rôle stratégique de l’hydrogène dans le futur système énergétique, la maîtrise des technologies et des savoir-faire associés constitue un enjeu crucial, sur le plan industriel, et pour garantir le succès des politiques de décarbonation. Les projets de gigafactories sur le territoire national sont donc essentiels pour conserver la maîtrise des briques à fort contenu technologique et à forte valeur ajoutée comme les électrolyseurs, les piles à combustible ou encore les réservoirs, mais également certains composants clés comme les membranes. Les grands énergéticiens français ainsi que les grands groupes d’ingénierie sont également très actifs dans le domaine de l’hydrogène à travers des prises de participation, la création de sociétés communes et de partenariats, contribuant ainsi à la consolidation de l’offre industrielle française. 4-L’hydrogène, c’est qui ? Laboratoires et centres de recherche d’excellence, grands groupes industriels, PME-PMI et start-ups innovantes, acteurs économiques et des territoires, tous sont mobilisés au sein de cette filière de pointe émergente qui aura des retombées majeures en matière d’emplois et de revita- lisation du tissu industriel national. 14 PARLONS HYDROGÈNE ! (1) Au sein de France Hydrogène 15 15 Immédiatement, en adaptant les compétences et les métiers aux spécificités de l’hydrogène et à moyen terme, en développant une offre de formation spécifique à la filière. Les acteurs de l’enseignement et de la formation au niveau national et territorial sont mobilisés sur le sujet, avec des offres de formation qui se structurent et se mettent en place pour la formation initiale (un BTS Maintenance des Systèmes Énergé- tiques et Fluidiques «coloré» hydrogène en Normandie, une licence professionnelle en Bretagne, un Master ingénierie H3E - hydrogène, énergie et efficacité énergétique - en Bourgogne-Franche-Comté...) ou la formation continue. Plusieurs usines verront le jour dans les territoires notamment dans le cadre du « Projet Important d’Intérêt Européen Commun » sur l’hydrogène. Ces usines de grande taille joueront un rôle essentiel pour renforcer et pérenniser les bassins industriels qui se développent dans le domaine de l’hydrogène, et pour développer l’emploi local. L’hydrogène aura un effet démultiplicateur indirect sur l’emploi industriel : la décarbonation est un facteur clé pour garantir la compétitivité des industries conventionnelles en France, et donc la pérennité des emplois associés. Développer l’offre de formation et l’adapter aux spécificités de l’hydrogène permettra de sécuriser les talents et les emplois. Sécuriser les emplois et les talents Industrie stratégique à haute valeur ajoutée, la filière hydrogène présente un fort potentiel de création d’emplois avec plus de 100 000 emplois directs et indirects qui seront créés à l’horizon 2030. Dès à présent, la filière représente plus de 4 000 emplois en France2, et le développement rapide du secteur crée une forte demande en main-d’œuvre qualifiée. Défi technique, économique, politique, la transition énergétique et l’hydrogène en particulier représentent un challenge : sur les 84 métiers recensés, nécessaires aux industriels de la filière, plus de 17 sont déjà en tension extrême. Cela se traduit par exemple sur des emplois traditionnels de l’industrie tels que soudeurs, chaudronniers, usineurs, opérateurs de production, concepteurs... Les métiers de la filière hydrogène sont des métiers existants, auxquels il faut apporter une spécialisation hydrogène plus ou moins importante. La filière étant en plein développement, il faut donc répondre immédiatement et sur le long terme à ces besoins en compétences et en qualification. Pascale d’Artois, Directrice générale de l’Afpa « Avec le programme Incubateurs H2, l’Afpa déploie dans le cadre de ses missions de service public avec France Hydrogène une démarche de recherche- action pour développer les compétences des actifs et accompagner les entreprises à construire les ingénieries de formation et de certification des métiers de demain de la filière. » Le terme de « Gigafactory » a émergé dans le cadre de la filière des batteries. Par analogie, une gigafactory d’électrolyseur est une usine qui peut produire l’équivalent en équipement d’1 GW d’électrolyse par an. (2) Source : enquête France Hydrogène, juillet 2021 uploads/Industriel/ parlons-hydrogene-chapitre-4.pdf