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PARTIE-I : INTRODUCTION : L’industrialisation fait partie intégrante du process

PARTIE-I : INTRODUCTION : L’industrialisation fait partie intégrante du processus de mondialisation qui a façonné notre environnement. Les pays développés sont les leaders mondiales dans l’innovation technologique en termes d’industrialisation, et ce, grâce à l’accessibilité des diverses ressources à disposition des industries dans ces pays. Du moins, les pays en voie ne sont pas en reste. Au contraire, ils sont engagés dans leurs développements et arrivent tant bien que mal à suivre cette révolution. De nos jours, ce phénomène, en perpétuel évolution, continue à apporter son lot d’innovation pour suivre le rythme effréné du monde moderne. De ce fait, la recherche de l’efficacité en termes de gestion des organisations autour de la production s’impose pour arriver à produire de façon optimale, en réduisant le plus possibles les processus à non-valeur ajoutée. Pour cela, les entreprises possèdent une arme de grande valeur qui commence à faire ses preuves aujourd’hui. Ce n’est autre que l’association de l’informatique et des technologies modernes mis au centre de pilotage des grandes usines de production et baptisée : « Industrie 4.0 ». C’est la dernière-née des processus industriels permettant d’optimiser l’efficacité des usines de production. Le but étant de produire de façon efficiente, rapide et gagner en flexibilité tout en en limitant les coûts. En plus, l'industrie 4.0 présente des opportunités importantes pour les PME, leur permettant d'innover et de pénétrer les marchés mondiaux. De nombreux chercheurs, par exemple (1) ont mentionné que les PME sont le principal moteur des industries manufacturières. Comme tout autre projet de fabrication, la mise en œuvre d'I4.0 comprend un ensemble d'activités/phases, mais elle présente un niveau élevé de complexité (2) car la numérisation nécessite plusieurs associations de compétences (voir, (3)). Pour Madagascar, un pays classé dans la catégorie des pays en voie de développement, la situation concernant l’adoption de l’industrie 4.0 reste encore flou. De ce fait, cet article a été élaborée pour mettre en évidence les opportunités concernant l'adoption de cette industrie 4.0. Les différents facteurs influant sur la transition vers ce nouveau modèle de production. Connaître les obstacles et les opportunités possibles de l'adoption de I4.0 est important pour l'analyse des risques du projet de mise en œuvre. A la fin de cette étude, on saura alors si notre pays répond aux exigences que requièrent l’implémentation de cette nouvelle forme de révolution industriels et une vue globale des situation réels pour ensuite pouvoir proposer des solutions d’orientation. PARTIE-II : MATERIELS ET METHODES C’est dans cette section que nous allons approfondir un peu plus la compréhension de notre sujet principale. Ainsi, on va se focaliser sur la définition de ce qu’est l’industrie 4.0, avec les concepts et les fondations qui y sont associées sans oublier de parler de ce que nous recherchons dans tout cela, et qui n’est autre que la performance. Ethique 1 II-1-1 : L’INDUSTRIE 4.0 : L’industrie 4.0 est souvent présentée selon les contextes de base concernant son émergence parmi les techniques de révolution des méthodes de production industrielle, les piliers qui les constituent. Sans oublier ses bénéfices et impacts sur l’homme ainsi que sur son environnement. L’Académie nationale allemande des sciences et de l’ingénierie (acatech) définit le terme industrie 4.0 comme : « l'intégration généralisée des technologies de l'information et de la communication dans la fabrication industrielle. En plus d'accroître l'efficacité des processus, des routines et des systèmes, l’Industrie 4.0 offre aux entreprises de nouvelles possibilités de différencier leurs produits et services » i. Ce terme trouve son équivalence en tant que Factory of the Future (FoF) au niveau européen ii,ou l'Industrial Internet Consortium (ICC) aux États-Unis iii En d’autres termes, l’industrie 4.0 regroupe les technologies connectées pour accroitre la digitalisation des entités de production dans le monde. En effet, il constitue un changement important dans l’amélioration des processus de production industrielle. Ainsi, il est évident que l’avantage de cette forme de révolution réside dans l’accroissement de la productivité au profit de l’industrie manufacturière iv. Mais au-delà d'une digitalisation de plus en plus importante des différentes activités liées à la production, de nombreuses questions se pose autour de l’Industrie 4.0 en particulier sur la collaboration entre ces systèmes « intelligents » et l’Homme, au sein des Cyber Physical and Human Systems CPHS, pour améliorer la flexibilité et l’adaptabilité de la production v. Par ailleurs, se posent également de nouveaux problèmes quant aux limitations des ressources utilisées et l’impact sociétal des technologies utilisées. II-1-2 : LES PILIERS DE L’INDUSTRIE 4.0 : Les piliers de l’Industrie 4.0 est la fondation qui permet de réaliser la digitalisation de la production. Ils reprennent les principales technologies, outils, méthodes et concepts concernés. Tous ces aspects étant étroitement liésvi . Les piliers sur lequel il se repose se résume comme suit : Element de l’Industrie 4.0 Description source BIG DATA Le « Big data » a permis l’analyse et le traitement des données venant de différentes sources en permettant la prise de décision en temps réel. Réalité augmenté La réalité augmentée permet d’ajouter des informations dans notre champ visuel en créant une version numérique de notre environnement réel. Ceci est possible grâce à la digitalisation. vii Cloud computing C'est un aspect important de l'Industrie 4.0 qui permet d'augmenter la connectivité et un contrôle entre les différents processus industriels Intelligence Artificielle Machine learning C’est un type d'intelligence artificielle qui permet aux ordinateurs d'avoir une capacité d'apprendre sans être explicitement programmés. Il est basé sur l’auto apprentissage Fabrication additive Permet la création des produits personnalisés en petite quantité via les impressions 3D, pour réduire les coûts liés à son élaboration. La cobotique Le cobotique est un robot qui est dédié à la manipulation d’objets en collaboration avec un opérateur humain Cybersécurité Permet une communication fiable et suffisamment sécurisée (niveau de cryptage élevé) avec des contrôles d’accès utilisateur et machine Internet des objets Permet aux installations et les dispositifs industrielles de communiquer et d’échanger des données entre eux pour ensuite prendre des décision en temps réel 2 Vers une revolution : definition de ces 9 INDUSTRIE 4.0 OPPORTUNITIES IN DIFFERENT CONTRIES II-1-3 : OPPORTUNITÉ DE L’INDUSTRIE 4.0 DANS DIFFÉRENTS PAYS : II-1-3-a : Developed Countries L’Allemagne a été le premier pays à adopter l'idée d'Industrie 4.0, en se concentrant sur "l'excellence en ingénierie". L'Allemagne vise à étendre ses atouts dans l'ingénierie et la construction de machines grâce à l'informatisation. Les États-Unis, en revanche, sont le leader mondial de l'informatique. Ainsi, les États- Unis visent à étendre leurs forces en informatique à la robotisation, qu'ils appellent « l’Internet industriel ». L'Internet industriel est l'intégration et la liaison de données volumineuses, d'outils d'analyse et de réseaux sans fil avec des équipements physiques et industriels ou l'application de fonctions de mise en réseau de niveau méta à des systèmes distribués. II-1-3-b : Pays en voie de développement (Siau et al., 2019, p. 8) « La plupart des pays en voie de développement ne s’intéresse par a l'Industrie 4.0. Bien que seuls quelques-uns de ces pays aient une initiative globale, presque tous s'efforcent de rattraper la tendance manufacturière émergente et introduisent l'IA, le cloud computing, l'analyse des big data et de nombreuses autres technologies émergentes modernes. Dans notre étude, on s’intéressera au cas de Madagascar, un pays qui reste encore dans la catégorie des pays en voie de développement. Pour se faire, deux méthodes d’approche va être adopté pour permettre d’évaluer le potentiel implémentation de cette révolution dans le secteur industriel. D’abord, nous allons voir plus précisément le cas de la situation réel de l’industrie à Madagascar. Après, nous allons voir les forces motrices et les obstacles de l’implémentation de l’industrie 4.0. II-1-4 : LES FORCES MOTRICES ET LES OBSTACLES DE L’IMPLÉMENTATION DE L’INDUSTRIE 4.0 Books, the impact of Les moteurs et les obstacles les plus courants à l'adoption de l'industrie 4.0 ont été identifiés et classés en quatre dimensions dont :  Organisationnelles ;  Juridiques et éthiques ;  Stratégiques ;  Technologiques (tableau I). » (Ghedge et al., 2020, p. 7) Responding « RESEARCH METHODOLOGY » (Manda et Ben Dhaou, 2019, p. 248) II-1-5 : LES CRITÈRES D’ÉVALUATION DE LA SITUATION RÉEL DE L’INDUSTRIE « THE 4TH INDUSTRIAL REVOLUTION IN SOUTH AFRICA » (Manda et Ben Dhaou, 2019, p. 248) L’adoption des Nouvelles technologies apportées par la 4e révolution industrielle requière une politique de mise en œuvre et d'autres mécanismes exiges par la transformation numérique. Pour relever certains ce defis, les pays leaders de ces processus ont élaboré des stratégies et mis en place des mécanismes 3 institutionnels pour faire face à des questions complexes telles que la formation et l'éducation, l'infrastructure des TIC, la confidentialité et la sécurité, et la réglementation. Pour évaluer l'état de préparation de Madagascar pour l’industrie 4.0, nous utilisons les indicateurs tels que :  La qualité de l'éducation et des formations;  Les infrastructures de TIC ;  Evaluation du marché du travail ;  La capacité d'innovation. RESULTATS Les résultats des entretiens menés peuvent être récapitulés sous la forme d’un certain nombre de constats relatifs à chaque mot-clé abordé : II-1-1 : LES FORCES MOTRICES ET LES OBSTACLES uploads/Industriel/ pdf-imred.pdf