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UNIVERSITÉ CHOUAIB DOUKKALI FACULTÉ DES SCIENCES EL-JADIDA Réalisé par: • OTHMA

UNIVERSITÉ CHOUAIB DOUKKALI FACULTÉ DES SCIENCES EL-JADIDA Réalisé par: • OTHMAN AIT CHAIB • ABDALLAH BARKAMI • MOHAMED AMINE LABRAYAK Demandé par: • Pr. GHAZALI Création d’une entreprise MAZAGAN-BUS Département physique LP Électronique et Informatique Industrielle (EII) 2021-2022 Plan Problématique 01 Étude de Marché 02 Étude technique financière et juredique 03 Conclusion 04 01 02 03 Problématique Mauvaise qualité et disponibilité Problème Idée Améliorer le service Création Avoir un nouveau service Problème qualité de service du transport dans la ville El-Jadida 01 02 03 Etude de Marché Un questionnaire pour connaître les besoins de nos clients dans le futur Consommateurs Concurrentiel Nos concurrents. Leurs objectifs. Les points faibles et point forts Commerciale Politique: Prix; Produit; Communication; Distribution. Elaboration du questionnaire Résultats de dépouillement Étude Consommateur Cette phase nous permet de mieux connaître le consommateur final et de connaître ses besoins et ses désirs. A travers un questionnaire que nous venons d’élaborer auprès de la population de la ville d’El-Jadida. Question 1: Êtes-vous ? Homme Femme 55 45 HOMME FEMME 14-18ans 19-21 22-30. 30 14-18Ans 19-21Ans 22-30Ans +30Ans 24 46 31 2 Question 2: Quelle âge avez-vous ? Question 3: Quelle est votre fonction ? Enseignant(e) Employés(e) au secteur Public Employés(e) au secteur Privé Profession libérale et assimilés Investisseu r Etudiant Autres 2 4 6 1 1 84 5 Enseignant Employés au secteur Public Employés au secteur Privé Profession Liberale et assimilés Investisseur Etudiant Autres Question 4: À quelle fréquence utilisez-vous le bus ? Une fois par Jour Deux fois par jour Plusieurs fois Parfois Je ne l’utilise pas 4 23 44 18 14 1 fois 2 fois plusieurs fois Parfois je ne l'utiliser pas Question 5: Êtes-vous satisfait de la qualité de ce service ? OUI NON 9 94 OUI NON Quelle sont les raisons d’insatisfaction des clients ? Question 6 Quelles seraient les criteres de choix concernant les bus? Question 7 Quelle est le prix idéal pour la carte d’abonnement ? Question 8 D’après ce résultat, on constate que la population rencontre des problèmes de retard, d’insécurité. D’après cette question, la population cherche la sécurité , la rapidité et le confort . La résultat de cette question va nous aider à la fixation du prix. (Prix choisit par la population étudiée 70DH) Identifier la concurrence: Identifier les objectifs : Étude concurrentielle L’analyse concurrentielle est une étude de la situation d’une entreprise (existante ou en voie de création), dans son environnement de marché pour connaître l’intensité de la concurrence. Identifier les forces et les faiblesses : Politique produit Politique prix Étude commerciale C'est un travail de collecte et d'analyse d'informations. Elle a pour but d'identifier les caractéristiques d'un marché et d'en comprendre son fonctionnement. Politique communication Politique distribution Politique produit Pour identifier notre société, on a choisis une marque, qui est un nom, un terme ou un signe permettant de connaître les services de cette société par les consommateurs, sous forme d’un nom Mazagan-BUS et un logo ; symbole qui va représenter la marque. Politique prix La décision de prix devra donc reposer sur le trinôme : Coût--Demande--Concurrence et s'adapter à celui-ci tout au long de la vie du produit. On a fixé les prix suivants: 3,50DH:Pour les billets 70DH :Pour l’abonnement mensuelle 350DH :Pour l’abonnement semestrielle 800DH :Pour l’abonnement annuelle Politique communication Politique de distribution La politique de communication entendue au sens large dans le cadre du marketing mix regroupe principalement les actions de publicité, de marketing direct et de promotion des ventes. Pour notre société an a choisis d’utiliser les panneaux d’affichage pour mieux présenter la société La distribution consiste à mettre à la disposition des consommateurs les produits dont ils ont besoins, à l’endroit, en quantité, aux moments et avec l’assortiment qu’ils désirent. 01 02 03 Etude Technique Technique Financière Juridique Mobiliers et fournitures de bureaux Matériels informatiques Coûts des besoins matériels: L’entreprise doit prévoir ses besoins matériels et constituer son capital technique qui est réparti entre mobiliers et fournitures de bureau, matériels informatiques …, et les autobus qui sont des matériels principaux pour le lancement de l’activité, des voitures de services afin de faciliter la tâche des salariés et enfin les entretiens de ces matériels. Matériels de transport Matériels de maintenance Mobilier et fournitures des bureaux Mobiliers et bureaux Quantité Prix unitaire Montant HT TVA Montant TTC Bureau de directions 10 4319Dh 43190DH 8638DH 51828DH Bureau de secrétaire 1 1550Dh 1550DH 310DH 1860DH Bureau des agences 8 1148DH 9184DH 1836,8DH 11020,8DH Bureau du parc 2 1148DH 2296DH 459,2DH 2755,2DH Chaise de directions 30 573+868=1441DH 43230DH 8646DH 51876DH Autres chaises 33 573+650=1223DH 36690DH 7338DH 44028DH Armoire 20 2500DH 50000DH 10000DH 60000DH Fournitures de bureau 20 1800DH 36000DH 7200DH 43200DH Climatiseur 20 3660DH 73200DH 14640DH 87840 Totaux 144 17641DH 295340DH 59068DH 354408DH Matériels informatiques Matériels informatiques Quantité Prix unitaire Montant HT TVA Montant TTC Pc de bureau complet HP 21 4390DH 92190DH 18438DH 110628DH Imprimante multifonction HP 10 1850DH 18500DH 3700DH 22200DH Caméra de surveillance 170 500DH 85000DH 17000DH 102000DH Pack Routeur Wifi Technicolor 10 300DH 3000DH 600DH 3600DH Téléphone filaire 20 585DH 11700DH 2340DH 14040DH Coût Total 231 7625DH 210390DH 42078DH 252468DH Matériels du transports Matériels de transport Quantité Prix unitaire Montant HT TVA Montant TTC Autobus 50 435000 21750000 4350000 26100000 Voiture de service 3 149900 449700 89940 539640 Coût total 53U 584900 22199700 4439940 26639640 Maintenance Le matériel de maintenance c’est une immobilisation qui permet de procéder aux révisions, contrôles périodiques, diagnostics, réparations et réglages, notamment de moteurs et organes mécaniques de véhicules légers, industriels ou de transport en commun. Coût des matériels de maintenance Coût des Matériels de maintenance : Montant HT = 50000DH TVA = 10000DH Montant TTC = HT + TVA = 50000+10000=60000DH Récapitulatifs des tableaux Éléments Montant HT TVA Montant TTC Loyers 12450DH 2490DH 14940DH Equipements de bureau 295340DH 59068DH 354408DH Matériels informatique 210390DH 42078DH 252468DH Matériels de transports 22199700DH 4439940DH 26639640DH Matériels de maintenance 50000DH 10000DH 60000DH Total 22767880DH 4551086DH 27318966DH Les locaux Etude du personnel Étude Financière: L'étude financière est une phase importante avant de démarrer votre projet et elle doit statuer sur sa rentabilité et sur la possibilité de le financer. Les agences: Adresse Superficie Prix de loyer HAY SALAM 70M2 1800DH SIDI MOUSSA 66M2 1500DH SAADA 85M2 1600DH LALA ZAHRA 40M2 1350DH QALAA 48M2 1300DH HAY MATAR 58M2 1300DH HAY MANAR 70M2 1600DH NEJD 92M2 2000DH Coût Total De Loyer 12450DH Siège social : notre siège social sera dans un appartement à HAY SALAM, c’est un local dont l’entreprise est propriétaire. Le parc : Pour le stationnement des autobus après l’arrêt du travail, on a loué un parc fermé sous forme d’entrepôts d’une surface de 600M², avec 2 bureaux. Il est muni des caméras de surveillance pour une valeur mensuelle de 65000DH. Ce parc est situé à la zone industrielle d’El-Jadida. Les abris : Nm de ligne Trajet Unité d’abris Montant HT TVA Montant A1 GHODBAN-ROND-POINT MARRAKECH 10 3000DH 600DH 3600DH A2 MOULAY ABDELLAH- EL MALLAH 2 600DH 120DH 720DH A3 SIDI BOUZID-LES FACULTES 6 1800DH 360DH 2160DH A4 HAY SALAM-LALA ZAHRA 2 600DH 120DH 720DH A5 MARJAN-MALAH 2 600DH 120DH 720DH A6 MALAH-ELGHORBA 1 300DH 60DH 360DH A8 MALAH-SABT 6 1800DH 360DH 2160DH A9 ROND-POINT MARRAKECH-AZEMMOUR 8 2400DH 480DH 2880DH A10 SIDI BOUZID-HAOZIA 0 0DH 0DH 0DH TOTAL 37 11 100DH 2220DH 13320DH Etude du personnel Poste Nombre Salaire Brut Charges patronales18,1%(CNSS,AMO) Charge personnel annuel Total charges Profils Directeur Général 1 10000DH 1810DH 141720DH 141720DH Nommé par le conseil d’administration Chef du personnel 1 5000DH 905DH 70860DH 70860DH Bac+5 ; Bac+3 Chef d’atelier mécanique 1 5000DH 905DH 70860DH 70860DH Bac+3 Responsable administratif 1 5000DH 905DH 70860DH 70860DH Bac+5 Comptable 1 4500DH 814,5DH 63774DH 63774DH Bac+3 ; Bac+5 Chauffeur 70 2500DH 452,5DH 35430DH 2480100DH Niveau Baccalauréat, Baccalauréat Responsable achat- approvisionnement 1 5000DH 905DH 70860DH 70860DH Bac+5 Responsable vente- service client 30 5000DH 905DH 70860DH 2125800DH Bac, Bac+3, Bac+5 Contrôleur 30 2500DH 452,5DH 35430DH 1062900DH Niveau Baccalauréat, Baccalauréat Mécanicien 6 2500DH 452,5DH 35430DH 212580DH Technicien ou technicien spécialisé Total 142P 47 000DH 8 959,5DH 701 514DH 6 228 594DH Le capital Étude Juridique Le capital social, ou plus simplement le capital, désigne toutes les ressources en numéraire et en nature définitivement apportées à une société anonyme par ses actionnaires au moment de sa création Capital sociale, Apports, Parts sociales de la société : Le capital social s'élève à vingt millions dirhams. Il est divisé en cinq milles parts sociales de quatre milles dirhams chacune, souscrites en totalité, intégralement libérées et attribuées aux associés en proportion de leurs apports, à savoir : Soussignés Parts sociales Apports ABDALLAH BARKAMI 700 2800000DH AITCHAIB OTHMANE 400 1600000DH KHOUKH ABDELAZIZ 700 2800000DH BARBOURI YASSIR 450 1800000DH ESSALAMI ABDELKADER 400 1600000DH OTMANE KASID 400 1600000DH MED AMINE LBRAYAQ 700 2800000DH SENHAJI KAOUTAR 450 1800000DH ALAMI AHMAD 400 1600000DH ATRIB HICHAM 400 1600000DH Totaux 5000 20000000DH • Infographic Style Conclusion Merci pour votre attention Mohamed Amine LABRAYAK Othman AIT CHAIB Abdellah BERKAMI uploads/Industriel/ presentation-d-x27-entreprise-2022.pdf