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1 2010/2011 Projet de fin d’étude Master ISEA.AI A mes parents qui ont toujours

1 2010/2011 Projet de fin d’étude Master ISEA.AI A mes parents qui ont toujours répondu présents ; A mes frères et sœurs pour leur soutien incomparable ; A mes amis pour leur aide valorisante ; A toute personne ayant contribuée de près ou de loin à la réalisation de mon travail ; Je leur exprime toute ma gratitude et mon profond respect pour les efforts qu’ils ont déployés afin de me soutenir lors de l’élaboration du présent travail. 2 2010/2011 Projet de fin d’étude Master ISEA.AI REMERCIEMENTS Le présent travail est le fruit de mon stage au sein de la société A2ME Industries, département électrique/automatique, un stage qui m’a été très profitable et avantageux du fait que j’ai pu acquérir beaucoup de connaissances qui ne pourront mon être qu’utiles dans la suite de ma vie personnelle et professionnelle. A cette occasion, mon gratitude et mon profond respect s’adressent en premier aux agents de département électrique/automatique pour leurs accueils chaleureux qu’ils m’ont réservés. J’ai l’honneur de présenter mes remerciements les plus sincères à mon responsable et mon encadrant enseignant chercheur à la faculté des sciences et techniques Mohammedia Mr. EL IDRISSI HASSANE, qui m’a orienté avec des conseils judicieux, des critiques constructives et des suggestions efficaces et bienveillances. Je tiens à exprimer mes vifs remerciements à mon parrain et mon encadrant externe Mr. Khalid BENNIS le directeur général de la société, pour l’intérêt qu’il m’a manifesté et qui n’a épargné aucun effort pour mettre à mon disposition tous ce dont j’ai besoin pour réussir ce travail. Enfin je tiens à remercier tout le personnel du département électrique/automatique, qui m’ont aidé à passer ce stage dans des bonnes conditions. Ainsi n’oublie pas le corps professoral de la faculté des sciences et techniques Mohammedia pour leur enseignement, leur collaboration et leur sens de relations humaines, dont nous avons bénéficié tout au long de cette expérience. 3 2010/2011 Projet de fin d’étude Master ISEA.AI Table des matières RESUME/ABSTRACT .......................................................................................................................... 4 INTRODUCTION GENERALE ........................................................................................................... 5 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA SOCIETE ET DU SUJET ............................................. 7 GENERALITES SUR LA SOCIETE A2ME INDUSTRIE:……………………………………………………………… 8 HISTORIQUE :………………………………………………………………………………………………………………………..8 ORGANIGRAMME DE LA SOCIETE :……………………………………………………………………………………………9 EFFECTIF : ..………………………………………………………………………………………………………………………….9 MISSION : ……………………………………………………………………………………………………………………………10 DEPARTEMENT ELECTRIQUE/AUTOMATIQUE :..………………………………………………………………………10 DESCRIPTION DU BAND D’ESSAI:………………………………………………………………………………11 INTRODUCTION :…………………………………………………………………………………………………………………..11 CIRCUIT DE REFROIDISSEMENT :…………………………………………………………………………………………….12 LE RADIATEUR :…………………………………………………………………………………………………………………….13 BANC D’ESSAI POUR MESURER L’EFFICACITE DES RADIATEURS :………………………………………………..13 PROBLEMATIQUE ET CAHIER DE CHARGES :..……………………………………………………………………..16 PROBLEMATIQUE : ………………………………………………………………………………………………………………..16 CAHIER DE CHARGES :……………………………………………………………………………………………………………16 CONCLUSION :………………………………………………………………………………………………………………………18 CHAPITRE 2 : ETUDE FONCTIONNELLE ET SOLUTIONS : ………………………………..19 INTRODUCTION : .……………………………………………………………………………………………………...20 ETUDE FONCTIONNELLE : .………………………………………………………………………………………….20 SYSTEME DE COMMANDE :………………………………………………………………………………………………...23 SYSTEME D’AUTOMATISATION ACTUEL :…………………………………………………………………………………23 SOLUTION PROPOSEE :………………………………………………………………………………………………………….23 PROGRAMMATION :………………………………………………………………………………………………………………24 INSTRUMENTATION :…………………………………………………………………………………………………28 SITUATION ACTUELLE :………………………………………………………………………………………………………….28 ETUDE DE CAS – DEBITMETRE DE L’AIR :………………………………………………………………………………….28 GESTION DU PROJET : ………………………………………………………………………………………………..29 CHAPITRE 3 : ETUDE TECHNO-ECONOMIQUE ..................................................................... 32 INTRODUCTION :..…………………………………………………………………………………………………………33 ETUDE COMPARATIVE :..…………………………………………………………………………………………………..33 CONCLUSION : …………………………………………………………………………………………………………34 CONCLUSION GENERALE .............................................................................................................. 35 BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE ......................................................................................... 36 ANNEXES .............................................................................................................................................. 37 4 2010/2011 Projet de fin d’étude Master ISEA.AI Résumé/abstract Le présent document reflète la démarche et les détails techniques d'un projet de fin d'étude sous le thème « la mise en conformité d’un banc d’essai de la performance thermique des radiateurs ». En autre, ce document est la synthèse de tout le projet en entier. Une description détaillée du banc ainsi qu’une étude critique de ses différentes parties sont introduites. De plus, une analyse des différentes solutions proposées aux problèmes existants et une étude techno- économique sur la faisabilité de ces solutions sont présentées. The present document reflects the approach (initiative) and the technical details of a project of the end of study under the theme «the stake in conformity of a bench test of the thermal performance of radiators ". In other, this document is the synthesis of the entire whole project. Detailed descriptions of the bench as well as a critical study of its various parts (parties) are introduced. Furthermore, an analysis of the various proposed solutions of the existing problems and a techno- economic study on the feasibility of these solutions are presented. 5 2010/2011 Projet de fin d’étude Master ISEA.AI INTRODUCTION GENERALE Dans un marché mondialisé et de plus en plus concurrentiel, la Qualité constitue une des clés de différenciation de l'entreprise marocaine. Elle est devenue le sésame d'entrée sur le marché, ou tout simplement une condition de survie. Le programme d’accompagnement des entreprises à la démarche qualité s’inscrit dans le cadre du volet "appui à la transition économique" du Programme MEDA au Maroc et constitue l’un des axes d’intervention du Projet d'Appui au Programme pour la Promotion de la Qualité au Maroc qui concernent également le développement des institutions de normalisation et d’accréditation et le renforcement des laboratoires de métrologie et des centres techniques industriels. Dans ce cadre la société A2ME Industrie en tant qu’un leader dans le domaine de la conception, de la réalisation des machines spéciales (incluant les bancs d’essai) et des automatismes a orienté ses objectifs vers l’amélioration et la réalisation des projets pour atteindre un meilleur rendement au niveau de la productivité et la qualité au sein des sociétés marocaines A cet effet la réalisation, la rénovation et la mise en conformité des bancs d’essai sont considérés comme vecteurs clés de la politique concurrentielle de l’entreprise. Les bancs d’essai jouent un rôle essentiel dans la mise en place de système de management de la qualité au sein des sociétés marocaines surtout dans les industries pointées tel que l’industrie d’électronique et d’automobile. Le banc de performance thermique des radiateurs est un équipement pour la réalisation d’essais selon la norme 31-07-503/--E. cette norme reprend les dispositions liées à l’approbation des radiateurs pour le circuit de réfrigération d’eau pour des moteurs à combustion interne des véhicules à moteur, dans le but de vérifier la bonne évacuation de la chaleur de ces radiateurs et leur conformité avec les normes de qualité. Actuellement le banc est commandé par un système d’automatisme basé sur des cartes électroniques d’acquisition de chez national instrument et un programme de commande en langage Java, mais il présente beaucoup des problèmes à cause de l’indisponibilité des fichiers sources de programmes, 6 2010/2011 Projet de fin d’étude Master ISEA.AI les mesures flous à cause des capteurs non étalonnés et non adaptés aux plages de mesure ainsi que l’incapacité de système de ventilation d’atteindre le débit définit par la norme Dans le cadre des actions engagées par le département électrique/automatique, pour améliorer la disponibilité et la performance du banc, il m’est demandé de traiter les points suivants :  Etude critique du système d’automatisation du banc.  Proposition d’une solution aux points non-conforme dans le banc avec les normes standards et propriétaires.  La réalisation et la supervision des taches nécessaires pour résoudre ces problèmes. Dans Ce rapport, je présente les résultats du travail effectué au sein du département électrique/automatique. Mon travail comporte aussi une étude techno-économique sur le choix du matériel qui sera utilisé pour la commande et la supervision du banc. 7 2010/2011 Projet de fin d’étude Master ISEA.AI CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA SOCIETE ET DU SUJET 8 2010/2011 Projet de fin d’étude Master ISEA.AI A. GENERALITES SUR LA SOCIETE A2ME INDUSTRIE: I- HISTORIQUE : Située à Casablanca capitale économique du Maroc, la Société A2ME-INDUSTRIE a été créée en 2000 par Mr Khalid BENNIS ingénieur école Centrale de Nantes. A2ME-industrie a pour vocation principale la conception et la réalisation de machines spéciales, elle permet aux industriels marocains pour la première fois de réaliser des équipements et outillages spécifiques adaptés à leurs besoins. A2ME Industrie joue un rôle de pionnier et précurseur dans ce domaine. Le savoir faire et la grande technicité font aujourd’hui de A2ME Industrie, une société leader dans le domaine de la conception et de la réalisation des machines spéciales et des automatismes. A2ME Industrie cherche à travers sa position actuelle à élargir son portefeuille clients en intégrant de nouveaux secteurs d’activités et en cherchant de nouveaux clients à l’étranger. Pour cela la société met en place un ensemble de dispositions pour y parvenir. Nous citons parmi ces dispositions :  Investissement dans un nouveau local de superficie cinq fois plus grande que le premier local à la Zone Industrielle de MOHAMMEDIA.  Communication externe à travers la participation aux salons au Maroc qu’à l’étranger.  Prospection commerciale au Maroc et à l’étranger à travers des visites clients périodiques assurées par la Direction.  Investissement dans des moyens d’usinage et de fabrication en Commande Numérique de Nouvelle génération.  Projet de certification de l’entreprise selon la norme ISO 9001 V 2000. 9 2010/2011 Projet de fin d’étude Master ISEA.AI II- ORGANIGRAMME DE LA SOCIETE: III- EFFECTIFS Effectifs Nombres Administratif Quatre personnes Bureau d'étude mécanique Un responsable et trois dessinateurs projecteurs (SOLIDWORKS) Bureau d’étude automatisme, électrique et câblage Un ingénieur et trois automaticiens câbleurs Atelier mécanique Cinq personnes Fraisage (CN et tournage conventionnel) Montage et ajustage Trois personnes Atelier chaudronnerie Trois personnes (Travaux sur acier-inox) Peinture Une personne Responsable Atelier Mécanique - S. BIRID Responsable Atelier Électrique - M. S. LAKHDISSI Responsable Achat - H. BOUBAR Responsable Qualité -G. SAGOU Responsable Bureau d’étude & uploads/Industriel/ rapport-final-pfe-courige.pdf