Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Projet de création d’entreprise : Elaboration du Business Plan Equipe de Travai

Projet de création d’entreprise : Elaboration du Business Plan Equipe de Travail : Ayoub AMNAI Soufiane HAMMAGI Année 2020-2021 OFPPT Module : Culture d’entrepreneuriat Contrôle Continu N° 2 Filière : Barème/20 1- Titre du projet : SOLAR TILE 2- Secteur d’activité : L’ENERGIE SOLAIR 3- Nature de projet -Approvisionnement - Conception - Fabrication - Commercialisation - Installation - Logistique - R&D 4- Forme juridique : S.A.R.L Présentation du projet : 3 Profil des porteurs de projet Techniques Gestion Commercial es Vos motivations L’utilisation de sources d’énergies renouvelables réduit la part des sources d’énergies fossiles et non renouvelables comme le charbon, le gaz, le pétrole et l’uranium (centrales nucléaires). La combustion des carburants fossiles dégage d’importantes quantités de gaz à effet de serre (CO²), largement responsables du réchauffement climatique de notre planète. La production d’électricité dans des centrales nucléaires est également contestée, leurs exploitants étant confrontés aux risques liés à la sécurité et aux problèmes considérables posés par l’élimination des déchets radioactifs. La réhabilitation énergétique des bâtiments revêt une importance non négligeable dans la diminution des gaz à effet de serre. Ceux-ci ont en effet une influence sur presque tous les projets de construction. Dans ce cas, l’exploitation des surfaces des toits pour fournir de l’énergie s’impose. L’esthétique de nos paysages de toitures est elle aussi au cœur de nos préoccupations. La production d’énergie solaire ne doit pas entrer en contradiction avec l’entretien et le maintien de toits et de sites historiques protégés. Avec SOLAR TILE, notre objectif est d’offrir une solution conciliant ces deux aspects. «30 minutes d’ensoleillement sur la terre correspondent au besoin énergétique annuel de la population mondiale.» «30 minutes d’ensoleillement sur la terre correspondent au besoin énergétique annuel de la population mondiale.» Recherche d’une solution idéale pour l'intégration de bâtiments énergétiques ou photovoltaïques de nouvelle génération. Le système photovoltaïque installé sur le toit comme deuxième toit ne semble pas attrayant, et le système photovoltaïque sur le toit est généralement visuellement trop moderne ou trop brique. Le toit énergétique Solar Tile est un tout nouveau concept de toit, qui peut fournir une apparence de première classe et une énergie maximale en même temps. Chaque maison devrait avoir un toit à haute énergie. L’idée de projet : Business Model : Activités clés : Approvisionneme nt  Conception Fabrication Commercialisatio n Installation Logistique R&D Partenaires :  Fournisseurs de matière première  Banque Proposition de la valeur : Autonomie énergétique Réduction des couts d’électricité Design sophistiqué Relation Client : Communication directe avec le client Assistance personnelle Segment Client : Propriétaires particuliers Commerciaux  Entreprises industrielles  Constructeurs immobiliers Ressources clés : Main d’œuvre   Matière première Machines Logiciels Canaux de distributio n : Vente directe Centres commerciaux Structure des coûts :  Matières premières  Main d’œuvre  Energie  Entretien et réparation  Publicité  Transport Structure des revenus : Ventes des produits  Installation  Entretien MARCHÉ Clientèle potentielle et localisation géographique Caractérisez et chiffrez votre clientèle potentielle et indiquez de quelle zone géographique proviendront vos clients. Comment est-elle composée ? Professionnels, particuliers, collectivités… Ses principales caractéristiques : délais de règlements, poids des clients (certains clients représentent- ils une part très importante du chiffre d’affaires)… Concurrence Quels sont vos concurrents? Il s’agit de mieux connaître la concurrence, et ainsi de se positionner par rapport à elle. Entreprise Localisation Type de produit, description Chiffre d’affaires SUDTEC Maroc Rue Badr, Agadir 80000 Fournisseur d’équipement solaires De 100,000 À 500,000 dh Tekna technologie Aït Melloul 80000 Fournisseur d’équipement solaires De 300,000 À 5,000,000 dh Sté Chamser sarl Angle avenue biranzaran et avenue chaibia, talal ،24000, El Jadida Usine de panneaux solaires photovoltaïque De 1,000,000 À 300,000 dh BCLT Energie Bled mekki ،Douar M,hamedia ،Marrakech 40000 Fournisseur d’équipement solaires De 300,000 À 400,000 dh A. Clientèle cible : Le client est un élément essentiel de l'environnement. Les clients remettent en question la qualité des produits et des services de notre entreprise, Il s’agit d’une catégorie de consommateurs qui ciblent nos produits. B. Profil de la clientèle : L’objectif de notre entreprise est de vendre, d'où vient la nécessité́ d’avoir un réseau des clients payants. D’après l’analyse du profil de nos clients, on distingue: - Les industriels -Les particuliers - Les commerciaux C. Les avantages recherchés par la clientèle : - Un bon rapport Qualité/Prix - Une autonomie de l’énergie - Minimiser le coût des factures d'électricité - Un design sophistiqué PRODUITS & SERVICES Description du ou des produits & services Faites une description physique du produit, ses caractéristiques techniques, son utilisation, les besoins satisfaits… A. Caractéristiques du produit : Utilisez les poêles de toit PV pour garder votre maison au sec, générer de l‘énergie et paraître chic et moderne. Chaque tuile de toit a une puissance, ce qui fait de votre toit correspond à une capacité de plus de 154 WP par mètre carré correspond à ≈154" kWh par an. Si par exemple votre consommation annuelle correspond à la moyenne de 3500 kWh, vous devrez installer au moins 23 mètres carrés de tuiles solaires. Faites que votre toit gagne de l‘argent, le toit est pratiquement autofinancé ! Les nouvelles tuiles de toit PV de Solar Tile, qui sont 100% fabriqués en interne, sont faites de verre de haute qualité avec des cellules intégrées hautement efficaces qui transforment une maison en une maison énergétique. Grâce aux revenus et à l‘économie d‘électricité et, éventuellement, aux coûts de chauffage, le toit s‘autofinance pratiquement et vous obtenez pratiquement gratuitement le toit et vous continuez à bénéficier des économies d‘énergie. Le grand toit rustique à énergie Solar Tile avec son superbe « design » fait de votre toit une gemme optique avec un facteur de puissance ! Tuiles de verre dans un look noble comme de vraies tuiles avec fonction PV. Avec les tuiles Solar Tile, vous créez une base parfaite pour une maison à énergie positive. Vous ne voyez pas de système photovoltaïque, mais un toit rustique et chic. Convient pour la nouvelle toiture et aussi pour la rénovation de toiture. B. Composition du produit : Les tuiles solaires sont des panneaux solaires photovoltaïques complétement intégrés en toiture. Il s’agit d’une tuile intégrant des cellules photovoltaïques reliées entre elles électriquement, à la manière d’un panneau solaire photovoltaïque. La tuile Solar Tile est composée aussi d’une partie supérieure fabriquée en verre trempé, ce dernier est traité en vue d'améliorer ses propriétés mécaniques, il est de deux à cinq fois plus résistant qu'un verre ordinaire et fait partie des verres de sécurité́, ainsi qu’une partie inferieure fabriquée en polyéthylène, ce qui rend la tuile plus légère, résistante aux variations de la température, et en plus, moins cher. Avantages concurrentiels Quelles sont les caractéristiques de votre activité qui sont particulièrement différenciantes par rapport aux concurrents ? Les caractéristiques du jeu concurrentiel dans le secteur d’activité. L’entreprise doit connaître et maîtriser les contraintes et ses opportunités du domaine d’activité. A. Concurrents directs et indirects : -- Les concurrents directs : Puisque notre projet concerne les tuiles solaires, donc on n’a pas de concurrents directs qui produisent un produit identique à notre produit au Maroc. -- Les concurrents indirects : Au Maroc, il existe des sociétés qui produisent et commercialisent les panneaux solaires afin de satisfaire le même besoin que nous mais sans prendre en compte le côté esthétique et la particularité de l’architecture marocaine B. Les tendances du marché : L'équilibre du marché dépend généralement de la dualité de l'offre et de la demande. Lors du démarrage d'une étude de projet (étude de marché), ces deux paramètres de base sont généralement pris en compte car ils contribuent à donner une idée plus objective et réaliste au marché et aux participants. Une stratégie d'innovation guide les décisions sur la façon d'utiliser les ressources pour atteindre les objectifs d'innovation afin d'obtenir de la valeur et un avantage concurrentiel. Solar Tile a adopté une stratégie qui la permet d’intégrer le marché concurrentiel, une stratégie d’innovation. Le produit est un nouveau concept dans le marché marocain, aussi jamais circulé dans notre pays, c’est par cette méthode que Solar Tile peut gagner la concurrence des autres fabricants d’énergie solaire (anciens panneaux photovoltaïques). Etendue géographique de la couverture de votre projet Votre marché est-il national ou international ? Prix Niveau de prix de vos produits ou services. Comment vous situez-vous par rapport à la concurrence ? Pourquoi ce choix ? La politique de prix inclue le processus de fixation du prix d'un produit ou d'un prix associé à une gamme. La politique de prix n’est pas fixe et peut changer en fonction de mesures promotionnelles, de l'environnement concurrentiel ou du cycle de vie du produit. D’après le résultat du questionnaire, on peut estimer la demande mais aussi le prix moyen de vente, dans notre cas on a un prix de vente qui varie entre 2000 DHS et 3000 DHS, pour cela on peut se baser dans notre calcul sur un prix moyen de 2500 DHS, aussi, on a une demande qui est quasiment satisfaisante estimée par 100 clients pour la première année avec une installation uploads/Industriel/ taf-business-plan.pdf