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MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSIT

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITÉ HADJ LAKHDAR BATNA INSTITUT D'HYGIENE ET SECURITE INDUSTRIELLE LABORATOIRE DE RECHERCHE EN PRÉVENTION INDUSTRIELLE(LRPI) MÉMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DE MAGISTER EN HYGIENE ET SECURITE INDUSTRIELLE OPTION : GESTION DES RISQUES PAR KHEMRI LEILA INGENIEUR D’ETAT EN HYGIENE ET SECURITE INDUSTRIELLE Apport du Management Stratégique dans le Management des Risques Environnementaux - Pr. SRAIRI Kamel Professeur à l’Université de Biskra Président - Pr. BAHMED Lylia Professeur à l’Université de Batna Rapporteur - Dr. SMADI Hacène Maître de Conférences A à l’Université de Batna Examinateur - Dr. BENKIKI Naima Maitre de conférences A à l’Université de Batna Examinateur Soutenu le 14/04/2015 devant le jury d’examen RÉPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE Dédicaces A l’âme de mon père ; A l’âme de ma sœur Zohra ; A l’âme de mon ex encadreur Mr Belbahri Smain ; A l’âme de Benabid Sakina ; Que DIEU les accueille tous dans son vaste paradis. A ma source éternelle d'inspiration, d’amour, de joie et de patience : ma très chère mère (le grand soleil qui illumine mon existence) pour tous ses sacrifices difficiles; A ma seule et unique sœur Aicha (Wawa) pour son soutien et son amour inconditionnel, et qui ne cesse de m’apprendre à voir la moitié pleine du verre, à vivre avec l’espoir ; A mes chers et adorables frères : Mohamed (Hammoudi), Messaoud (Saoudi), Abdellatif (Tati), pour tout l’amour fraternel dont ils m’entourent, et particulièrement Madjid (Midjou) pour tout ce qu’il a fait pour moi ; A mon très cher oncle Mokhtar (Kamel) ainsi qu’à sa femme Houria, ses enfants: Nadia, Mohamed, Yazid, Djibril et particulièrement la belle Soumia (future docteur pédiatre), que DIEU les bénisse et les protège tous; A toutes mes belles-sœurs « Choucha, Yamina, Naima et Siham » ; A mes chers neveux : Yaçine, Zakaria (ainsi que sa femme Siham et sa fille Maria), Farid et Tarek, Ilyes et Younes ; A mes charmantes nièces : Abir (et ses enfants: Aymen, la mignonne Ritadj et la petite Alaa Hala), Ismahan (et son bébé Djalal Eddine), Lamia (et ses deux enfants: Diaa Eddine et Razine), Dounia (Faiza), Nihad et la petite princesse Aridj ; A ma chère tante Louisa et sa fille Fadia (la plus généreuse de toute la France) ; A ma deuxième mère (par allaitement) Djamila, ainsi qu’à mes autres frères, particulièrement Salim Sahli et sa famille ; A Melle Soundes Mesbahi, pour son sérieux et ses compétences, que le destin te rapporte la réussite, la prospérité et le bonheur du monde entier ; A toutes mes amies sans aucune exception, pardonnez-moi mes chères car cet espace étroit ne suffira pas à vous citer toutes; A ma deuxième famille : le groupe de magister ; A tous mes collègues de l’Institut d’Hygiène et Sécurité Industrielle, avec tout le respect éprouvé et échangé ; A toute personne occupant une place dans mon cœur, dans mon âme, ou dans mon esprit ; Je vous dédie tous ce mémoire qui a pris forme aujourd’hui grâce à vos soutiens respectifs d’hier. L.Khemri Remerciements Je tiens tout d’abord à m’incliner devant la majesté du TOUT PUISSANT, lui seul pourra nous donner la force d’accomplir tant de choses. Louange à DIEU. Je remercie vivement Pr. Bahmed Lylia, l’encadreur de ce mémoire de magister, qui m’a témoignée sa patience, sa générosité pour diriger ce travail, ainsi que la pleine confiance qu’elle m’a accordée dès le début. De plus, les conseils qu’elle m’a prodigué tout au long de la rédaction, ont toujours été clairs et succincts, me facilitant grandement la tâche et me permettant d’aboutir à la production de ce mémoire. J’exprime mes profonds remerciements au professeur Srairi Kamel qui a accepté de présider ce mémoire, ainsi qu’aux autres membres du jury Dr. Smadi Hacène, Directeur de l’Institut d’Hygiène et Sécurité Industrielle et Dr. Benkiki Naima qui ont pris la peine d’évaluer ce manuscrit. Mes plus sincères remerciements vont également à monsieur Guettala Fateh, cadre à l’ENTP pour son aide précieuse, ses judicieux conseils, et particulièrement pour sa patience et son écoute. Je remercie toutes mes amies et mes collègues de l’Institut d’Hygiène et Sécurité Industrielle pour leur soutien de tous les instants favorisant ainsi ma réussite et dissipant mes doutes. Je ne peux oublier de remercier monsieur Maarfi Khalil qui est venu au bon moment pour m’encourager assez merveilleusement et me pousser droit vers la réussite et pourquoi pas l’excellence ! L. Khemri Je n’oublie pas non plus, l’ambiance familiale et amicale qui a toujours régné entre tous les membres du groupe formidable qui constitue ma promotion de magister : merci à vous tous très chers collègues et amis. « Le pouvoir appartient à celui qui a les compétences stratégiques ». Sommaire Dédicaces Remerciements Sommaire Liste des abréviations Glossaire Liste des figures Liste des tableaux Introduction générale .................................................................................. 1 Chapitre I :Revue de la littérature sur le management stratégique et le management environnemental Introduction ......................................................................................................................... 4 I.1- Le management stratégique ............................................................................... 4 I.1.1- Définition et concept du management .................................................................. 4 I.1.2- Regard sur les organisations ................................................................................. 5 I.1.3- Définition de la notion de stratégie ...................................................................... 6 I.1.3.1- Origine historique du concept de stratégie ................................................... 6 I.1.3.2- Etymologie et définition du mot ................................................................... 6 I.1.3.3- Formule et décision stratégiques................................................................... 8 I.1.3.4- Stratégie et politique générale de l’entreprise ............................................... 8 I.1.4- Définition du management stratégique ................................................................. 9 I.1.5- Composantes du management stratégique ............................................................ 10 I.1.5.1- Le diagnostic stratégique et outils d’analyse ................................................ 11 I.1.5.2- Les choix stratégiques .................................................................................. 13 I.1.5.3- Le déploiement stratégique ........................................................................... 14 I.1.6- Les outils d’analyse stratégique ............................................................................ 16 I.1.6.1- L’analyse PESTEL ....................................................................................... 17 I.1.6.2-Le modèle LCAG........................................................................................... 17 I.1.6.3- L’analyse SWOT .......................................................................................... 18 I.1.6.4- La segmentation en domaines d’activités stratégiques ................................. 19 I.1.6.5- L’Analyse du Cycle de Vie ........................................................................... 20 I.1.6.6- La méthode des scénarios ............................................................................. 21 I.1.6.7- L’effet d’expérience ...................................................................................... 22 I.2- Le management environnemental ................................................................................ 22 I.2.1-Définition du concept environnemental ................................................................ 22 I.2.2- Risques environnementaux ................................................................................... 23 I.2.2.1-Types de risques environnementaux .............................................................. 23 I.2.2.2-Les conséquences pour l’entreprise...................................................... 24 I.2.3- Définition du système de management environnemental (SME) ......................... 24 I.2.4- Objectifs du management environnemental ......................................................... 25 I.2.5- Intérêt du SME pour l’entreprise .......................................................................... 26 I.2.6- Les enjeux relatifs à l’environnement .................................................................. 26 I.2.7- - Outils et démarches applicables à l’environnement ........................................... 27 I.2.8- Les enjeux du management environnemental ...................................................... 28 I.2.9- Comment entamer une démarche environnementale? .......................................... 28 I.2.10- Facteurs de réussite de la mise en place d’une démarche environnementale ..... 30 I.2.10.1- La norme ISO 14001................................................................................... 30 I.2.10.2- Principe de l’amélioration continue ............................................................ 31 I.2.10.3- Ressources internes nécessaires pour installer un SME ............................. 32 Conclusion .......................................................................................................................... 33 Chapitre II : Outils du management stratégique susceptibles de favoriser le management environnemental et méthodologie de recherche Introduction ............................................................................................................... 34 II.1-L’outil PESTEL ................................................................................................. 34 II.1.1- Aperçu sur le modèle PESTEL ................................................................. 34 II.1.2-Exemples de facteurs PESTEL .................................................................. 36 II.1.2.1- Facteurs politiques ....................................................................................... 36 II.1.2.2- Facteurs économiques ................................................................................. 37 II.1.2.3- Facteurs socioculturels ................................................................................ 37 II.1.2.4- Facteurs technologiques .............................................................................. 38 II.1.2.5- Les facteurs écologiquesou environnementaux ........................................... 38 II.1.2.6- Les facteurs légaux (ou législatifs) .............................................................. 40 II.1.3- Démarche de l’analyse PESTEL ......................................................................... 40 II.1.3.1- Comment surveiller l’environnement global? ............................................. 40 II.1.3.2- Questions à se poser vis-à-vis des composantes du macro-environnement 41 II.1.3.3- Etapes de l’analyse PESTEL ............................................................. 42 II.1.4-Aperçu sur les enjeux internes ............................................................................. 43 II.1.5-Points forts et points faibles de l’analyse PESTEL .............................................. 44 II.1.5.1- Apports de l’analyse PESTEL ..................................................................... 44 II.1.5.2-Les forces de l’analyse PESTEL .................................................................. 44 II.1.5.3-Les faiblesses de l’analyse PESTEL ............................................................ 45 II.1.6-Conclusion sur l’analyse PESTEL ....................................................................... 45 II.1.6.1- Les tendances structurelles (prolongements de la méthode) ....................... 45 II.1.6.2- Autres conclusions....................................................................................... 46 II.2-L’outil ACV (Analyse du Cycle de Vie) ..................................................................... 46 II.2.1- Historique, définition et concept ......................................................................... 46 II.2.2-Structure et cadre normatif ................................................................................... 48 II.2.3- Principe général de l’analyse du cycle de vie ..................................................... 49 II.2.3.1-Définition des objectifs et du champ de l’étude (système) ........................... 50 II.2.3.2- Analyse de l’inventaire du cycle de vie ....................................................... 52 II.2.3.3- Evaluation des impacts sur l’environnement ............................................... 54 II.2.3.4- Interprétation et améliorations ..................................................................... 55 II.2.4- Réalisation d’une ACV ....................................................................................... 56 II.2.4.1- Approche itérative ....................................................................................... 56 II.2.4.2- Calcul « à la main », utilisation de logiciels de calcul ................................ 56 II.2.5- Points forts et limites d’une ACV ....................................................................... 57 II.2.5.1- Points forts de l’ACV .................................................................................. 57 II.2.5.2- Principales limites de l’ACV ....................................................................... 58 II.2.5.3- Autres inconvénients de l’ACV................................................................... 58 II.2.6-Relation de l’ACV avec d’autres outils d’analyse environnementale.................. 59 II.3- Méthodologie proposéeen vue d’une meilleure maîtrise des risques environnementaux ............................................................................................................................................. 59 Conclusion .......................................................................................................................... 62 Chapitre III : Généralités sur les boues de forage Introduction ......................................................................................................................... 63 III.1- Le pétrole ................................................................................................................... 63 III.1.1- Formation du pétrole .......................................................................................... 63 III.1.2- Prospection et production .................................................................................. 63 III.2- Le forage .................................................................................................................... 64 III.2.1- Définition du fluide (ou boue) de forage ........................................................... 65 III.2.2- Circuit des boues de forage ................................................................................ 65 III.2.3- Rôle des boues de forage ................................................................................... 66 III.2.4- Composition des différents types de boue ......................................................... 68 III.2.4.1- Les boues à base d’eau-WBM (Water BasedMuds) .................................. 69 III.2.4.2- Les fluides (ou boues) à base d’huile-OBM (OilBasedMuds) ................... 70 III.2.4.3- Les boues à base d’huiles uploads/Industriel/ teza-risc-de-mediu.pdf