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1 SMED Single Minute Exchange of Die Quick Change Over O.MEJRI 2 Exemple de For

1 SMED Single Minute Exchange of Die Quick Change Over O.MEJRI 2 Exemple de Formula 1 L'esprit du SMED 3 En 1970, S.SHINGO de TOYOTA développe une nouvelle méthode de travail sur les postes de production Origine du SMED SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE) : T-ON CHANGEMENT DE SERIE ? 4 Produit A Produit B 4 5 Production en série Production nivelée ( par petits lot) Stock et temps d'exécution Stock élevé et temps d'exécution longs Petit stock et temps d'exécution courts Machines Grande vitesse, machines à usage général, grandes et onéreuses Vitesse moyenne, machines spécialisées, petites et peu onéreuses Stratégie de production Axée sur le Produit Axée sur le marché L'origine du besoin 6 Pourquoi réduire les stocks ? Les stocks coûtent chers car ils génèrent des surfaces des manutentions, des immobilisations financières, des coûts financiers, des suivis logistiques, des tris ou rebuts importants en cas de non qualité des obsolètes en cas de modifications produits de la non qualité L'origine du besoin 7 La flexibilité induit le fractionnement des lots ... L'origine du besoin des lancements 8 SMED (Quick Change Over) 10 Augmenter le temps de production La réduction du temps de changement de série, Minimiser le rebut (Réglage) Objectifs du SMED 11 Méthodologie du SMED 12 Etape 1 : Identifier/Analyser A partir d'un film vidéo qui donne la chronologie exacte des opérations, on peut objectivement déterminer toutes les opérations relatives au changement . Méthodologie du SMED 13 Etape 2 : Dissocier/Séparer du changement de production va à travers des opérations externes faite en temps masqués et des opérations internes faites machine à . Cette étape permet un gain de production de 30 à 50%.. Méthodologie du SMED Opérations internes : opérations qui, dans l'état actuel de la technique, arrêtent obligatoirement la production Opérations externes : opérations qui peuvent facilement être réalisées en temps masqué 14 Etape 3 : Convertir Il de faire sur un autre poste les opérations internes pour les transformer en opérations externes. De nouveaux moyens matériels sont à envisager. Méthodologie du SMED 15 Etape 4 : Réduire Cette étape consiste à trouver des solutions pour rationaliser et optimiser le temps de fabrication. donc la simultanéité des opérations qui permettra un gain de temps et donc . Méthodologie du SMED 16 Les Etapes du SMED : Ientifier/Analyser Collecter des données et déterminer si le travail est interne ou externe. Organiser et aligner les outils à utiliser pendant le changement. Centre Technique des Industries Mécaniques et Electriques (CETIME) CETIME 17 Les Etapes du SMED : Dissocier SEPARER LE TEMPS INTERNE DU TEMPS EXTERNE Travail devant être exécuté à l'arrêt de la machine. Démontage ou montage d'un outil ou d'une bande de convoyeur déchirée, par exemple. Préparations ou nettoyages pouvant être effectués pendant le fonctionnement de la machine. Préparation et transport outilss et/ou de matrices et de documents à remplir pour chaque cycle, par exemple CETIME 18 Les Etapes du SMED : Convertir CONVERTIR LE TEMPS INTERNE EN TEMPS EXTERNE Exemples : - qualité assurée dès la première fois CETIME 19 Les Etapes du SMED : REDUIRE CETIME 20 Les Etapes du SMED : REORGANISER CETIME 21 SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE) : METHODOLOGIE changement de moule Analyse du déroulement du changement - Gain par organisation - Gain par modification technique Evaluation des résultats. SOMEF / PRODUCTIVITE : SMED 22 SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE) : METHODOLOGIE ET RESULTATS Chronométrage de changement de N OP Description de l'opération Durée en (Sec) Durée en (Min) 1 purger la machine 225 03:45 2 monter la barrette de sécurité 28 00:28 3 nettoyer le moule 8 00:08 4 fermer le moule 18 00:18 5 ramener le palan 7 00:07 6 accrocher le treuil au moule 13 00:13 7 dé bridage 73 01:13 8 démontage du moule 31 00:31 9 déplacer le palan 4 00:04 10 changement du moule 46 00:46 11 déplacer le palan 9 00:09 12 monter le moule 50 00:50 13 bridage partie fixe 56 00:56 14 évacuation du treuil 16 00:16 15 évacuation du palan 7 00:07 16 bridage partie mobile 73 01:13 17 remise à zéro 15 00:15 18 réglage 338 05:38 19 avoir pièce conforme 210 03:30 1227 (s) 20.45 (min) 23 SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE) : METHODOLOGIE ET RESULTATS Analyse du changement 0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00 0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00 % % cumulé 24 SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE) : METHODOLOGIE ET RESULTATS a) Gain par organisation : Points faibles Propositions d'améliorations Pilote Etat gaspillage de temps pendant la purge supprimer cette action régleur ok montage de l'anneau de sécurité inutile garder l'anneau sur le moule monteur moule Ok nettoyage du moule inutile nettoyer le moule après le démontage régleur Ok perte de temps lors du déplacement du palan rapprocher l'emplacement du palan monteur moule Ok perte de temps lors du dé bridage il faut trouver une solution technique monteur moule Ok perte de temps lors du démontage moule il faut trouver une solution technique monteur moule Ok trajet long pour le déplacement du palan mettre la table a coté de la machine monteur moule Ok difficulté lors de positionnement du moule marquer l'endroit du positionnement monteur moule Ok perte de temps lors du bridage la partie fixe il faut trouver une solution technique monteur moule Ok perte de temps lors du bridage la partie mobile il faut trouver une solution technique monteur moule Ok remise a zéro peut être faite en temps masqué le régleur doit faire la remise à zéro régleur Ok perte de temps lors du réglage il faut avoir une sauvegarde de réglage régleur Ok les premières pièces sont sales il faut nettoyer le moule avant le démarrage régleur Ok 25 SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE) : ACTIONS EN PHOTOS b) Gain par modification technique Points faibles Proposition d'amélioration PRIX ETAT Déplacement du palan Palan roulant électrique à chaine munis 20451 DT système de bridage et dé bridage très lent installation d'un plateau de bridage magnétique 8000 EURO Installation de semelle standard pour moules Chariot de changement de moule sur rails 15000 EURO moules : Des brides au lieu des cales; Faible OK 26 SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE) : ACTIONS EN PHOTOS moules : Des brides au lieu des cales; à fourche; b) Gain par modification technique préparation et le stockage des outils nécessaires au changement . 27 SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE) : METHODOLOGIE ET RESULTATS 28 N OP Description de l'opération Durée en (Sec) Durée en (Min) 1 monter la barrette de sécurité 5 00:05 2 accrocher le treuil au moule 6 00:06 3 dé bridage 60 01:00 4 démontage du moule 65 01:05 5 déplacer le palan 4 00:04 6 changement du moule 50 00:50 7 déplacer le palan 10 00:10 8 monter le moule 55 00:55 9 bridage partie fixe 55 00:55 10 évacuation du treuil 16 00:16 11 évacuation du palan 9 00:09 12 bridage partie mobile 50 00:50 13 réglage 220 03:40 14 avoir pièce conforme 150 02:30 755 (s) 12.58 (min) 28 SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE) : GAIN EN TEMPS - 38 % 00:00 02:24 04:48 07:12 09:36 12:00 14:24 16:48 19:12 21:36 AVANT APRES EVOLUTION DU TEMPS DE CHANGEMENT MOULE EVOLUTION DU TEMPS DE CHANGEMENT MOULE 29 30 Exemple de Document: changement de moule uploads/Industriel/chapitre-iv-lean.pdf