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SCPL Sarl Société de Commercialisation de Produits Locaux Sarl Ziguinchor Proje

SCPL Sarl Société de Commercialisation de Produits Locaux Sarl Ziguinchor Projet : Unité de transformation de noix de cajou Extension de l’activité PLAN D’AFFAIRE (Business plan) Promoteur : Papa Elimane Dramé RESUME 1. Le projet d’extension d’activité dans la transformation de noix de cajou est une initiative de la société SCPL Sarl dont le promoteur est Monsieur Papa Elimane Dramé opérateur économique. Dans sa démarche, il s’est entouré de compétences : consultants seniors en conduite de projet, spécialistes en ingénierie financière, montage d’unité industrielle. IL bénéficie également de l’appui de partenaires stratégiques dont, notamment le Bureau de Mise à Niveau et Apix. 2. Le projet, initié en 2004, est en phase de réalisation et le démarrage de l’augmentation de la capacité de transformation est prévu pour le mois d’Avril 2019. 3. Le champ d’activité du projet est la transformation de noix d’acajou brutes en amandes. Le principal objectif visé, est la promotion de l’industrie de transformations de matières premières agricoles, pour un développement durable par l’amélioration des revenus tirés des exportations. 4. La transformation des produits agricoles a été consacrée comme base de développement en Casamance par la plus haute autorité de l’État. Cet engagement, s’est traduit par un ensemble de textes législatifs et réglementaires. dont la mise en œuvre a été dictée par des structures d’encadrement telles que PADERCA , PADEC et ONG . Le gouvernement Sénégal déploie actuellement des efforts visant à mettre sur pied une interprofession pour l’industrie du cajou dans la zone de la Casamance 5. L’élan doit être poursuivi et renforcé : le développement de la transformation des noix de cajou brutes et l’amélioration des recettes d’exportation constituent des enjeux majeurs pour notre politique économique et sociale dans les années à venir. Il apparaît évident que le combat engagé pour la réduction de la pauvreté par la promotion de l’emploi, notamment des jeunes et des femmes (80 % des postes créés) doit aller de pair avec la volonté commune de tout faire pour mieux accompagner cette initiative par une politique d’encadrement et d’appuis axée sur la mise à disposition de matières premières, plus effective. Politique qui vise à assurer la pérennité et le développement du secteur privé. 6. La conjonction des facteurs qui précèdent, concourt à ériger le secteur de la transformation des noix de cajou brutes comme un marché hautement porteur, pour des produits orientés vers l’exportation. 7. L’analyse de la situation de l’offre (exportation amandes de cajou), laisse entrevoir que celle-ci est, sinon inexistante, à tout le moins, non structurée. Ce diagnostic, peut être étendu aux pays de la sous-région ouest africaine. Le Sénégal transforme moins de 5% de la production de noix de cajou estimée à environ 50 000 tonnes cette année. 8. Ce constat dicte l’orientation donnée à l’entreprise. SCPL Sarl est une unité de transformation de noix de cajou brutes, tournée vers les marchés occidentaux et sous régionale (ouest africaine). 9. Les principaux atouts de l’entreprise sont : le profil du promoteur ; des infrastructures adaptées ; locaux bien répartis ; une ligne de production industrielle performante (capacité installée de 2 400 tonnes par année) etc. 10.Le tableau ci-dessous, le chiffre d’affaires prévisionnel sur 10 ans (horizon de l’étude). Désignation/Année Année 1 Année 2-4 Année 5 – 10 Tonnes (produits fins) 300 600 2 100 Chiffre d’Affaires en FCFA 1 650 000 000 3 338 400 000 11 791 400 000 11. De l’étude financière, se dégage les points clés suivants : - Le coût du projet s’établit à; 764 978 260 FCFA - Le fonds de roulement (FDR) s’élève à 519 562 110 FCFA du coût du projet.. - L’apport du partenaire évalué à 300 000 000 FCFA avec le plan de décaissement suivant : Désignation/Période Février 19 Mars 19 Montant 150 000 000 150 000 000 12. Etude de la rentabilité  Budget de trésorerie mensuel l’année 1 Désignation/Mois mai-19 juin-19 juil-19 août-19 sept-19-Avil 20 Montant Disponibilités 200 000 000 Recettes d'exploitation 123 750 000 123 750 000 Total Ressources A 323 750 000 192 500 000 275 000 000 275 000 000 137 500 000 1 850 000 000 Dépenses Charges 23 187 370 23 187 370 23 187 370 12 843 685 146 624 220 Matières premières 150 000 000 150 000 000 150 000 000 75 000 000 900 000 000 Total Emplois B 173 187 370 173 187 370 173 187 370 87 843 685 1 046 624 220 Flux Nets de Trésorerie 323 750 000 19 312 630 101 812 630 101 812 630 49 656 315 803 375 780 FNT cumulés 323 750 000 343 062 630 444 875 260 546 687 890 596 344 205 7.7 Compte d’exploitation prévisionnel Désignation/Année Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 -10 Chiffres d'affaires 1 650 000 000 3 338 400 000 3 338 400 000 3 338 400 000 11 588 400 000 Matières et fournitures consommées MP noix de cajou 900 000 000 1 800 000 000 1 800 000 000 1 800 000 000 6 300 000 000 Matières consommables 146 624 220 46 629 602 46 629 602 46 629 602 162 180 000 Transports /Personnel 21 000 000 21 000 000 21 000 000 52 500 000 Autres services 30 920 000 30 920 000 30 920 000 61 700 000 Divers 4 800 000 4 800 000 4 800 000 12 000 000 Sous total 1 046 624 220 1 903 349 602 1 903 349 602 1 903 349 602 6 588 380 000 Valeur ajoutée 603 375 780 1 435 050 398 1 435 050 398 1 435 050 398 5 000 020 000 Frais de personnel 98 049 000 98 049 000 98 049 000 203 205 000 Impôts & Taxes 6 753 758 15 070 504 15 070 504 15 070 504 50 720 200 Sous total 6 753 758 113 119 504 113 119 504 113 119 504 253 925 200 Excédent Brut Exploitation 596 622 022 1 321 930 894 1 321 930 894 1 321 930 894 4 746 094 800 Dotation aux 41 475 827 47 475 827 47 475 827 47 475 827 170 998 933 amortissements Frais financiers Sous total 41 475 827 47 475 827 47 475 827 47 475 827 170 998 933 Résultat avant impôts 555 146 195 1 274 455 067 1 274 455 067 1 274 455 067 4 575 095 867 Impôt sur la Société 166 543 859 382 336 520 382 336 520 382 336 520 1 372 528 760 Résultat Net 388 602 337 892 118 547 892 118 547 892 118 547 3 202 567 107 Capacité d'Auto Financement 430 078 164 939 594 374 939 594 374 939 594 374 3 373 566 040 Commentaires : Les comptes d’exploitation annuels permettent de déterminer les flux de trésorerie prévisionnelle du projet pendant sa durée de vie.  Enfin, s’agissant de la rentabilité financière, on constate que la valeur actuelle nette (VAN) est positive traduisant la rentabilité du projet. Le taux de rendement interne est satisfaisant (72%).Le délai de récupération du capital (DRC) s’établissant à trois (03) ans. En conclusion, le projet est particulièrement porteur et, ce faisant, mérite une attention soutenue et particulière. ACCORD DE PARTENARIAT Montant de mise : 300 000 000 FCFA Mise à disposition conforme au plan de décaissement : 50% février 2019 50% mars 2019 Parts sociales de partenaire : 40% uploads/Ingenierie_Lourd/ accord-de-partenariat-scpl-sarl.pdf