N/réf. : 101756/RO/MP/AF Edition de septembre 2013 M AITRISE D’ŒUVRE : RENOV AT

N/réf. : 101756/RO/MP/AF Edition de septembre 2013 M AITRISE D’ŒUVRE : RENOV ATION ENERGETIQUE DE L’HOTEL DES FIN ANCES DE LYON NOTE METHODOLOGIQUE HÔTEL DES FINANCES DE LYON MAITRISE D’ŒUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE Note Méthodologique 2/56 S S O O M MM M A AI I R R E E SOMMAIRE ............................................................................................................................................................... 2 I. INTRODUCTION .................................................................................................................................................... 3 II. PRESENTATION DU GROUPEMENT.................................................................................................................. 5 III. COMPOSITION DE L’EQUIPE DEDIEE AU PROJET ........................................................................................ 7 IV. TABLEAU DE REPARTITION DU NOMBRE DE JOURS PREVISIONNEL .................................................... 23 IV.1. HYPOTHESE N°1 : ..................................................................................................................................... 23 IV.2. HYPOTHESE N°2 : ..................................................................................................................................... 24 V. MESURES D’ORGANISATION ET METHOLOGIE DU PROJET ..................................................................... 25 V.1. DIAGNOSTIC ............................................................................................................................................... 25 V.2. PHASE APS ................................................................................................................................................. 29 V.3. PHASE APD ................................................................................................................................................. 29 V.4. PHASE PRO ................................................................................................................................................. 30 V.5. PHASE ACT ................................................................................................................................................. 32 V.6. PHASES DET / OPC / AOR .......................................................................................................................... 32 V.7. PLANNING ETUDES ET TRAVAUX ............................................................................................................ 34 V.8. INTERVENTION EN SITE OCCUPE............................................................................................................ 38 VI. JUSTIFICATION DELAIS DE REMISE DES ELEMENTS DE MISSION.......................................................... 41 VII. FREQUENCE DE PARTICIPATION AUX REUNIONS DE CHANTIER .......................................................... 45 VIII. POINTS PARTICULIERS NOTES LORS DE LA VISITE DES LIEUX ........................................................... 46 VIII.1. RENOUVELLEMENT D’AIR .............................................................................................................................. 46 VIII.2. PUISSANCE ELECTRIQUE .............................................................................................................................. 46 VIII.3. PRODUCTION ECS ...................................................................................................................................... 46 VIII.4. ASPECT ADMINISTRATIF ............................................................................................................................... 46 VIII.5. ISOLATION THERMIQUE ................................................................................................................................. 47 IX. MOYENS TECHNIQUES ................................................................................................................................... 48 IX.1. ALTERGIS INGENIERIE ............................................................................................................................. 48 IX.2. DASSONVILLE & DALMAIS ....................................................................................................................... 54 IX.3. VOXOA ........................................................................................................................................................ 55 IX.4. TETHYS HYDRO ........................................................................................................................................ 56 HÔTEL DES FINANCES DE LYON MAITRISE D’ŒUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE Note Méthodologique 3/56 I I . . I I N N T T R R O O D D U U C C T T I I O O N N Nous avons noté que la spécificité du projet de rénovation énergétique de l'Hôtel des Finances de Lyon résidait notamment sur les points suivants :  Réduction des consommations énergétiques du bâtiment visant les objectifs du Grenelle de l’Environnement  Amélioration du confort d’été (généralisation du rafraichissement) et du confort d’hiver (isolation enveloppe bâti, mise à niveau chauffage) des occupants  Respect du coût d’objectif : 3 540 k€ TTC  Intervention sur site occupé sans gêne pour le public et les utilisateurs tout en assurant une continuité d’exploitation durant les travaux et limitant les nuisances  Respect des différentes tranches : Le maître d'ouvrage ne disposant pas des crédits suffisants pour réaliser l'opération en une seule phase  Respect (sauf contre-indication) de l'hypothèse 1 : Mise en place d'un système de PAC pompe à chaleur) sur nappe phréatique.  Réflexion en coût d’exploitation et de maintenance des solutions proposées permettant de valoriser les Temps de Retour sur Investissements en privilégiant les solutions innovantes L’ensemble de ces points demande beaucoup d’organisation et de rigueur dans l’enchainement, la gestion de la mobilité des salariés et le déroulement des tâches. La totalité de la mission sera suivi par une équipe exclusivement dédiée à ce projet et constituée de spécialistes de l'amélioration énergétique et du suivi d’exploitation des installations thermiques. ALTERGIS INGENIERIE et les chargés d’affaires affectés au projet disposent d’une forte expertise dans l'optimisation et les contrats de performance énergétique avec notamment une orientation vers des solutions en aquathermie : - Etude de la production du réseau de chaleur de Moutiers DSP : Production aquathermique de 2 MW associées à une chaudière "bois" de 3 MW et une chaudière fioul en secours de 1,8 MW. - Etudes pour le Contrat de Partenariat Public/Privé du quartier Roc Noir de Chambéry avec un engagement sur objectifs par la mise en place d’une solution PAC sur eau de nappe : amélioration des consommations d'énergie primaire de 70%, réduction des consommations d'eau de 50% et économie de 390 tonnes de CO²/an. - Etudes pour le Contrat de Performance Energétique du camp militaire de la Valbonne avec un engagement sur une réduction de 41 % d’énergie finale passant par une suppression des équipements fonctionnant au fioul et au charbon. Mise en place d'un système PAC géothermique de 500 kW couplé à un système PAC aérothermique de 3 MW. HÔTEL DES FINANCES DE LYON MAITRISE D’ŒUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE Note Méthodologique 4/56 Afin de vous garantir une prestation de qualité, nous nous sommes associés à 3 cotraitants avec lesquels nous avons l’habitude de mener à bien ce type de projet : DASSONVILLE & DALMAIS Architectes et OPC, VOXOA Economistes et TETHYS HYDRO Hydrogéologue. Tous nos collaborateurs, et à tout moment, ont à cœur le sens du SERVICE et de la satisfaction du CLIENT. Ainsi, le bureau d’études ALTERGIS Ingénierie et ses partenaires disposent non seulement de l’ensemble des qualifications et certifications nécessaires pour mener à bien un votre projet mais aussi du savoir-faire, de l’expérience et des références similaires nombreuses et réussies. HÔTEL DES FINANCES DE LYON MAITRISE D’ŒUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE Note Méthodologique 5/56 I I I I . . P P R R E E S S E E N N T T A A T T I I O O N N D D U U G G R R O O U U P P E E M M E E N N T T Dans le cadre de notre réponse à votre appel d’offre de Maîtrise d’œuvre concernant la rénovation énergétique de l’Hôtel des Finances de Lyon, par l’installation d’une pompe à chaleur fonctionnant sur nappe phréatique ainsi que l’amélioration de l’isolation du bâti et des différents équipements de chauffage et ventilation, nous avons le plaisir de vous présenter notre équipe constituée de :  ALTERGIS INGENIERIE – BET Fluides CVC, co-traitant et Mandataire solidaire  VOXOA – Economiste, co-traitant  DASSONVILLE & DALMAIS – Architecte - OPC, co-traitant  TETHYS HYDRO – Hydrogéologue, co-traitant ALTERGIS INGENIERIE sera le BET Fluides Mandataire du groupement. Il dimensionnera tous les besoins en Chauffage, Ventilation et Climatisation du bâtiment et réalisera les études thermiques nécessaires à l’amélioration des performances énergétiques de l’Hôtel des finances. Il aura aussi en charge de produire toutes les pièces écrites et graphiques du dossier DCE pour les différents lots Techniques. VOXOA se chargera de faire respecter le budget alloué aux travaux par le Maître d’Ouvrage et aura en charge la prescription des lots secondaires impactés. TETHYS HYDRO sera responsable des études de faisabilité d’hydrogéologie. Si la solution est confirmée, ils participeront à la définition du système PAC sur eau de nappe et aux VISA et suivi des travaux de manière ponctuelle. DASSONVILLE & DALMAIS apportera son expertise en matière d’architecture pour l’agencement de l’existant et se chargera aussi de la partie Ordonnancement, Pilotage et Coordination du chantier. En tant que mandataire du groupement, nous avons choisi des partenaires de confiance, avec lesquels nous avons déjà eu l’opportunité de collaborer avec succès sur des chantiers de belle envergure comme peuvent en attester les références que nous avons choisi de vous présenter. Notre but est d’apporter une réponse parfaitement adaptée à votre programme et à vos souhaits, avec un fonctionnement orienté vers les besoins actuels et futurs tout en respectant le travail les salariés de l’Hôtel des Finances durant les travaux. Dans toutes nos études, les points forts que nous inscrivons comme base de travail sont :  la fonctionnalité du projet en regard des demandes du programme.  la qualité technique, aussi bien en termes d’études que de réalisation (approche 3D, Retours d’expérience, innovations techniques)  l'économie du projet et le respect des objectifs financiers  le respect du planning Nous vous assurons que l'ensemble des membres de l'équipe a les moyens, les capacités et la motivation pour répondre à votre projet.              ! " #$ # !  % !  &  ' () HÔTEL DES FINANCES DE LYON MAITRISE D’ŒUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE Note Méthodologique 6/56 ALTERGIS Ingénierie est un bureau d’étude dont l’originalité réside dans son positionnement Fluides / Energie / Environnement / Maintenance. La société ALTERGIS INGENIERIE est composée de 4 agences : Lyon, Toulon, Marseille et Sophia Antipolis. Effectif : 38 salariés CA 2012 : 3 700 k€ Composées d’Ingénieurs et techniciens, toutes nos équipes ont à cœur le service à nos clients dans une logique axée sur 3 points : compétence, proximité et réactivité. Pour chaque mission nos équipes s’attachent à comprendre les besoins de nos clients, architectes et partenaires, afin de proposer les solutions les mieux adaptées en terme de budget et d’efficacité. Une politique de formation ambitieuse permet de garantir en permanence le meilleur niveau de compétences. ALTERGIS Ingénierie dispose d’une large palette de compétences, nos missions adaptées à chaque Client relèvent : - De l’assistance technique à Maître d’ouvrage : conseil, expertise, audits techniques, mise en place de contrats à objectifs de résultats… - De la Maîtrise d’œuvre : conception / direction de travaux principalement en Chauffage Ventilation Climatisation (CVC), plomberie et électricité… Pour renforcer et soutenir les équipes de nos agences dans des domaines précis, nous avons adopté pour une organisation matricielle avec des pôles d’EXCELLENCE. HÔTEL DES FINANCES DE LYON MAITRISE D’ŒUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE Note Méthodologique 7/56 I I I uploads/Ingenierie_Lourd/ annexes-tech.pdf

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Ingénierie d’œuvre finances maitrise energetique hôtel
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