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Remerciement Tout d'abord, je tiens à remercier ALLAH, le clément de m’avoir do

Remerciement Tout d'abord, je tiens à remercier ALLAH, le clément de m’avoir donnée la force et le courage de mener à bien ce modeste travail. Je voudrais exprimer mon vif remerciement à Mr.HAMMOUCHE Mohamed Directeur de l’agence CTC Tipaza de la Direction Régionale Centre qui m’a accueilli dans son agence. Je voudrais aussi remercier Mr.mokhetari pour les orientations et les conseils qu’il ma prodiguer durant l’évolution de mon projet. Merci aussi à tous les membres du personnel de l’agence CTC Tipaza avec qui j’ai été amené à travailler pour leurs soutiens et leurs aides. Mes remerciements vont également à tous ceux et celles qui de prés ou de loin m’ont apporté aide et encouragement. 1 Table des matières Remerciement……………………………………………………………………………………...........1 Introdoction …………………………………………………………………………………………..…4 Chapitre 1 :partie theorique 1) PRÉSENTATION DU CTC.............................................................................5 2) HISTORIQUE.............................................................................................5 2.1 EVOLUTION MAJEURE DU SYSTEME.......................................................................5 3) CTC DIRECTION RÉGIONALE CENTRE AGENCE TIPAZA..................................5 4) LES MISSIONS DE CONTROLE TECHNIQUE LA MISSION DE CONTRÔLE TECHNIQUE EST DÉFINIE PAR :........................................................................6 4.1 LA NOTION DE CONTRÔLE IMPLIQUE :.............................................................................6 4.2 LE CONTRÔLE TECHNIQUE DE LA CONSTRUCTION PORTE SUR :............................................6 4.3 A RETENIR DE LA MISSION...........................................................................................6 5) LIMITES D’INTERVENTION DU CONTROLEUR TECHNIQUE.............................7 5.1 N’EXAMINE PAS, (SAUF EXCEPTION DANS CONTRAT) :........................................................7 5.2 NE VÉRIFIE PAS LES COTES, LES IMPLANTATIONS ET LES MÉTRÉS QUI N’ONT PAS D’INCIDENCE SUR L'OBJET DE SA MISSION.........................................................................................................7 5.3 NE PREND PAS EN COMPTE :........................................................................................7 5.4 SE RÉFÈRE AUX CARACTÉRISTIQUES DES MATÉRIAUX, ÉQUIPEMENTS, MATÉRIELS QUI LUI SONT FOURNIS.............................................................................................................................7 6) DEROULEMENT D’UNE MISSION.................................................................7 6.1 DOCUMENTS NÉCESSAIRES..........................................................................................7 7) GUIDE MÉTHODOLOGIQUE.........................................................................8 7.1 LIVRABLES DE LA MISSION :..................................................................................8 7.2 REVUE DE PROJET : PARTIE TECHNIQUE...........................................................................8 7.2.1 Analyse des aléas liés à la construction de l’ouvrage :......................................8 7.2.2 Plan de contrôle :..............................................................................................8 7.3 PHASE DE DCE.........................................................................................................8 7.4 PHASE DE CHANTIER..................................................................................................9 7.4.1 Contrôle des plans d’exécution :.......................................................................9 7.4.2 Contrôle de l’exécution :...................................................................................9 7.5 FIN DE CHANTIER.......................................................................................................9 7.6 EN RÉSUMÉ – MÉTHODOLOGIE GÉNÉRALE.......................................................................9 8) EVALUATION DES DOMMAGES..................................................................10 8.1 ORGANISATION DES TRAVAUX D’EVALUATION DES DOMMAGES..........................10 9) DIAGNOSTIC ET EXPERTISE......................................................................11 10) LABORATOIRE ESSAIS DE QUALITÉ........................................................12 10.1 1) ESSAIS EN LABORATOIRE.......................................................................................12 10.2 2)ESSAIS MÉCANIQUES (BÉTON).................................................................................12 10.3 3)ESSAIS MÉCANIQUES (ACIERS).................................................................................12 10.4 4) ESSAIS IN-SITU....................................................................................................12 2 chapitre 2: partie pratique 11) (1 ERE CHANTIER (FOUKA)) :................................................................14 11.1 INFORMATIONS GÉNÉRALE :........................................................................................14 11.2 PRÉSENTATION DE L’OUVRAGE :..................................................................................14 11.2.1 Situation du projet :.....................................................................................14 11.2.2 Conception de projet :.................................................................................14 12) OBSERVATION......................................................................................15 13) 2 EME CHANTIER :................................................................................20 14) CONCLUSION.......................................................................................22 Introduction 3 Pour une science quelconque, l’étude théorique généralement n’est pas suffisant pour mieux comprendre. Pour cela l’université consiste a poussée les étudient pour faire des stages pratiques. Le génie civil est l’un des sciences qui sont très pratique, et puis que j’ai faite des études dans cette branche, j’essaye fait un petit stage Dans un Contrôle technique de construction au niveau de la wilaya de Tipaza d’une durée approximative de 30 jours pour les objectives suivantes :  Voir l’exécution de qu’est j’étudie.  Voir la hiérarchisation de réalisation d’un projet.  Voir les problèmes qui sont produites au niveau de chantier Chapitre 1 : partie théorique 4 1)Présentation du CTC Le CTC, Organisme National de Contrôle T echnique de le Construction, est crée par ordonnance n°71/85 bis du 29 Décembre 1971. La mission principale de l’Entreprise est la normalisation des risques de la construction dans le cadre de la prévention des aléas techniques susceptibles d’être rencontrés dans la réalisation des bâtiments et des ouvrage de génie civil conformément à la loi sur l’assurance décennale. 2) Historique  Le code Napoléon a défini la responsabilité des constructeurs dans le code civil pour une durée de 10 ans…  Les entreprises se sont progressivement assurées pour ce risque.  Vers 1920, les assureurs ont mis en demeure les entrepreneurs de réduire les sinistres en créant des bureaux de contrôle, faute de quoi un contrôle d’état serait réalisé. 2.1 EVOLUTION MAJEURE DU SYSTEME o Le coût des sinistres s’accroît considérablement surtout du fait de la longueur des règlements. o Loi du 04/01/1978 (Loi Spinetta) avec pour objectif de palier les insuffisances du système antérieur qui ne permettait pasd’assurer une protection optimale de l’usager avec, en particulier : Consécration légale du contrôleur technique, TIERCE PARTIE 3)CTC Direction Régionale Centre Agence Tipaza L’agence situé dans la ville de Tipaza comprend 15 ingenieurs en genie civil qui ont ont pour mission le contrôle sur plan et sur chantier et 2 T echniciens superieurs pour les travaux de laboratoire . le directeur de l’agence est Mr . HAMMOUCHE Mohamed 5 4)LES MISSIONS DE CONTROLE TECHNIQUE 5) La mission de contrôle technique est définie par :  Sa nature  Ses attributions  Son domaine d’intervention. La nature et les attributions sont caractérisées par le choix des aléas techniques dont la prévention est recherchée. Le domaine d’intervention est constitué par l’ensemble des ouvrages et éléments d’équipement sur lesquels porte la mission. 5.1 La notion de contrôle implique :  Un objet à contrôler  Un référentiel par rapport auquel s’exerce ce contrôle. 5.2 Le contrôle technique de la construction porte sur :  Les documents techniques de conception et d’exécution définissant les ouvrages  La vérification de la conformité de leur réalisation sur chantier. Il s’exerce conformément au principe universel de l’uniformité du contrôle technique qui signifie que des ouvrages et équipements techniques doivent être évalués selon les mêmes critères sur l’ensemble du territoire, qu’il ne doit pas y avoir de divergences régionales sur l’application des normes et qu’il est exclu que des contrôleurs techniques différents jugent avec une sévérité différente. 6 5.3 A retenir de la mission Le contrôle technique de la construction pour la normalisation du risque :  Est incompatible avec le contrôle assigné aux bureaux d’études.  Est réservé réglementairement au CTC.  Ne pourra se substituer au contrôle relevant des missions de bureaux d’études et ne compensera nullement les défaillances des différents acteurs intervenants. 6) LIMITES D’INTERVENTION DU CONTROLEUR TECHNIQUE Dans le cadre de sa mission de contrôle technique : 6.1 N’examine pas, (sauf exception dans contrat) :  Les espaces verts.  Les aménagements extérieurs.  Les aménagements spécifiques liés aux activités professionnelles. 6.2 Ne vérifie pas les cotes, les implantations et les métrés qui n’ont pas d’incidence sur l'objet de sa mission 6.3 Ne prend pas en compte :  Les cas de force majeure.  L’utilisation anormale.  La malveillance.  Les catastrophes naturelles, sauf exception 6.4 Se réfère aux caractéristiques des matériaux, équipements, matériels qui lui sont fournis. 7) DEROULEMENT D’UNE MISSION Le début de notre intervention dépend du moment de la négociation denotre contrat avec le maître d'ouvrage :  En phase de conception: Avant la signature des marchés des entreprises  Après la phase de conception, pendant les travaux... 7.1 Documents nécessaires  Proposition commerciale et Contrat,  Dossier de contrôle technique: Plans d’architecte, Pièces écrites,Études de sol, notices de sécurité, attendus sur PC....( voire l’annexe figure 1)  Manuel de contrôle solidité.  Revue de Projet 7  Guide méthodologique : Phase conception.  Phase exécution. Plan de contrôle des documents graphiques.  Compte rendu de visites de chantier. 8) Guide méthodologique 8.1 LIVRABLES DE LA MISSION : Exemple de l’adex dans l’annexe( figure 2) 8.2 Revue de projet : partie technique 8.2.1 Analyse des aléas liés à la construction de l’ouvrage : Situation topographique Risques liés à l’environnement (atmosphère agressive, inondabilité glissement de terrain, avoisinants, existants, climat...) Climatologie Sismicité 8.2.2 Plan de contrôle : Objectif : fixer le taux de sondage à réaliser en fonction de l’analyse des aléas : contrôle systématique des éléments à risques, contrôle aléatoire des autres éléments. Aussi bien sur plans, sur chantier. Le plan de contrôle doit permettre d'éviter les impasses et de définir ainsi les actions prioritaires. Il doit aussi évoluer suivant la “vie du projet”, la qualité des intervenants,les aléas découverts “au fil de l’eau” 8 8.3 Phase de DCE Examen des plans d’architecte avec recherche / analyse des difficultés ou risques du projet. Examen des pièces écrites. Examen des attendus du PC (permis de construire). Analyse du dossier à l'aide du guide méthodologique phase conception avec points de contrôle obligatoires. Fourniture du rapport initial de contrôle technique (RICT) 8.4 Phase de chantier 8.4.1 Contrôle des plans d’exécution :  Sur l’ensemble des plans,.  Avis sur les documents techniques (matériaux, équipements, procès verbaux).  Utilisation du guide méthodologique phase exécution “plan de contrôle”.  Coordination des avis des spécialistes. 8.4.2 Contrôle de l’exécution :  Visite de chantier aux phases critiques :  Ouverture des fouilles  Soutènement  Dalle  Utilisation guide méthodologique phase exécution ”contrôle sur chantier”.  Présence aux réunions de chantier périodiquement ou sur demande  Coordination des visites des spécialistes 8.5 Fin de chantier Le chantier se termine  Planification de l’action des spécialistes.  Rapport final de contrôle technique rendant compte de l’ensemble des missions à fournir avant la réception et destiné aux assureurs  Etablissement du rapport pour la commission de sécurité et participation à la visite de la commission de sécurité, RVRAT Année de parfait achèvement  Visite si demande spécifique du maître d’ouvrage 9 8.6 En résumé – Méthodologie générale R.I.C.T : évaluation des risques et de uploads/Ingenierie_Lourd/ bouafia-ctc.pdf