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IMAGINER, RÉALISER LA VILLE DU 21e SIÈCLE CAHIERS DES BONNES PRATIQUES EN DESIG

IMAGINER, RÉALISER LA VILLE DU 21e SIÈCLE CAHIERS DES BONNES PRATIQUES EN DESIGN Neuf exemples internationaux pour inspirer le renouvellement de l’action publique en design urbain Trois processus performants pour favoriser l’excellence en design urbain : panel, atelier et concours Vingt et un projets montréalais pour amorcer durablement le 21e siècle Neuf exemples internationaux pour inspirer le renouvellement de l’action publique en design urbain Recherche et rédaction Denis Lemieux Sommaire 6 / Définitions 8 / LES ÉTUDES DE CAS 8 / LES VILLES 8 / Penser globalement, agir localement 10 / 01 AUCKLAND Plan d’action en design urbain Protocole de design urbain de la Nouvelle-Zélande 14 / 02 GLASGOW Design et événements urbains Le Lighthouse Six Cities Design Festival Politique nationale d’architecture d’Écosse 18 / 03 SAINT-ÉTIENNE Design et projet de ville L’atelier de design, outil créatif au service du projet urbain La Cité du design de Saint-Étienne L’Atelier Espaces publics de Saint-Étienne 22 / 04 TORONTO Plan d’action en design urbain Festival of Architecture & Design Clean and Beautiful City Champions Design Workshops Nathan Phillips Square Design Competition Design Review Panel Pilot Project 27 / LES RÉGIONS 28 / 05 VORARLBERG Les Baukünstler 30 / 06 EMSCHER PARK Internationale Banansstellung IBA IBA, Emscher Park Concours d’architecture en habitation, Duisburg Atelier de design : workshop coopératif Projekt-Ewald, Herten 35 / LES PAYS 36 / 07 ÉTATS-UNIS U.S. General Services Administration Mayors’ Institute on City Design National Endowment for the Arts 40 / 08 FRANCE Réseaux d’institutions et législation Campagne de sensibilisation à l’architecture Mission conjointe Équipement / Culture / Logement et Ville Mission interministérielle pour la qualité des constructions publiques Les Nouveaux Albums des jeunes architectes Manifestation Vivre les Villes 46 / 09 ROYAUME-UNI Design et valeur ajoutée Commission for Architecture and the Built Environment Design for London 50 / ET LES INSPIRATIONS QUI S’EN DÉGAGENT 54 / Crédits Définitions « Du caractère typographique de cette page jusqu’au quartier dans lequel vous vivez, tout ce que l’Homme produit est le résultat d’un travail de design. Au contraire de nombreux arts, nous baignons dans le design, et sa qualité a un impact direct sur la qualité de notre vie. Le design englobe de nombreuses disciplines, entre autres, l’urbanisme, le design urbain, l’architecture, l’aménagement paysager, le design d’intérieur, le design de produit, le graphisme, etc. » National Endowment for the Arts, États-Unis, www.nea.gov Design Le design est une discipline visant à l’harmo- nisation de l’environnement humain, depuis la conception des objets usuels jusqu’à l’aménagement des sites. (D’après le Petit Larousse, avant 1989.) Le design est à la fois un processus et un résultat et il est ici défini dans son sens large, incluant toutes les disciplines de création qui ont comme fonctions de (re)qualifier notre cadre de vie et d’enrichir notre qualité de vie : du design graphique au design urbain en passant par l’architecture et l’architecture de paysage. Lorsque le mot « design » est utilisé dans ces cahiers, il fait donc référence à l’ensemble de ces disciplines de création. Design urbain Le design urbain est un champ de pratique professionnelle qui occupe la charnière entre l’architecture et l’aménagement du territoire. Il s’intéresse à la face publique et urbaine de l’architecture, ainsi qu’à l’espace physique et tridimensionnel de la planification du territoire. Le design urbain concerne la création et le contrôle des formes physiques de la ville et l’aménagement qualitatif de l’environnement. Les objectifs de cette pratique visent principalement la (re)qualification des espaces publics collectifs, la création de collectivités viables et le développement de processus participatifs d’amé- nagement du territoire. (D’après Geneviève Vachon, professeure, École d’architecture, Université Laval.) Les différentes expériences relatées dans ces cahiers s’intéressent à l’amélioration de la qualité du design urbain. Conservation/création Le design est une démarche intégrée qui associe : conservation et mise en valeur du patrimoine et création contemporaine. À Montréal, les projets les plus intéressants sont souvent ceux où histoire et modernité dialoguent de manière créative. 6 - 7 Définitions 01 02 03 01 Bibliothèque et archives nationales du Québec, Édifice Gilles-Hocquart 02 Siège de la Cour d’appel du Québec à Montréal, Édifice Ernest-Cormier 03 Hôtel Gault Les villes Penser globalement Le 21e siècle sera le siècle des villes Pour la première fois dans l’histoire de l’huma- nité, plus de 50 % de la population mondiale vit dans les villes. En 2006, quatre Canadiens sur cinq, soit plus de 80 %, vivaient dans un centre urbain de 10 000 personnes et plus. Cette proportion est semblable à celle des États-Unis et est supérieure à la plupart des autres pays du G8, à l’exception du Royaume-Uni. (Source : Statistique Canada) « IL FAUT QUE LES VILLES DU 21E SIÈCLE SE DÉFASSENT DES CONNOTATIONS DE CONFLITS ET D’EXCLUSION QUI LEUR SONT ASSOCIÉES ET ASSUMENT LEUR RÔLE DE CENTRE DE TOLÉRANCE ET DE JUSTICE. […] EN ALLIANT ESTHÉTIQUE ET ACCESSIBILITÉ, L’ARCHITECTURE ET LES ESPACES PUBLICS DOIVENT DEVENIR DES SOURCES D’INSPIRATION POUR LES CITOYENS DES VILLES. AU MOYEN D’UN DESIGN ET D’UNE GOUVERNANCE EFFICACES, LES VILLES DOIVENT EXERCER LE DROIT FONDAMENTAL DE LA POLIS, À SAVOIR, CRÉER UN ENVIRONNEMENT JUSTE ET DÉMOCRATIQUE POUR LES QUATRE MILLIARDS DE PERSONNES ET PLUS QUI VIVRONT DANS LES VILLES AU 21E SIÈCLE. » Richard Burdett, commissaire, Biennale interna- tionale d’architecture de Venise 2006, Villes, Architecture et Société, www.labiennale.org Agir localement Les villes misent de plus en plus sur le design pour : > AMÉLIORER LA QUALITÉ DE VIE DE LEURS HABITANTS; > SUSCITER UNE PLUS GRANDE PARTICIPATION DE LEUR PART AU PROCESSUS DE REQUALIFICATION DU CADRE DE VIE; > PROJETER UNE IMAGE RENOUVELÉE D’ELLES-MÊMES AU MONDE ENTIER. Les exemples sont nombreux. Barcelone et Bilbao sont maintenant des modèles reconnus internationalement. On pourrait aussi citer Anvers, Berlin, Dublin, Gênes, Hambourg, Lisbonne, Minneapolis, Portland, Stockholm, etc. Dans tous les cas, comme à Auckland, Glasgow, Saint-Étienne et Toronto, dont les expériences sont présentées dans ce cahier, la réussite de ces villes a été le résultat d’un leadership fort et d’une action publique qui ont contribué à la création d’une nouvelle culture urbaine. Un autre facteur important a certainement été la dynamique qui s’est construite peu à peu entre démarche urbanistique et approche créative en design, car planification urbaine et design sont maintenant indissociables. Et, comme les représentants de Barcelone le répètent souvent, le succès a aussi été le résultat d’une curiosité qui incite à être à l’écoute de tout ce qui se passe dans le monde, à aller voir ce qui se fait de bon ailleurs et à s’ins- pirer des pratiques les plus innovantes. 8 - 9 Les villes 01 AUCKLAND, Nouvelle-Zélande « J’ai le plaisir de présenter à tous les citoyens d’Auckland le rapport du Groupe de travail sur le design urbain. […] Il renferme un grand nombre de recommandations qui sont tout à fait raisonnables financièrement, mais qui nécessitent un changement de mentalité et de culture dans notre manière de faire la ville. […] Je veux qu’Auckland soit, non seulement une ville d’envergure mondiale, mais une ville internationale pionnière d’un design urbain audacieux et créatif. » Dick Hubbard, maire de la Ville d’Auckland, mai 2005, www.aucklandcity.govt.nz Designing Auckland: a springboard for action, The Mayoral Task Force on Urban Design Plan d’action en design urbain Designing Auckland: a springboard for action Caractérisée par un paysage naturel remarquable, la ville d’Auckland connaît depuis quelques années une croissance rapide qui s’est accomplie au détri- ment de la qualité de son paysage urbain. Consciente que cette politique du laisser-faire ne pouvait plus fonctionner, la municipalité a entrepris une réflexion qui a conduit à l’élaboration d’un plan d’action en design urbain. Le Plan d’action en design urbain, Designing Auckland: a springboard for action, s’articule autour de l’énoncé de sept mesures essentielles qui touchent à des questions d’identité, d’excellence et de performance et qui sont résumées ainsi : > Aménager des lieux et des espaces qui marquent les esprits > N’accepter que le design urbain de premier choix et faire fi des solutions de second ordre > Refuser franchement et catégoriquement le « mauvais » design > Exprimer clairement la vision d’ensemble recherchée > Faire appel à des « champions » pour accélérer les changements > Rebâtir une organisation municipale volontariste et axée sur le design > S’atteler en priorité aux modifications des règles et procédures désuètes Pour atteindre ces objectifs, une cinquantaine d’actions ont été ciblées concernant, entre autres, la révision des mécanismes d’approbation des projets, l’introduction de mesures incitatives favorisant une meilleure qualité du design, l’élabo - ra tion de critères de design dans le domaine de l’habitation, la désignation d’un architecte en chef à la Ville et la mise en place d’une chaire de recherche en design urbain à l’Université d’Auckland. L’une des mesures principales du plan d’action concerne le renforcement du rôle du panel de design urbain, Auckland City’s Urban Design Panel, élément-clé pour assurer une meilleure qualité de l’environnement urbain. Le panel a été mis en place en 2001, à titre d’expérience-pilote, pour donner un avis indépendant sur les projets urbains de la zone centrale mais son action s’étend maintenant à d’autres secteurs de uploads/Ingenierie_Lourd/ cahier-bonnes-pratiques-01.pdf