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Le mapping concurrentiel Le mapping concurrentiel dé ?nition et objectifs Une entreprise a tout intérêt à suivre et à mesurer l ? état de la concurrence a ?n de rester compétitive Le mapping concurrentiel o ?re une vision synthétique des concurrents et ai

Le mapping concurrentiel dé ?nition et objectifs Une entreprise a tout intérêt à suivre et à mesurer l ? état de la concurrence a ?n de rester compétitive Le mapping concurrentiel o ?re une vision synthétique des concurrents et aide le dirigeant à se positionner e ?cacement sur le marché Sommaire Pourquoi faire un mapping concurrentiel Les étapes du mapping concurrentiel Analyser le mapping concurrentiel Quelques exemples de critères pour construire son mapping concurrentiel Le mapping concurrentiel est une représentation graphique composée de deux axes qui permet de positionner plusieurs sociétés marques ou produits sur une carte en fonction de deux critères Les critères sont dé ?nis par le dirigeant en fonction des éléments qu ? il juge déterminant pour l ? activité de son entreprise La construction des axes abscisse et ordonnée est libre l ? essentiel étant que le dirigeant puisse visualiser le positionnement de ses concurrents Gr? ce à une représentation qui synthétise l ? état de la concurrence le dirigeant peut orienter sa stratégie d ? entreprise et ainsi optimiser la rentabilité de son activité Remarque Prenons l ? exemple d ? un mapping concurrentiel pour une boulangerie L ? axe des abscisses serait dé ?nit par le critère prix du pain ? et l ? axe des ordonnées par satisfaction client ? La boulangerie aurait alors une vision résumée de la satisfaction client en fonction du prix du pain CRemarque À noter qu ? il est possible d ? ajouter un troisième axe qui pourrait par exemple représenter le chi ?re d ? a ?aire des concurrents Pour représenter ce troisième axe il faut alors jouer sur la taille ou la couleur du logo qui représente le concurrent sur le mapping concurrentiel Découvrez nos outils pour créer votre entreprise Je crée mon entreprise Je publie mon annonce légale Mes outils pour créer Pourquoi faire un mapping concurrentiel Comme évoqué précédemment faire un mapping concurrentiel permet d ? avoir une vue générale et résumée de la concurrence car concentrée sur seulement deux critères Ces critères ne su ?sent pas à mener une analyse de la concurrence approfondie mais ils o ?rent un résumé clair du positionnement de la concurrence en ne se concentrant que sur l ? essentiel Pour résumer le mapping concurrentiel sert à Représenter visuellement le positionnement de la concurrence Distinguer les concurrents directs et indirects Valider le positionnement stratégique et élaborer le marketing-mix Remarque Seulement deux ou trois critères peuvent para? tre limités Si le dirigeant souhaite avoir une Cvision plus précise de la concurrence il doit mener une analyse complète de la concurrence Il peut aussi créer plusieurs mapping concurrentiel en fonction des critères déterminant pour son activité Les étapes du mapping concurrentiel La méthodologie pour créer un mapping concurrentiel est la suivante Dé ?nir deux ou trois critères de diagnostic ex le prix la satisfaction et éventuellement le chi ?re d ? a ?aire Répertorier l ? ensemble des marques produits ou services concurrent qui ont un positionnement correspondant à ces