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1 Gestion de projet Chapitre 3: Découpage en processus 1 Exemple: project life

1 Gestion de projet Chapitre 3: Découpage en processus 1 Exemple: project life cycle 2 Project life cycle Project management Process 3 4 7 • LE DÉCOUPAGE EN PROCESSUS 1. Définition (démarrage) 2. planification 3. Exécution 4. Surveillance et controle 5. clôture Processus du projet 8 Principes (II) • Le découpage en processus permet de – mettre en place une démarche "projet" – fixer des points de repères – contrôler la fin des étapes essentielles avant le début des étapes suivantes – permettre l'évaluation des différentes étapes – affecter l’ensemble des ressources 5 9 1- Processus de Définition (démarrage) Objectifs: 1. déterminer le but du projet 2. estimer les ressources, coûts et délais 3. définir le type d'organisation 4. choisir le chef de projet 5. estimer les risques 6. estimer la rentabilité Projet avant le projet Quel objectif ? 10 2- Processus de Planification Mise en place de la structure du projet Objectifs: 1. engagement des hommes-clés 2. définition des responsabilités 3. détail des coûts et délais 4. planification globale Planifier la réalisation... 6 11 Décomposition arborescente du projet PROJET X Sous-projet X1 Sous-projet X2 Sous-projet X3 Phase X1-1 Phase X1-2 Phase X1-3 Phase X3-1 Tâche X1-1-1 Tâche X1-1-2 Tâche X1-1-3Planification 12 Diagramme de GANTT Représentation graphique du déroulement du projet - GANTT des tâches (plan d'avancement) - GANTT des ressources (humaines et matérielles)Planification 7 13 Réseau PERT • Réseau à nœuds – tâches: nœuds – liaisons: flèches ( Program Evaluation and Review Technique ) durée des tâches => chemin critique tâches permettant de diminuer la durée du projetPlanification 14 3- Processus d’Exécution Amener le projet à sa fin • Le découpage dépend du métier • Phase générant le plus de coûts Objectifs : 1. mise en place de l'organisation 2. exécution du travail 3. pilotage 4. coûts – délais – spécifications 5. résolution de problèmes Réaliser la planification... 8 15 Contrôle de l’ExécutionExécution • Contrôle – Actions correctives sur la base de mesures, rapports – Objectif: rediriger le projet réel vers le projet planifié Planification Projet Exécuté feed-back - Délais - Coût - Qualité Objectif: s'assurer que le projet se déroule comme prévu 16 La démarche de suivi Suivi du projet Constat de la situation Mise en oeuvre Information Communication aux partenaires Décisions respect des engagements Replanification Mise à jour Projection Conséquences futures Objectif : Maîtriser le projet pendant la réalisationExécution 9 17 4- Processus de Clôture Archivage de l'expérience Engranger du savoir et savoir-faire : améliorer le déroulement des projets futurs Objectifs: • Évaluer le projet • analyser les écarts entre planifié et réalisé • mémoriser les opérations passées • Livre le projet à l’exploitant • réaffecter le personnel • décharger le chef de projet Préparer les futures planifications... Project Management Process Group and Knowledge Area Mapping 18 10 Project Management Process Group and Knowledge Area Mapping 19 uploads/Ingenierie_Lourd/ chapitre-3-processus-d-x27-un-projet.pdf