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03. CONCRÉTISATION DU PROJET entrepreneurial Contenu Les étapes de concrétisati

03. CONCRÉTISATION DU PROJET entrepreneurial Contenu Les étapes de concrétisation d’un projet entrepreneurial De l’idée au business-model Du business-model au business-plan Le pitch et la formalisation du business-plan Le rôle du conseiller Les profils d’entrepreneur L’importance de la communication dans la relation avec le porteur de projet Outils et techniques au service de l’accompagnement Le business-model Les éléments constitutifs d’un business-model Les tests et les enquêtes de terrain le pour faire évoluer La stratégie commerciale Définir une stratégie en fonction du résultat des enquêtes Déterminer les actions commerciales à mettre en œuvre Déterminer les moyens nécessaires Les projections financières Le plan de financement initial et à 3 ans Le compte de résultat prévisionnel Le plan de trésorerie Le point mort La place des questions juridiques dans le businessplan VOTRE CONTACTLa validation du modèle économique et la préparation du business-planFRAIS PÉDAGOGIQUES 900,00 € net de taxes PROCHAINES SESSIONS 26/03/2020 et 27/03/2020 17/09/2020 et 18/09/2020 DURÉE 2,00 j (14:00 h) EFFECTIF De 5 à 15 participants LIEU Maisons-AlfortORGANISER CE STAGE EN INTRA Nous contacter Objectifs professionnels Cette formation fait le point sur les étapes d’un projet entrepreneurial 1) de transmettre les mécanismes de construction d’un projet entrepreneurial 2) d’adopter une posture adaptée à la progression du créateurPrérequis Une première expérience terrain de l’accueil de porteurs de projet est indispensable pour suivre cette formation ainsi que des connaissances de base concernant l’élaboration des prévisions financières. En amont de l'inscription, la validation des prérequis peut être vérifiée par la réalisation d’un quizz transmis sur demande FORMATEUR - Daniel BELLAHSEN, fondateur et Président d’Epigo - Laurent DUCLOT, consultant Epigo - Christina HASSEN, consultante EpigoMÉTHODES ET SUPPORTS - Exposés, échanges et applications pratiques - Présentation d'outils - Support stagiaireSUIVI ET ÉVALUATION - Autoévaluation des acquis - Attestation de fin de formation - Attestation de présencePublic Conseillers généralistes chargés de l’accompagnement des futurs créateurs d’entreprises. modalités de préparation du business-plan. A l’issue de ce stage, les participants seront en capacité : Centre de formation des professionnels de l’entrepreneuriat Bpifrance Création Déclaration d’activité enregistrée sous le n°119404492–94 auprès du Préfet de Région d’Ile de France qui ne vaut pas agrément de l'Etat. Bpifrance Financement - Siret n°320 252 489 01075 - 27-31 avenue du Général Leclerc - 94710 Maisons-Alfort Cedex Pour toute correspondance : 24 rue Drouot 75009 PARIS - Tél. : 01 41 79 89 63 - Mail : ressources.pros@bpifrance.fr 01.41.79.89.63 ressources.pros@bpifrance.fr par mail à ressources.pros@bpifrance.fr et les Les modalités du choix Le respect de la règlementation L'impact de la structure choisie sur les tableaux financiers 13 Contenu Préambule Notion de business-model Place du business-model dans la construction du projet Présentation du Business-model canvas Présentation des 9 blocs composant l’outil Objectifs et utilisation du canevas Contextes et projets concernés Ateliers de mise en pratique Constitution d’un BMC Analyse d’un BMC Le rôle du conseiller Posture Lien avec les autres outils VOTRE CONTACTUtiliser le business-model canvas avec les porteurs de projetFRAIS PÉDAGOGIQUES 550,00 € net de taxes PROCHAINES SESSIONS 01/04/2020 23/09/2020 DURÉE 1,00 j (7:00 h) EFFECTIF De 5 à 15 participants LIEU Maisons-AlfortORGANISER CE STAGE EN INTRA Nous contacter Objectifs professionnels A l’issue de ce stage, les participants seront en capacité de mobiliser le business-model canvas avec les porteurs de projet qu’ils accompagnent : 1) leur mettre en main l’outil : concepts, méthodologie, utilisation 2) analyser la cohérence d’ensemble d’un modèle économique et émettre des propositions 3) faire le lien avec les autres outils pour le montage du projet (business-plan, étude de marché, …Prérequis FORMATEUR Mourad ALLAOUI, consultant en entrepreneuriat MÉTHODES ETSUPPORTS Exemples de modèles d’affaires - Présentation du Business-Model CanvasSUIVI ET ÉVALUATION - Autoévaluation des acquis - Attestation de fin de formation - Attestation de présencePublic Conseillers généralistes chargés de l’accompagnement des futurs créateurs d’entreprises. Centre de formation des professionnels de l’entrepreneuriat Bpifrance Création Déclaration d’activité enregistrée sous le n°119404492–94 auprès du Préfet de Région d’Ile de France qui ne vaut pas agrément de l'Etat. Bpifrance Financement - Siret n°320 252 489 01075 - 27-31 avenue du Général Leclerc - 94710 Maisons-Alfort Cedex Pour toute correspondance : 24 rue Drouot 75009 PARIS - Tél. : 01 41 79 89 63 - Mail : ressources.pros@bpifrance.fr 01.41.79.89.63 ressources.pros@bpifrance.fr - Apports théoriques et applications - pratiques Cette formation nécessite une expérience terrain de l'accompagnement de porteurs de projets entrepreneuriaux. 14 Contenu Spécificités de l’accompagnement de projets innovants Les différentes définitions et caractéristiques des projets innovants Les profils des entrepreneurs innovants Les modèles économiques dans l’innovation (dont sphère digitale) Les besoins du projet au stade de l’émergence, de l’incubation et du développement Les aspects juridiques notamment liés à l’économie collaborative Les interlocuteurs de l’écosystème de l’innovation Les principaux acteurs Les incubateurs Les accélérateurs Les initiatives publiques et privées (accompagnement, concours, startups week- ends, boot camps, summits…) Les principaux outils et méthodes : Business-Model Canvas, Lean startup, Minimum Viable Product, Design Thinking, Effectuation, Pitch La place de l’étude de marché et du business-plan Les apports spécifiques du numérique dans la construction des business-model Le financement des projets innovants (dispositifs dédiés) La preuve du concept, condition nécessaire aux financements Les différentes stratégies de financement en fonction de l’avancement du projet (amorçage, incubation, développement) Les acteurs du financement des projets innovants VOTRE CONTACTQuel accompagnement pour les projetsinnovants et start-up ?FRAIS PÉDAGOGIQUES 900,00 € net de taxes PROCHAINES SESSIONS 21/04/2020 et 22/04/2020 26/11/2020 et 27/11/2020 DURÉE 2,00 j (14:00 h) EFFECTIF De 5 à 15 participants LIEU Maisons-AlfortORGANISER CE STAGE EN INTRA Nous contacter Objectifs professionnels Cette formation apporte des repères et outils pour accompagner les porteurs de projets innovants et start-up. A l’issue de ce stage, les participants seront en capacité : 1) d’intégrer les spécificités des projets innovants dans leur accompagnement : modèle économique, équipe, montage, financement, suivi 2) d’utiliser une méthodologie et des outils adaptés à ce type de projet 3) d’orienter les porteurs de projet vers les dispositifs et acteurs-ressources adaptésPrérequis Une première expérience terrain de l’accueil de porteurs de projet et une connaissance du processus général de montage de projet sont indispensables. FORMATEUR - Daniel BELLAHSEN, fondateur et Président d’Epigo - Laurent DUCLOT, consultant Epigo - Christina HASSEN, consultante EpigoMÉTHODES ET SUPPORTS - Exemples de modèles d’affaires - Présentation du Business-Model Canvas, Value Proposition Canvas, de grilles d’analyse et de suivi des projets - Présentation de l’effectuation, Lean start-up, Design ThinkingSUIVI ET ÉVALUATION - Autoévaluation des acquis - Attestation de fin de formation - Attestation de présencePublic Professionnels généralistes chargés d’accompagner les créateurs d’entreprise. Centre de formation des professionnels de l’entrepreneuriat Bpifrance Création Déclaration d’activité enregistrée sous le n°119404492–94 auprès du Préfet de Région d’Ile de France qui ne vaut pas agrément de l'Etat. Bpifrance Financement - Siret n°320 252 489 01075 - 27-31 avenue du Général Leclerc - 94710 Maisons-Alfort Cedex Pour toute correspondance : 24 rue Drouot 75009 PARIS - Tél. : 01 41 79 89 63 - Mail : ressources.pros@bpifrance.fr 01.41.79.89.63 ressources.pros@bpifrance.fr 15 Contenu Introduction Sommes-nous tous créatifs ? Créativité, innovation et entrepreneuriat La démarche créative ne s'improvise pas Les étapes Le rôle de l'animateur Les ingrédients et conditions de succès Les freins et erreurs à éviter Mises en application Travaux en atelier Débrief collectif VOTRE CONTACTUtiliser la créativité avec les porteursde projet & entrepreneursFRAIS PÉDAGOGIQUES 900,00 € net de taxes PROCHAINES SESSIONS 11/05/2020 et 12/05/2020 15/10/2020 et 16/10/2020 DURÉE 2,00 j (14:00 h) EFFECTIF De 5 à 15 participants LIEU Maisons-AlfortORGANISER CE STAGE EN INTRA Nous contacter Objectifs professionnels À l’issue de ce stage, les participants seront en capacité de mettre en place une séance de créativité avec les porteurs de projets et entrepreneurs qu'ils accompagnent. Cette journée de formation sera l'occasion de découvrir et de s'approprier : - les phases du processus créatif - les règles d'animation d'une réunion de créativitéPrérequis Il n’y a pas de prérequis pour suivre cette formation. FORMATEUR Pierre CHANUT, Directeur de NYMEO, agence spécialisée en création de noms de marque MÉTHODES ET SUPPORTS - Apport d'éléments théoriques et pratiques - Partage d’expériences - Appropriation des éléments présentés grâce à des travaux - Support stagiaire avec quelques techniques de créativité et ressources documentairesSUIVI ET ÉVALUATION - Autoévaluation des acquis - Attestation de fin de formation - Attestation de présencePublic Conseillers généralistes chargés de l’accompagnement des porteurs de projet et des nouveaux chefs d'entreprise d'application Centre de formation des professionnels de l’entrepreneuriat Bpifrance Création Déclaration d’activité enregistrée sous le n°119404492–94 auprès du Préfet de Région d’Ile de France qui ne vaut pas agrément de l'Etat. Bpifrance Financement - Siret n°320 252 489 01075 - 27-31 avenue du Général Leclerc - 94710 Maisons-Alfort Cedex Pour toute correspondance : 24 rue Drouot 75009 PARIS - Tél. : 01 41 79 89 63 - Mail : ressources.pros@bpifrance.fr 01.41.79.89.63 ressources.pros@bpifrance.fr 16 Contenu Introduction Rappels méthodologiques La posture et les outils du conseiller Utilisation du Business Model Canvas dans la validation commerciale du projet Guider dans la réalisation des étapes de l’étude de marché Comment & pourquoi - Connaître le macro-environnement - Définir et analyser une zone d’implantation - Réaliser l’étude concurrence et établir un benchmark précis - Identifier profils, besoins, motivations, et freins des clientèles uploads/Ingenierie_Lourd/ concretisation-du-projet-2020.pdf