Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Hautes Etudes des Sciences et Techniques de l’Ingénierie et du Management ANNEE

Hautes Etudes des Sciences et Techniques de l’Ingénierie et du Management ANNEE UNIVERSITAIRE : 2013 - 2014 ······················································································································ ________________________________________ _________________________________________ 1 COURS : MAITRISE D’ŒUVRE Prof : M.OUFKIR YAHYA INGENIEUR EHTP I) Introduction La mission de la maîtrise d’œuvre (Moe) doit permettre d’apporter une réponse architecturale, technique et économique au programme défini par le Maître d’Ouvrage (MO). Cette mission doit permettre : - au maître d’œuvre de réaliser la synthèse architecturale des objectifs et des contraintes du programme et de s’assurer du respect, lors de l’exécution de l’ouvrage des études qu’il a effectuées. - au maître d’ouvrage de s’assurer de la qualité de l’ouvrage, du respect du programme et de procéder à la consultation des entreprises puis de recevoir l’ouvrage. Pour les opérations de construction neuve de bâtiment, la mission comporte : - Les études d’esquisse, d’avant projet, de projet, - L’assistance au maître d’ouvrage pour la passation des contrats de travaux, - La direction et l’exécution des contrats de travaux, - L’assistance au maître d’ouvrage lors des opérations de réception et pendant la période de garantie de parfait achèvement. Font partie de cette mission l’examen de la conformité au projet des études d’exécution et de leur visa si elles ont été réalisées par une entreprise. Pour les opérations de réutilisation ou de rénovation de bâtiment, la mission comporte : - Les études de diagnostic, d’avant projet, de projet, - L’assistance au maître d’ouvrage pour la passation des contrats de travaux, - La direction et l’exécution du contrat de travaux, - L’assistance au maître d’ouvrage lors des opérations de réception et pendant la période de garantie de parfait achèvement. Les missions complémentaires : L’enveloppe financière, le contenu du programme, peuvent être ajustés ou précisés durant l’élaboration des études de conception jusqu’à l’approbation de l’avant projet définitif. II) Présentation des phases de gestion d’un projet : 1. Phase de conception : 1ére étape : étude d’esquisse : Cas d’une construction neuve : L’étude d’esquisse a pour objet principal: Hautes Etudes des Sciences et Techniques de l’Ingénierie et du Management ANNEE UNIVERSITAIRE : 2013 - 2014 ······················································································································ ________________________________________ _________________________________________ 2 COURS : MAITRISE D’ŒUVRE Prof : M.OUFKIR YAHYA INGENIEUR EHTP - De proposer une ou plusieurs solutions d’ensemble, traduisant les éléments majeurs du préprogramme, d’en indiquer les délais de réalisation et d’examiner les compatibilités avec la partie de l’enveloppe financière prévisionnelle retenue par le maître d’ouvrage et affectée aux travaux. - De vérifier la faisabilité de l’opération au regard des différentes contraintes du pré programme et du site. Ces documents d’étude ont pour objet de renseigner le maître d’ouvrage sur la faisabilité de l’opération. Cette étude d’esquisse consiste à : - Etablir un état des lieux, analyse de l’existant selon le cas - Fournir une analyse fonctionnelle, urbanistique, architecturale et technique - Proposer une ou plusieurs solutions techniques - Indiquer les délais de réalisation - Estimer le coût global des travaux de l’opération et proposer sa compatibilité avec l’enveloppe financière retenue par le maître d’ouvrage - Préconiser les études complémentaires : géologique, géotechnique, environnementale, …. Le pré programme fourni par le maître d’ouvrage au maître d’œuvre est constitué par l’ensemble des informations permettant de définir tous les éléments de la composition de l’ouvrage, leur importance, leurs exigences particulières, ainsi que l’enveloppe financière qu’il envisage d’affecter aux travaux. Pour établir ce préprogramme le maître d’ouvrage peut avoir besoin d’aides et de diverses études de faisabilité. Ainsi, l’un des objectifs de l’esquisse est de permettre de vérifier la faisabilité du pré programme, la mise au point du projet se poursuit lors des études des étapes de la conception. Prestations à fournir Prise de connaissance des données : - Analyse du pré programme - Analyse de toutes les données fournies par le maître d’ouvrage - Topographie, environnement - Cadastre - Administratives - Techniques, financières - Délais - Visite des lieux, croquis, photos, et analyse - …. Parti architectural Esquisse solutions préconisées : - Plan d’ensemble 1/500 - Plan des niveaux1/500 Hautes Etudes des Sciences et Techniques de l’Ingénierie et du Management ANNEE UNIVERSITAIRE : 2013 - 2014 ······················································································································ ________________________________________ _________________________________________ 3 COURS : MAITRISE D’ŒUVRE Prof : M.OUFKIR YAHYA INGENIEUR EHTP - Plans partiels 1/200 - Façade(s) significative(s) 1/200 - Variante(s) Cas d’une construction à restructurer (étude de diagnostic) : Les études de diagnostic pour les opérations de restructuration permettent de renseigner le maître d’ouvrage sur l’état du bâtiment et sur la faisabilité de l’opération ont pour objet principal : - D’établir un état des lieux - De fournir une analyse fonctionnelle, urbanistique et architecturale et technique du bâti existant - D’établir un programme fonctionnel d’utilisation du bâtiment ainsi qu’une estimation financière et d’en déduire la faisabilité de l’opération A noter : Le maître d’ouvrage doit remettre à la maîtrise d’œuvre tous les renseignements concernant le bâtiment. Le maître d’œuvre est chargé d’effectuer s’il y a lieu les relevés nécessaires. Il doit procéder à une analyse technique sur la résistance mécanique des structures et sur la conformité des équipements techniques aux normes en vigueur. Les études de diagnostic doivent permettre d’établir un programme fonctionnel d’utilisation ainsi qu’une estimation financière. Les études de diagnostic comprennent à la fois les descriptions techniques, l’état des lieux architectural, elles sont menées dans le cadre d’un dialogue permanent entre le maître d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre pour aboutir à un programme fonctionnel. Une fois ce diagnostic approuvé, il doit permettre au maître d’œuvre retenu de réaliser les études d’avant projet. Prestations à fournir : Le maître d’œuvre doit prévoir de consulter tous les intervenants nécessaires à la bonne exécution de l’opération (bureau de contrôle, spécialistes, …) et en tenir compte dans l’estimation de sa prestation. Il doit remettre une estimation financière ayant pour objet de déduire la faisabilité ou non de l’opération. Cette mission pourra se traduire par la rédaction d’un programme fonctionnel (schéma fonctionnel ou/et organigramme). 2éme étape : Les études d’avant-projets : Les études d’avant projet, fondées sur la solution d’ensemble retenue et le programme précisé à l’issue des études d’esquisse (diagnostic) approuvées par le Hautes Etudes des Sciences et Techniques de l’Ingénierie et du Management ANNEE UNIVERSITAIRE : 2013 - 2014 ······················································································································ ________________________________________ _________________________________________ 4 COURS : MAITRISE D’ŒUVRE Prof : M.OUFKIR YAHYA INGENIEUR EHTP maître d’ouvrage se composent d’une part des études d’avant-projet sommaire et d’autre part des études d’avant projet définitif. a) Les études d’avant projet sommaire : Les études d’avant projet sommaire ont pour objet principal : - De préciser la composition générale en plan et en volume - D’apprécier les volumes intérieurs et l’aspect de l’ouvrage, ainsi que les intentions de traitement des espaces d’accompagnement - De proposer les dispositions techniques pouvant être envisagées ainsi que les performances techniques à atteindre - De préciser le calendrier prévisionnel de réalisation des travaux et le découpage éventuel en tranches fonctionnelles - D’établir une estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux. NB : Il appartient au maître d’ouvrage de faire réaliser, à partir de l’estimation des travaux, une analyse financière déclinant l’estimation du coût de l’opération (Travaux + Honoraires + TVA + Imprévus + …) L’avant projet sommaire complète les études d’esquisse. Il inclut un complément au programme notamment pour la définition des performances techniques à atteindre. Le maître d’œuvre établit l’estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux, dans la limite d’une variation de « n % » en dhs constants Le maître d’ouvrage doit : - Examiner les dispositions de l’APS - Constater leur conformité avec ses exigences fonctionnelles et financières - Notifier par écrit au maître d’œuvre ses observations et réserves Prestations à fournir : Préciser la composition en plan et en volume : - Plan d’ensemble 1/200 - Plan des niveaux 1/200 - Coupes principales 1/200 - Façades principales 1/200 - Plans des détails significatifs 1/100 b) Les études d’avant projet définitif : Les études d’avant projet définitif fondées sur l’avant projet sommaire approuvé par le maître d’ouvrage ont pour objet principal : - De vérifier le respect des différentes réglementations - De déterminer les surfaces détaillées de tous les éléments du programme Hautes Etudes des Sciences et Techniques de l’Ingénierie et du Management ANNEE UNIVERSITAIRE : 2013 - 2014 ······················································································································ ________________________________________ _________________________________________ 5 COURS : MAITRISE D’ŒUVRE Prof : M.OUFKIR YAHYA INGENIEUR EHTP - D’arrêter en plans, coupes et façades les dimensions de l’ouvrage ainsi que son aspect - De définir les principes constructifs, les matériaux et les installations techniques - De justifier les solutions techniques retenues - D’établir l’estimation définitive du coût prévisionnel des travaux, décomposés en lots séparés NB : Il appartient au maître d’ouvrage de faire réaliser, à partir de l’estimation définitive des travaux, une analyse financière déclinant l’estimation définitive du coût de l’opération (Travaux + Honoraires + TVA + Imprévus + …) - D’arrêter le forfait de rémunération du maître d’œuvre. - De permettre au maître d’ouvrage d’arrêter définitivement le programme et certains choix d’équipements en fonction de l’estimation des coûts d’investissement, d’exploitation et de maintenance. Ce dernier point nécessitera des mises au point très précises avec le maître d’ouvrage. C’est un point positif qui formalise la prise uploads/Ingenierie_Lourd/ cours-de-maitrise-d-x27-oeuvre.pdf