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CURRICULUM VITAE (CV) Formation de base 1975 1979 Ecole Mohammedia des Ingénieu

CURRICULUM VITAE (CV) Formation de base 1975 1979 Ecole Mohammedia des Ingénieurs de Rabat – MAROC Ingénieur d’Etat Electrotechnicien Autre formation : 1986 Swedish Department of international co‐operation (SUEDE) Training Certificate in Electric Power Engineering and Management 2019 UNIDO & AMEE Energy Management System Expert Certificate (ISO 50.001‐2018) Pays de l’expérience professionnelle : Maroc– Mali – Espagne ‐ France – Italie Expérience avec les bailleurs de fonds Bailleur de fonds Types de Projet objet du financement Attributions Fonds propres ONEE Equipements et maintenance du réseau de transport de l’énergie électrique Ingénieur Chef de Divisions ONEE BIRD Equipements du réseau de transport de l’énergie électrique Ingénieur Chef de Division Réalisation à l’ONEE FADES Equipements du réseau de transport de l’énergie électrique Ingénieur Chef de Division Réalisation à l’ONEE BEI Equipements du réseau de transport de l’énergie électrique et Interconnexion Maroc‐Espagne Ingénieur Chef de Division Réalisation à l’ONEE BAD Equipements du réseau de transport de l’énergie électrique Ingénieur Chef de Division Réalisation à l’ONEE BID Equipements du réseau de transport de l’énergie électrique Ingénieur Chef de Division Réalisation à l’ONEE BAD – BID ‐ BADEA Projets EPC pour l’Equipements du réseau national de transport de l’énergie électrique et d’Electrification rurale Expert en réseau de Distribution électrique Maîtrise d’œuvre du projet d’Electrification de 32 localités au MALI pour le compte de l’AMADER Grade Expert Senior Nom du Cabinet High Atlas Electric Nom de l’Expert AMARDOUL Haddou Date de naissance 1er janvier 1955 Nationalité / Pays de résidence Marocaine/Maroc 2000 2002 Ecole Nationale des Ponts et Chaussées de Paris ‐ ENPC Paris MBA (Master of Business Administration) Aptitudes pour les langues Langues Lues Parlées Ecrites Berbère Excellent Arabe Excellent Excellent Excellent Français Excellent Excellent Excellent Anglais Excellent Très bien Très bien Expérience professionnelle : Depuis Janvier 2021 Société de Consulting (High Atlas Electric) Maroc Directeur Technique De Janvier 2018 à Décembre 2020 Bureau d’ingénierie et de Consulting (ICPerformance) Maroc Co‐Owner & Co‐Gérant Attributions de Manager  Responsabilité de cogérance et de gestion de la société  Supervision des activités d’ingénierie des réseaux électriques BT ‐ HTA – HTB  Gestion des contrats d’assistance technique et de consulting en énergie électrique  Supervision des activités de gestion des projets EPC  Supervision des activités d’audit d’efficacité énergétique  Supervision des activités d’audit technique des installations électriques  Supervision des activités de diagnostic technique et audit énergétique des réseaux d’éclairage public Attributions d’Expert  Développement du Progiciels EGLE de dimensionnement électrique et mécanique des lignes électriques Basse, Moyenne et Haute tensions  Etudes de détail des postes de transformation électriques HTA/HTB et HTB/HTB  Calcul mécanique des lignes Basse, Moyenne et Haute tensions  Système de Management de l’Energie (ISO 50.001‐2018) De 1/2012 Au 12/2017 Société Prelindus active dans le secteur de l’Energie électrique Maroc Gérant et Directeur Technique Attributions  Responsabilité de gestion de la société  Supervision des activités d’ingénierie des réseaux électriques BT ‐ HTA – HTB  Gestion des contrats d’assistance technique et de consulting en énergie électrique  Supervision des activités de gestion des projets EPC dans les phases de: o Identification des opportunités d’affaire o Analyse des appels d’offres o Préparation des offres o Suivi des processus de jugement o Négociation des contrats o Gestion locale de la réalisation des projets (importation, transport local, installation et mise en service des installations) o Facturations 2007‐2011 Office National de l’Electricité et de l’eau potable(ONEE) Maroc Chef de la Division Travaux Sous tension Transport et Distribution Attributions Supervision des activités de développement des Travaux Sous Tension (TST) et des Lavages Sous Tension (LST) pour intervention et entretien dans les postes et sur les lignes HTB et HTA au niveau National :  Introduction de nouveaux modes opératoires en TST dans les postes (niveau 2)  Formation de nouvelles Equipes TST/HTA  Processus d’acquisition de nouveaux engins , équipements et outillage spécifique pour TST  Développement des métiers de lavage conventionnel sous tension à eau pulvérisés dans les postes et sur les lignes 225 et 400 kV  Introduction des travaux de lavage sous tension des chaines d’isolateurs des lignes 225 et 400 kV par hélicoptère à eau déminéralisée et pulvérisée  Elaboration des DAO, examen technique, jugement et suivi de réalisation des contrats de Lavage Sous Tension par hélicoptère des lignes 225 et 400 kV sur le territoire du Maroc. 2000‐2007 Office Nationalde l’Electricité (ONE) Maroc Chef de la Division Réseaux à la Direction Technique et Ingénierie Attributions Supervision des activités de recherche et développement (R&D) couvrant les installations des réseaux de transport et de distribution :  Etablissement des spécifications techniques et suivi d’acquisition des licences d’un Logiciel d’ingénierie des lignes électriques BT‐HTA et HTB  Animation de séminaires de formation dans le domaine de la Qualité d’alimentation électrique des Clients  Introduction des techniques numériques dans les systèmes de contrôle commande des postes  Etudes d’opportunité télégestion des compteurs BT  Appui technique aux Unités opérationnelles d’exploitation des réseaux 1996‐2000 Office National de l’Electricité (ONE) Maroc Chef de la Division Réalisation à la Direction du Transport Attributions Supervision des activités de réalisation clé en main (EPC) des ouvrages 400 – 225 & 60 kV du réseau de transport sur tout le territoire y compris l’interconnexion 400 kV Maroc‐Espagne :  Elaboration des programmes annuels de développement du réseau de transport  Etablissement des spécifications techniques des équipements lignes et postes de transformation  Etudes préliminaires de faisabilité des projets lignes et postes de transformation  Elaboration des DAO, examen technique, jugement et mise en place des contrats EPC de construction des lignes 400 – 225 – 60 kV et des postes de transformation 400/225 kV – 225/60 kV – 225/22 kV  Suivi de réalisation des contrats EPC relatif aux ouvrages lignes et postes : o Validation des études d’exécution o Réception des équipements en usine o Contrôle des travaux sur sites et validation des attachements o Réception des installations achevées et validation des plans de recollement o Organisation des opérations de commissioning o Réception provisoire et contrôle de reprise des réserves o Réception définitive des ouvrages 1995‐1996 Office National de l’Electricité (ONE) Maroc Chef de Service Réalisation Lignes à la Direction du Transport Attributions Supervision des activités de réalisation clé en nain (EPC) des lignes 400 – 225 & 60 kV du réseau de transport sur tout le territoire y compris l’interconnexion 400 kV Maroc‐Espagne  Etablissement des spécifications techniques des équipements lignes HTB  Etudes préliminaires de faisabilité des projets lignes  Elaboration des DAO, examen technique, jugement et mise en place des contrats EPC de construction des lignes 400 – 225 & 60 kV  Suivi de réalisation des contrats EPC relatif aux ouvrages lignes : o Validation des études d’exécution o Réception des équipements en usine o Contrôle des travaux sur sites et validation des attachements o Réception des installations achevées et validation des plans de recollement o Organisation des opérations de raccordement au réseau et la première mise sous tension o Réception provisoire et contrôle de reprise des réserves o Réception définitive des ouvrages 1982‐1995 Office National de l’Electricité (ONE) Maroc Ingénieur d’Etudes et Travaux Lignes aux Services Transport Attributions Supervision des activités suivantes sur tout le territoire national :  Etudes préliminaires de faisabilité des projets d’aménagement (déviation ou surélévation) des lignes 60 kV nécessité par l’implantation de projets d’infrastructures routières ou urbanistiques  Elaboration des DAO, examen technique, jugement et mise en place des contrats EPC d’aménagement (déviation ou surélévation) des lignes 60 kV  Suivi de réalisation de ces contrats : o Réception des équipements en usine o Contrôle des travaux sur sites et validation des attachements o Réception des installations achevées et validation des plans de recollement o Organisation des opérations de raccordement au réseau et la première mise sous tension o Réception provisoire et contrôle de reprise des réserves o Réception définitive des ouvrages  Elaboration des DAO, examen technique, jugement, mise en place et suivi de réalisation des contrats de remise en état des structures des lignes 60 kV (réfection de peinture, renforcement des fondation.) 1979‐1982 Office National l’Electricité Maroc Chef du Centre Régional de Casablanca Attributions Supervision des activités suivantes dans les périmètres des Régions de Casablanca et Rabat :  Exploitation du réseau 225 et 60 kV des Régions de Casablanca et Rabat  Maintenance des postes 225/60 kV et 60/22 kV des Régions de Casablanca et Rabat  Maintenance des lignes 225 et 60 kV et d’une partie réseaux HTA du des Régions de Casablanca et Rabat Référence en management de projets : Nom du projet: Réalisation de l’Interconnexion 400 kV en câbles sous‐marins entre le Maroc et l’Espagne à travers le détroit de GIBRALTAR d’une capacité de transit de 900 MW. Le projet comprend : 1. La conception et la construction de deux stations terminales une au Maroc à Ferdioua et une en Espagne à Tarifa abritant les boites d’extrémité, les parafoudres de protection et les stations de mise sous pression d’huile ; 2. La conception, la fabrication et la pose en fond marin de 4 uploads/Ingenierie_Lourd/ cv-mba-eng-amardoul-haddou-2023.pdf