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Les enjeux de la sous traitance pour les eses marocaines bousseta radianassiri fatima ezzahra final version

Les enjeux de la sous-traitance pour les entreprises marocaines Présenté par Bousseta Radia Nassiri Fatima-Ezzahra Encadré par Mr ERRASSAFI Mohamed Année universitaire C I nt ro d u c ti o n P a r ti e Accroche Pa r ti e C I nt ro d u c ti o n P a r ti e Contexte marocain Pa r ti e Main d ? ?uvre bon marché La proximité géographique et culturelle avec l ? Europe Les accords de libre échange Pacte national pour l ? émergence industrielle - La sous-traitance marocaine C I nt ro d u c ti o n P a r ti e Dé ?nition Externalisation Outsourcing Pa r ti e L'externalisation peut être dé ?nie comme L'opération qui consiste pour une entreprise à con ?er à un tiers pendant une durée assez longue la gestion et l'entretien d'une ou plusieurs activités qui sont nécessaires à son fonctionnement L ? entreprise décide de ne plus assurer la fonction en interne C I nt ro d u c ti o n P a r ti e Pa r ti e Modalités d ? externalisation Sous-traitance Cotraitance Fourniture banale Fourniture spéciale Concession Commission Concentration sur le c ?ur de métier C I nt ro d u c ti o n P a r ti e Sous-traitance Pa r ti e Les opérations concernant pour un cycle de production déterminé une ou plusieurs opérations de conception d ? élaboration de fabrication de mise en ?uvre ou de maintenance du produit dont une entreprise dite donneur d ? ordres con ?e la réalisation à une autre entreprise dite sous-traitant tenue de se conformer exactement aux directives ou spéci ?cations techniques que ce donneur d ? ordres arrête en dernier ressort ? L ? AFNOR La participation à l ? élaboration d ? un produit ?nal qui sera vendu et la dépendance à l ? égard du donneur d ? ordres Marcel Capet et Jean Ho ack C Introduction P a r t i e Partie Types de sous-traitance Sous-traitance de capacité Donneur d ? ordres Sous-traitance de spécialité C Introduction P a r t i e Partie Types de sous-traitance Les sous-traitants du er rang les sous-traitants de ème rang Les sous-traitants de ème rang C Introduction P a r t i e Questionnement Partie ? Le contexte marocain favorise-t-il le recours à une stratégie de sous- traitance ? Quels types de relations peut-on avoir entre les sous-traitants et les donneurs d ? ordre ? La sous-traitance de partenariat pourrait-t-elle être considérée comme une source d'avantage concurrentiel pour les entreprises marocaines ? Comment peut-on passer d ? une simple sous-traitance de capacité tirée par le coût de la main d ? ?uvre à une sous traitance basée sur la coopération ? Quelles formes de sous-traitance pouvant permettre aux entreprises marocaines d ? intégrer la chaine de valeur mondiale C Introduction P a r t i e Problématique Partie Si la sous-traitance présente des opportunités et des risques pour