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Les entreprises marocaines evoquent quatre difficultes majeures 3

Les entreprises marocaines évoquent quatre di ?cultés majeures de transport de complexité administrative de ressources humaines et de ?nancement En e ?et tout n ? est pas simple loin s ? en faut lorsque les entreprises exportent au Sud et s ? organiser est un vrai challenge Les premiers problèmes évoqués sont liés aux problématiques de transport En e ?et si certaines infrastructures routières ou autres sont peu à peu terminées acheminer ses produits jusqu ? à leur destination ?nale reste souvent compliqué et bien sûr très cher Comme nous l ? expose un dirigeant Nous sommes souvent amenés à envoyer nos produits en Europe pour les réacheminer ensuite en Afrique ? De même les liaisons aériennes sont jugées insu ?santes pour permettre des relations fréquentes et régulières et leur coût est encore trop élevé De plus l ? exportation des produits et services met les PME marocaines devant un large éventail de règlements techniques des exigences en matière de conformité des procédures douanières Ces mesures évoluent rapidement et sont spéci ?ques à chaque pays Cela pose comme le souligne le dirigeant d ? une entreprise de grandes di ?cultés d ? adaptation Nous avons surtout des di ?cultés d ? ordre administratif pour l ? établissement des documents nécessaires pour nous Cadapter aux exigences de chaque pays ? exigences et di ?cultés qui varient avec le secteur d ? activité et les pays de destination En plus de ces di ?cultés réglementaires les interviewés évoquent les lourdeurs des procédures douanières qui contribuent parfois à l ? arrivée tardive des bateaux pouvant aller jusqu ? à un mois après la vente ? comme l ? évoque un responsable export À ces problématiques organisationnelles et administratives s ? ajoutent des problèmes de ressources humaines En e ?et bien que les services export restent encore de petite taille et que comme nous le précise l ? un d ? entre eux l ? international ait pendant longtemps été le domaine réservé des patrons ? les entreprises ont aujourd ? hui de réelles di ?cultés à trouver un personnel su ?samment quali ?é pour intervenir sur les marchés internationaux Les formations initiales et continues sont encore trop peu adaptées aux exigences de ces nouveaux marchés En ?n les contraintes ?nancières ressortent comme l ? une des principales menaces de l ? expansion des entreprises marocaines spéci ?quement les PME En e ?et la structure ?nancière des PME étudiées entrave la volonté d ? investissements Elles font principalement appel au ?nancement à travers des fonds propres ou à travers des établissements de crédit refusant souvent de soutenir les mêmes horizons ce qui va à l ? encontre de la Créalisation des principaux processus d ? internationalisation espérés par les dirigeants D ? autres moyens de ?nancement devraient donc être privilégiés les fonds d ? investissement notamment Ces modes de ?nancement peuvent indirectement encourager davantage le processus d ? internationalisation des PME marocaines ? À ce problème de ?nancement de l ? investissement s ?