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UNIVERSITE MOHAMMED V – AGDAL ECOLE MOHAMMADIA D’INGENIEURS 1ère année génie él

UNIVERSITE MOHAMMED V – AGDAL ECOLE MOHAMMADIA D’INGENIEURS 1ère année génie éléctrique Lieu du stage : Amendis Tanger Durée du stage : Un mois RAPPORT DE STAGE Réalisé par : BEN EL HOUSSAIN Nada 2 Remerciements Tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable Je tiens à exprimer mes vifs remerciements à Mr. SALMOUN Mohamed Laarbi, responsable des postes sources chez Amendis Tanger. Je remercie également le bureau central de conduite pour m’avoir accueillie et guider. Je ne peux oublier de présenter mes sentiments d’estime et de considération à tout le personnel de la société Amendis pour sa parfaite collaboration. Enfin, je présente mes sincères remerciements à mon encadrant Mr. BELGHALI Mohamed 3 Sommaire Remerciements ....................................................................................................................................... 2 Introduction ............................................................................................................................................. 5 Chapitre I : la présentation et l’organisation de la société « Amendis » ................................................ 6 I- Historique .................................................................................................................................... 6 II- Les activités de la société : .......................................................................................................... 7 III- Structure organisationnelle ..................................................................................................... 9 1. Service Etudes et Planification: ....................................................................................................... 9 2. Service Equipements et Travaux Neufs : ....................................................................................... 10 3. Service Exploitation : ..................................................................................................................... 10 Chapitre II : Description du réseau de distribution ............................................................................... 12 I- Poste source .............................................................................................................................. 12 1- Description général ............................................................................................................... 12 2- Description détaillée du poste source TEB ............................................................................ 15 II- Réseau HTA ................................................................................................................................ 17 1- Structure du réseau HTA ....................................................................................................... 17 2- Poste repartiteurs : ................................................................................................................ 21 III- Réseau BT .............................................................................................................................. 23 1- Postes HTA/BT ....................................................................................................................... 23 2- Constitution d’un poste MT/BT : ........................................................................................... 25 3- Transformateur HTA/BT : ...................................................................................................... 25 4- Disjoncteur générale BT : ...................................................................................................... 26 5- Tableau de Comptage : .......................................................................................................... 26 Chapitre III : Dispatching ....................................................................................................................... 26 1- Généralités ................................................................................................................................ 26 2- Interventions en cas d’incidents :.............................................................................................. 27 3- Suivi des travaux tiers : .............................................................................................................. 27 4- Mise à jour des ouvrages HTA et rapports d’activité : .............................................................. 28 5- Objectifs : ................................................................................................................................... 28 II- Nécessité de surveiller et commander à distance les installations................................................... 29 1- Fonction d’un système de téléconduite .................................................................................... 29 2- Postes asservis ........................................................................................................................... 30 3- Poste de commande .................................................................................................................. 31 4- Ligne spécialisée ........................................................................................................................ 32 4 5- Transmission radio .................................................................................................................... 32 Conclusion ............................................................................................................................................. 33 ANNEXES ................................................................................................................................................ 34 5 Introduction Dans le cadre de ma formation d’ingénieur, j’ai éffectué un stage au sein de la société amendis durant la période de 01/07/14 à 31/07/14. J’ai été affecté au service d’exploitation de la direction de l’électricité. J’ai assisté au déroulement des travaux dans de différents bureaux et services. Dans le présent rapport, j’ai essayé de décrire l’ensemble des connaissances que j’ai accumulées durant mon stage, dont une bonne partie s’est déroulé au poste source Tanja El Balia. 6 Chapitre I : la présentation et l’organisation de la société « Amendis » I- Historique Avant la fin du protectorat, la distribution de l’eau et de l’électricité était à la charge de la Société Marocaine de Distribution d’eau, d’électricité et de gaz (SMD). Dès l’indépendance en 1956, on assiste au transfert de ces services à deux nouvelles structures qui se partagent l’approvisionnement de la ville de Tanger : la Régie des services de l’Eau et de l’Electricité (RSEE), organisme municipale gérant le monopole de l’eau potable et la vente de l’électricité, et la Compagnie Electras Marroquies (CEM), société privée assurant en gérance la distribution de l’énergie électrique de la zone. La forte croissance démographique due a l’exode rurale entraîne un forte augmentation des besoins. La Régie Autonome de Distribution d’Eau et d’Electricité (RAID) est donc créée en 1967 pour faire face à cette nouvelle dimension. La RAID était un établissement semi-public sans but lucratif sous tutelle du Ministère de l’intérieur et soumis au contrôle financier du Ministère de Finance. Elle avait pour activité principale, la distribution de l’énergie électrique fournie par l’ONE et l’eau potable fournie par l’ONEP, à travers tous les centres et les communes urbaines de la Wilaya de Tanger. Cette activité n’a cessé de se développer en fonction des besoins croissants des habitants s’ajoutant à l’extension de la Province et l’approvisionnement d’Asilah à partie de 1975. Lancé en février 1999, l’appel d’offre international a réuni 6 grands consortiums Européens et Nord Américains, dont les dossier ont été soumis aux autorités concernées réunies au sein de commissions de jugement multidisciplinaires. Au terme d’une analyse approfondie, c’est le groupement Vivendi Environnement – Hydro Québec – ONA - SOMED qui a été désigné, le 28 février 2001, comme futur concessionnaire des services publics de l’eau, de l’assainissement et de l’électricité pour la région Tanger- Tétouan. 7 Dès l’annonce des résultats de l’offre publique, la transition du mode « Régie » au mode « Délégation », accompagnée de changement organisationnels a conduit à la naissance d’Amendis en 2002 II- Les activités de la société : La distribution de l’eau potable La forte croissance de la région de Tanger impose une évolution importante des installations et de la qualité du service de distribution d’eau potable. Les priorité d’AMENDIS en matière de distribution de l’eau potable sont : - Développer la gestion technique par télégestion afin d’optimiser la distribution. - Contrôler chaque jour la qualité de l’eau potable livrée en tout point d’entrée au réseau. - Contrôler l’évolution de la consommation par quartier. - Développer les infrastructures afin d’obtenir une réserve permanente égale à 24h de consommation sans risque sanitaire. - Mettre en place une démarche de certification ISO 9002. - Lutter contre les pertes en développant les moyens de recherche de fuites, en réhabilitant les infrastructures existantes et en renouvelant les réseaux vétustes. L’assainissement L’assainissement liquide et l’évacuation des eaux pluviales sont des enjeux considérables pour le développement de la région et le bien être de ses habitants. Les principaux enjeux sont : - La suppression de tous les rejets se déversant dans la baie de Tanger. 8 - La réalisation d’infrastructures de traitement des eaux résiduaires avant leur rejet en mer. - La résolution des problèmes d’évacuation des eaux pluviales dans la ville… En bref on peut dire que la priorité est donnée à la protection de l’environnement. L’objectif à long terme vise à faire de Tanger un modèle en tant que ville correctement assainie. L’électricité Le réseau de distribution d’électricité vise la réhabilité et le renforcement de façon à répondre aux nouveaux besoins Les engagements, pour la réalisation de ces objectifs sont : - Le renouvellement des infrastructures les plus vétustes. - L’amélioration de la qualité de l’onde. - La limitation des temps de coupure dus aux incidents et aux travaux. - La réduction des délais d’exécution des travaux pour l’alimentation des clients 9 III- Structure organisationnelle La société « Amendis » est chargée, comme son nom l’indique, du réseau de distribution d’électricité sans sa production, du réseau de distribution d’eaux et des canaux d’assainissement liquide dans la région du nord. Amendis regroupe trois établissements:  Exploitation Tanger  Exploitation Tétouan  Le siège. L’unité d’Exploitation Tanger se divise en cinq directions comme le montre l’organigramme suivant. Figure 1 La Direction Electricité comporte quatre services et un bureau technico-administratif. Ces services sont :  Service Etudes et Planification  Service Exploitation  Service Equipement 1. Service Etudes et Planification: Ce service est composée de deux cellules, la première est chargée des études et la seconde de la planification. Chaque demande d’électrification est d’abord étudiée selon sa nature. C’est ici qu’apparaît l’intérêt de la répartition de la cellule en bureaux :  Bureau responsable des études d’électrification des lotissements  Bureau responsable des études d’électrification des quartiers périphériques  Bureau responsable des études de branchement et d’augmentation de puissance  Bureau responsable du suivi des projets La deuxième cellule (planification) est composée de trois bureaux s’occupant de : Exploitation Tanger Direction Administrative Direction Moyens Généraux Direction Eau et Assainissement Direction Electricité Direction Clientèle et Comptable 10  Plans et Projets ;  Cartographie SIG  Foliation. 2. Service Equipements et Travaux Neufs : Ce service se divise en deux bureaux. L’un est chargé des travaux réseaux souterrains, aériens et torsadés, l’autre est chargé des travaux de branchements et d’équipement des postes. 3. Service Exploitation : Amendis Tanger constitue un abonné haute tension de l’ONE, elle gère le réseau moyenne et basse tension de la région de Tanger/Asilah par l’intermédiaire du Service Exploitation. L’organigramme de la page suivante présente sa structure : 11 Figure 2 12 Chapitre II : Description du réseau de distribution On distingue le réseau de transport pour les tensions supérieures ou égales à 50 kV et le réseau de distribution pour les tensions inférieures à 50 kV. L’énergie électrique est acheminée depuis les sites de production par le réseau de transport et le réseau de distribution (poste source, réseau HTA, réseau BT). Des unités de production sont également raccordées sur le réseau HTA et BT, ce qui nécessite des études spécifiques de réseau. I- Poste source 1- Description général Figure 3:Schéma unifilaire du poste source Les postes-sources sont à l’interface uploads/Ingenierie_Lourd/ mon-rapport-de-stage 7 .pdf