PETIT GUIDE des aides à destination des libraires L a librairie est l’un des co

PETIT GUIDE des aides à destination des libraires L a librairie est l’un des commerces de proximité les moins rentables, c’est chose connue depuis longtemps. Commerce fragile, dépendant de l’amont de la chaîne, mal compris souvent des partenaires bancaires… Peu de librairies ont une capacité d’autofinancement suffisante pour envisager des investissements pourtant nécessaires à l’évolution du magasin. Compte tenu du rôle prépondérant de la librairie indépendante dans le maintien d’une bibliodiversité conséquente, les pouvoirs publics ont choisi de longue date d’accompagner les libraires dans la construction et le financement de leurs besoins. Un très grand nombre de dispositifs, d’organismes publics ou privés œuvrent en ce sens. Pris dans son activité, le libraire peut parfois se sentir seul et un peu perdu face à l’ensemble de ces dispositifs. Comment se repérer parmi eux ? Par quelle démarche commencer ? Qui contacter ? Ce guide se veut un outil méthodologique permettant aux libraires de trouver la bonne information au bon moment. Il sera actualisé régulièrement pour tenir compte des évolutions institutionnelles et politiques, en particulier dans le contexte de fusion des régions. SOMMAIRE DÉPOSER UNE DEMANDE D’AIDE : REPÈRES MÉTHODOLOGIQUES 1. Partir du besoin 8. 2. Rassembler l’information 10. 3. Rédiger un dossier 16. 4. Après le dépôt de dossier 22. COMPRENDRE L’ENVIRONNEMENT 1. Pourquoi donne-t-on des aides ? 26. 2. L’encadrement des aides 30. 3. Qui fait quoi ? 34. Les aides spécifiques Livre au niveau européen 34. Les aides spécifiques Livre au niveau national 36. Les aides spécifiques Livre au niveau local 39. Les aides « génériques » 43. Les aides privées, le mécénat 45. Les aides « participatives » 45. Les aides informelles 47. QUI VOIR POUR QUEL PROJET ? 1. En un clin d’œil 52. 2. Je souhaite... 56. … créer ou reprendre une librairie 56. … renforcer financièrement ma structure 58. … embaucher 59. … rénover mon magasin 60. … développer du fonds 60. … développer une offre en livres numériques et/ou une présence sur Internet 61. … développer des outils de communication, un programme d’animation 61. … organiser une manifestation littéraire 62. ... participer à un projet collectif 63. 3. Contacts et sites internet des organismes cités 64. DÉPOSER UNE DEMANDE D’AIDE : REPÈRES MÉTHODOLOGIQUES Petit guide des aides à destination des libraires 9 8 Où en suis-je ? • Depuis combien de temps travaillé-je sur ce projet ? • Quel est le degré de maturité du projet (esquisse d’une idée ? rédaction du projet ? lancement ?) • Quelle échéance me suis-je fixée pour la réalisation du projet ? • Ai-je un calendrier précis de mise en œuvre du projet ? • Ai-je des devis des fournisseurs ? • Ai-je déjà construit un budget prévisionnel ? un plan de financement ? • Qui s’occupe du suivi du projet au sein de la structure ? • Quel temps est consacré à sa mise en œuvre (par semaine, par mois…) ? • … De quoi ai-je besoin ? • De retours d’expériences de mes pairs ? • De conseils d’un professionnel ? • De formation ? • De temps supplémentaire ? • De financement ? • De garantie bancaire ? • … ‛‛ J’aurais pu me contenter d’un emprunt pour financer mon projet de déménagement, car ma banque me suivait. Mais les aides existent et d’autres que moi y ont recours. Je me suis dit qu’il n’y avait pas de raison que je n’y fasse pas appel également. Grâce aux aides obtenues, j’ai pu baisser le montant de mon emprunt, ce qui m’a permis de prendre plus sereinement la décision d’embaucher à temps plein mon salarié.” Mikaël Deren, Au temps lire (Lomme) 1. PARTIR DU BESOIN Quel est mon projet ? • Création ou reprise d’une librairie ? • Embauche (apprentis, salariés…) ? • Équipement (informatique, mobilier…) ? • Développement du fonds (création d’un nouveau rayon, enrichissement du fonds…) ? • Développement d’outils de promotion (site internet, catalogue, marque-pages…) ? • Développement d’une offre en livres numériques ? • Développement de projets collectifs (plateforme de vente en ligne, salons…) ? • … Objectif : circonscrire le besoin Petit guide des aides à destination des libraires 11 10 et ceux avec lesquels vous vous sentez en adéquation (éthique, approche professionnelle…) ; • d’éviter le systématisme : nul besoin de déposer un dossier partout (sauf cas particuliers), la demande doit être en adéquation avec le besoin réel ; • de valider en amont auprès de l’organisme que l’aide demandée est bien adaptée au projet. ‛‛ Il ne faut pas hésiter à parler de son projet autour de soi et à demander les retours d’expériences des autres. Sans l’aide des autres libraires, nous n’aurions pas découvert l’existence de Initiatives Lille métropole sud qui nous a aidées par un prêt à taux zéro. C’est la force du réseau. ” Alix Mutte, La Lison (Lille) Pour certains gros projets, notamment la création ou la reprise, il est souvent pertinent de bâtir un plan de financement mobilisant plusieurs leviers (prêt à taux zéro, garantie bancaire, subvention) : d’une part parce que les besoins sont plus conséquents, d’autre part parce que les partenaires ont tendance à plus facilement accepter un dossier lorsqu’un autre organisme le soutient également. Suis-je éligible ? Avant même d’aller plus loin, il s’agit de vérifier l’éligibilité de la structure. Nulle aide sans conditions et encadrement. Les dossiers stipulent l’ensemble des critères à remplir pour pouvoir bénéficier de l’aide en question. Il faut donc vérifier le dossier point par point et, dans l’idéal, en discuter en amont avec le technicien responsable du dispositif (pour en savoir plus sur les critères d’éligibilité, cf. p. 10). Est-ce le bon moment pour ma structure ? Plusieurs éléments sont à prendre en compte : • le niveau d’activité de l’entreprise pendant la période de rédaction ; • la disponibilité et la formation de la personne en charge de monter les dossiers (ou de gérer le projet) ; • les dates de remise du dossier (cf. focus) ; Objectif : intégrer la demande d’aide dans le processus global de mise en œuvre du projet 2. RASSEMBLER L’INFORMATION Ai-je repéré les bons partenaires ? La multiplicité des aides disponibles en rend parfois le repérage complexe. D’où l’importance : • de bien lire ce guide ! • de prendre conseil auprès de libraires qui ont déjà pu bénéficier d’aides ; • de vous rapprocher de l’association des libraires et de votre CRL qui seront de très bon conseil ; • de repérer en amont les organismes les plus pertinents pour vous (proches territorialement, spécialisés…) Petit guide des aides à destination des libraires 13 12 ZOOM LA POSTURE DE DEMANDEUR L e libraire doit prendre l’habitude de contacter les personnes en charge des dispositifs d’aide. Appeler, se rencontrer lorsqu’il est possible de quitter le magasin, présenter la structure, tenir le par­ tenaire au courant de ses réflexions en toute confidentialité… C’est par­ ticulièrement vrai lors d’un projet de création, de reprise ou de déména­ gement et lorsque le libraire envisage de déposer une demande d’aide. • Aucune aide n’est due : il vaut mieux rentrer dans une logique de partenariat que de guichet. • Le libraire doit avoir conscience que les institutions travaillent sou­ vent en réseau, les personnes se connaissent, gèrent parfois des dis­ positifs d’aide conjoints : l’information circule ! Il est donc important d’éviter de rentrer dans une logique opportuniste vite détectable. • La plupart des interlocuteurs se sont professionnalisés et pour certains viennent du monde du livre : ils s’intéressent aux métiers et comprennent les enjeux économiques du secteur. Ils deviennent ressource. • Enfin, il est primordial d’essayer de cerner les objectifs, les enjeux et le fonctionnement des dispositifs d’aide mis en place, de se mettre à la place de l’institution pour comprendre sa logique. • Il est loin le temps où l’on pensait que les acteurs publics cher­ chaient par le biais des aides à « mettre leur nez » dans les affaires privées : même s’il est aidé, le libraire garde toute indépendance. En revanche, l’institution, parce qu’elle gère de l’argent public doit jus­ tifier de sa bonne utilisation et pouvoir rendre des comptes : vérifier que les projets présentés sont réalisés par exemple. C’est pourquoi il devient partenaire de projet et peut être regardant sur le niveau de professionnalisme et de sérieux du porteur de projet : formation au métier de libraire, rentabilité globale de la structure, efforts de profes­ sionnalisation… ‛‛ Lorsque nous avons eu au téléphone la personne du CNL en charge de la librairie, cela nous a fait du bien : il connaît nos problématiques, y répond, ça fait plaisir ! ” Mikaël Deren, Au temps lire • l’avancée du projet (sans être finalisé, le projet doit pouvoir être décrit le plus précisément possible, rares sont les aides a posteriori) ; • le degré d’urgence du besoin (en tenant compte des délais propres à l’organisme sollicité pour le paiement). I l ne faut pas négliger le temps de travail nécessité par la rédaction, la mise en forme, l’impression et uploads/Ingenierie_Lourd/ petit-guide-des-aides-a-destination-des-libraires.pdf

Tags
Ingénierie aides livre libraires projet guide
Documents similaires
  • 24
  • 0
  • 0
Afficher les détails des licences
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise
Partager