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Informations importantes concernant les chiffres consolidés du Rapport Annuel A

Informations importantes concernant les chiffres consolidés du Rapport Annuel ABB 2003 Lors du second trimestre 2004, ABB a reçu des informations concernant les surévaluations des résultats de l’activité moyenne tension (branche d’activité PTMV) qui fait partie de la division Energie en Italie. L’effet cumulatif de ces surévaluations sur les résultats avant frais financiers et impôts (EBIT) et le résultat net d’ABB s’est élevé à environ 73 millions USD et 89 millions USD, respective- ment, du premier trimestre 1998 à la fin mars 2004. Pour plus d’informations, merci de se reporter au document «Form 20-F/A» qui a été déposé par ABB Ltd («ABB») le 24 septembre 2004, en tant qu’Amendement n°1 au document «Form 20-F» du Rapport Annuel déposé le 9 avril 2004 (document original «Form 20-F»). L’Amendement n°1 modifie et reformule les éléments suivants du document original d’ABB «Form 20-F»: • «Item 3–Key Information» • «Item 4–Information on the Company» • «Item 5–Operating and Financial Review and Prospects» • «Item 8–Financial Information» • «Item 15–Controls and Procedures» • «Item 18–Financial Statements» • «Item 19–Exhibits». Le document «Form 20-F/A» peut être téléchargé sur le site Internet d’ABB: www.abb.com. Rapport Annuel 2003 du Groupe ABB Revue opérationnelle Le Rapport Annuel 2003 du Groupe ABB est publié en anglais, alle- mand, suédois et français. La version anglaise est celle qui fait foi. Précautions concernant les données financières prévisionnelles Le Rapport Annuel du Groupe ABB comporte des données finan- cières prévisionnelles. Dans la Revue opérationnelle, ces données sont incluses dans les rubriques «Lettre aux actionnaires», «Rap- port du directeur financier», «Division Energie», «Division Auto- mation» et «ressources humaines». Dans la Revue financière, ces données sont incluses dans la section «Argumentation et Analyse de la direction». En outre, les termes «croire», «pouvoir», «estimer», «continuer», «anticiper», «tendre», «attendre» ou similaires sont employés pour identifier des données prévisionnelles. Nous avons défini ces données d’après des anticipations et projections d’évène- ments à venir ainsi que les tendances financières et conditions économiques actuelles susceptibles d’affecter nos activités. Ces données sont sujettes à des risques, incertitudes et hypothèses, y compris: (i) la difficulté de prévoir l’évolution du marché et des conditions économiques; (ii) les changements des lois, réglementa- tions, politiques gouvernementales, impositions ou normes et principes comptables, et leurs effets; (iii) la possible cession de cer- taines de nos activités secondaires selon des termes et des con- ditions acceptables pour nous; (iv) notre capacité à manager nos liquidités et à réduire plus avant notre endettement; (v) la résolution des demandes concernant l’amiante selon des termes et condi- tions satisfaisants pour nous; (vi) les effets de la concurrence sur les marchés et les régions géographiques dans lesquelles nous exerçons nos activités; (vii) notre capacité à anticiper et à réagir aux changements technologiques et à l’évolution des normes industrielles sur nos marchés; (viii) le développement de nouveaux produits, technologies et services utiles à nos clients; (ix) les baisses cycliques imprévues de certaines industries dans lesquelles nous sommes engagés; (x) les risques inhérents aux projets majeurs à long terme impliquant plusieurs de nos activités; (xi) les difficultés rencontrées sur les marchés émergents; et (xii) d’autres facteurs décrits dans des documents que nous pourrons fournir à la Commission des Opérations Boursières américaine, y compris nos rapports annuels sur le formulaire 20-F . Bien que nous estimions que tous ces facteurs sont pris en compte dans ces données prévisionnelles et qu’elles reposent sur des hypothèses raison- nables, nous ne pouvons pas assurer qu’elles seront réalisées comme prévu. Nous ne nous engageons pas à mettre à jour ou réviser les don- nées prévisionnelles suite à de nouvelles informations, à l’évolution de la situation ou à tout autre facteur. A la lumière de ces risques et incertitudes, les informations, événements et circonstances prévisionnels pourraient ne pas se produire. Nos résultats et perfor- mances réels pourraient donc différer de façon substantielle de ceux anticipés dans nos données prévisionnelles. Sommaire 1 A propos d’ABB 2 Chiffres clés et points importants 4 Lettre aux actionnaires 6 Rapport du directeur financier 8 Comité exécutif d’ABB 10 Présentation d’ABB 12 Division Energie 20 Division Automation 28 Technologie 29 50 technologies ABB révolutionnaires 30 Ressources humaines 32 Développement durable 38 Gouvernance d’entreprise 50 Direction 52 ABB sur Internet A propos d’ABB ABB (www.abb.com) est un leader mondial dans les technologies de l’énergie et de l’automation et permet à ses clients industriels et aux utilités d’améliorer leurs performances tout en diminuant l’impact de leurs activités sur l’environnement. Le Groupe ABB est présent dans environ 100 pays. Le siège social d’ABB se situe à Zurich en Suisse. Les actions de ABB Ltd sont cotées aux bourses de Zurich/Londres, Stockholm, Francfort et New York. Le Groupe ABB a été fondé en 1988 suite à la fusion du groupe suédois Asea et du groupe suisse BBC Brown Boveri. L’histoire d’Asea remonte à 1883 et celle de BBC Brown Boveri à 1891. Pour davantage d’informations, visitez notre site: www.abb.com/about 2 Revue opérationnelle 2003 du Groupe ABB Chiffres clés et points importants Les activités clés enregistrent de forts résultats Chiffre d’affaires du Groupe (2002: 17466 millions USD) 18795 millions USD EBIT du Groupe (2002: 346 millions USD) 656 millions USD Perte nette (2002: 783 millions USD) 767 millions USD Faits marquants 2003 ■ Les activités énergie et automation dépassent leurs objectifs ■ Succès du programme de renforcement du capital ■ La perte nette pour l’exercice résulte principalement des pertes non-liquides des abandons d’activités ■ Les divisions clés génèrent des liquidités venant des opérations de près de 1,5 milliard USD ■ Des étapes majeures du programme de cessions sont franchies E-mail informations média: media.relations@ch.abb.com E-mail informations analystes et investisseurs: investor.relations@ch.abb.com Revue opérationnelle 2003 du Groupe ABB 3 Total Groupe ABB Exercice se terminant le 31.12 (montants en millions USD sauf valeurs par action et données en pourcentages) 2003 2002 Commandes reçues 18703 17352 Chiffre d’affaires 18795 17466 Résultats avant frais financiers et impôts (EBIT) 656 346 Pertes venant des abandons d’activités (853) (858) Résultat net (perte) (767) (783) Capitaux propres 3026 1013 Investissements, hors acquisitions d’actifs incorporels 399 436 Frais de recherche et développement 613 547 Frais de développement liés aux commandes 317 248 Marge EBIT 3,5% 2,0% Rendement des capitaux propres (38,0%) (52,4%) Trésorerie nette provenant des activités d’exploitation (161) 19 Effectifs 116464 139051 Résultat (perte) par action Résultat (perte) des opérations continues 0,07 0,07 Résultat net (perte) (0,63) (0,70) Résultat dilué (perte) par action Résultat (perte) des opérations continues 0,07 (0,10) Résultat net (perte) (0,63) (0,83) Energie Automation Chiffre d’affaires des divisions clés (en millions USD) Energie Automation EBIT des divisions clés (en millions USD) Chiffre d’affaires par région 1 Europe 55% 2 Continent américain 19% 3 Asie 18% 4 Moyen-Orient et Afrique 8% Personnel par région 1 Europe 61% 2 Continent américain 16% 3 Asie 13% 4 Moyen-Orient et Afrique 10% 01 02 03 6776 6963 8464 7680 9897 8496 01 02 03 405 433 517 563 773 514 3 4 1 2 3 4 1 2 Réalisations ■ EBIT des divisions clés en hausse de 40% ■ Levée de plus de 4 milliards USD sur les marchés des capitaux ■ Endettement réduit selon objectifs ■ Ratio d’utilisation des fonds propres (endettement divisé par endettement plus fonds propres, y compris les intérêts minoritaires): 70% en 2003 ■ Réduction des coûts de 655 millions USD Objectifs* ■ Chiffre d’affaires: croissance moyenne annuelle de 4% en monnaies locales sur la période 2002–2005 ■ Marge EBIT: 8% en dollars US d’ici 2005 ■ Endettement: 4 milliards USD d’ici fin 2005 ■ Ratio d’utilisation des fonds propres (endettement divisé par endettement plus fonds propres, y compris les intérêts minoritaires): 50% en 2005 ■ Réduction des coûts de 900 millions USD d’ici mi-2004 * Tous les objectifs sont hors acquisitions et cessions majeures, et hors fluctuations des taux de change. L’année 2003 a de nouveau été marquée par les nombreux défis que ABB a dû relever; le changement se poursuit de façon encourageante. Notre cœur de métier que constituent les activités Energie et Automation a enregistré une amélioration significative de son résultat avant frais financiers et impôts (EBIT) et de son cash-flow en 2003. Peter Smits, responsable de la division Energie (voir page 13) et Dinesh Paliwal, responsable de la division Automation (voir page 21), en améliorant l’efficacité et les résultats de leur acti- vité, ont contribué à l’augmentation significative de la marge EBIT. Début 2004, ils ont poursuivi leurs efforts de rationalisa- tion pour assurer la croissance et la rentabilité de leur division. En dépit d’une conjoncture mitigée, les commandes et le chiffre d’affaires ont continué à augmenter pour l’exercice 2003. C’est une marque très nette de la confiance de nos clients en la qualité de nos produits, de nos systèmes et de nos services; c’est en minimisant l’impact sur l’environnement – utiliser moins de ressources naturelles tout en produisant moins de déchets – que nous leur permettons d’améliorer leurs résultats. Investir davantage dans la R&D Pour maintenir l’avantage concurrentiel d’ABB en matière de technologie, nous avons augmenté nos investissements en recherche et développement, de 795 millions USD en 2002 à uploads/Management/ abb-ltd-rapport-annuel.pdf