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EDITION 2015 Annuaire des Adhérents w w w . l e g i c a m . c m SOMMAIRE • Le m

EDITION 2015 Annuaire des Adhérents w w w . l e g i c a m . c m SOMMAIRE • Le mot du président du GICAM • Le projet Alliance Active II • Le Groupement Inter-Patronal du Cameroun • La liste des entreprises par secteur d’activité • L’annuaire des adhérents • Les Grands Projets structurants • Le nouveau dispositif d’incitations à l’investissement privé • La loi sur les zones économiques • Le Processus de Douala • La Dynamique de Douala • Renseignements pratiques • Le Cameroun en bref • Mise à jour des données Directeur de Publication : André FOTSO Rédacteur en Chef : Alain Blaise BATONGUE Coordination : Christelle HOMSI, Ange EPEE Conception Graphique : ©11121301 Design 2015 Production GICAM 2015 GICAM - DouAlA Rue des Ministres, Bonanjo B.P. 829 Douala Tél. +237 233 42 31 41 / 233 42 64 99 Fax : +237 233 43 38 80 GICAM YAounDé- HIPPoDroMe B.P: 1134 Yaoundé Tél. : +237 222 23 12 24/ 222 23 12 25 Fax: + 237 222 23 12 26 Sites web : www.legicam.cm : www.gicamtv.org 3 Un outil d’identification, de promotion et de travail Nous voici donc repartis pour une deuxième mandature de cinq (05) ans et, pour une nouvelle année, toujours aussi déterminés qu’en 2011 à mo- biliser tous les acteurs autour de l’accélération de la croissance économique pour gagner au moins un (01) point de croissance par an, afin d’atteindre une croissance à deux (02) chiffres dès 2020 et placer de façon irréversible notre pays sur le chemin de l’émergence. Le 18 décembre 2014, nous avons proposé un projet novateur , volontariste et offensif qui a été plebiscité à 98%. Comment le mettre en œuvre de telle sorte qu’au final l’entreprise re- trouve toute sa place comme vecteur de la croissance et garant de la co- hésion sociale ? Ce nouvel outil que constitue l’annuaire du GICAM vient compléter la pa- noplie d’instruments indispensables au dispositif que nous mettons patiem- ment, pièce par pièce en place, tel un puzzle, depuis trois (03) ans. En effet, comment pouvons-nous avancer ensemble si nous ne nous connaissons pas ? Si nous ne disposons pas d’un référentiel des métiers du GICAM ? Lorsque nous lançons des consultations ou passons des commandes, avons-nous le réflexe de chercher d’abord les compétences au sein du GICAM ? A l’expérience, bien que nos partenaires étrangers consultent notre site pour glaner des informations sur les membres, ils se sentent très souvent obligés de les compléter à travers d’autres recherches. V ous l’aurez compris ! Outil à la fois d’identification, de promotion et de travail, l’annuaire du GICAM sera d’une grande utilité pour nos entreprises, pour nos parte- naires de l’administration, pour nos partenaires internationaux et pour les investisseurs étrangers. D’ores et déjà, nous tenons à présenter nos excuses pour les insuffisances qui ne manqueront pas dans cette première édition. Les observations que vous serez amenés à faire seront les bienvenues pour la prochaine édition que nous programmons pour 2017. André FOTSO, Pdt TAF Investment Group Armel FRANCOIS, DG PHP Henri FOSSSO, Pdt CROPLIFE Guy Honoré TCHENTE, DG CFA Mathieu MANDENG, Pdt APECCAM Francis BATISTA, DG SABC Emmanuel ETOUNDI OYONO, DG PAD Alberto SAVIOLO, DG ALPICAM Franklin NJIEH NGONI, DG CDC Dr Prosper HIAG, Pdt AGPC Mme Adelaïde NGALE MIANO, DG SCI-NK Emmanuel WAFO, Pdt Mitchimie ALLIANCE ACTIVE II 5 Annuaire des Adhérents du GICAM 7 le Projet AllIAnCe ACtIve II Continuer et achever le travail… UN PROJET NOVATEUR ET VOLONTARISTE • Une ambition pour l’entreprise et notre économie • Rassembleur du secteur privé pour une cohésion sur les enjeux stratégiques • Convaincant et efficace dans le dialogue secteur privé/secteur public • Dynamique à l’international NOTRE LEITMOTIV Mobiliser tous les acteurs autour de l'accélération de la croissance pour gagner au moins un (01) point de croissance chaque année de manière à atteindre un taux à deux (02) chiffres en 2020, afin de placer le Cameroun de façon irréversible sur le chemin de l'émergence. UNE EQUIPE EXPERIMENTÉE ET COMPLEMENTAIRE Au service des membres, respectueuse des valeurs d’intégrité, d’esprit d’équipe et de ges- tion efficiente des ressources. I- EN DIRECTION DES MEMBRES Etre à l’écoute des membres en organisant des rencontres trimestrielles par secteur d’activité • Prendre le pouls de l’activité • Recenser les difficultés • Echanger sur les solutions Elaborer une véritable plateforme d’accompagnement des PME • Sensibiliser sur le concours du pool des banques à hauteur de 50 milliards de F CFA en faveur des PMI • Créer un institut de formation d’excellence • Rendre opérationnel le Fonds de Garantie Multi-Métiers (FOGAMU) • Promouvoir la création d’un fonds d’Investissement Augmenter le nombre d’adhérents dans le sens d’une plus grande représentativité • Par davantage de proximité • En suscitant leur intérêt Identifier et promouvoir nos 50 premiers champions Assister les adhérents • Créer le club des créanciers de l’Etat • Créer un observatoire des contrôles de l’Administration (Impôts, Douanes, CNPS) • Créer un comité d’arbitrage pour les contentieux douaniers Annuaire des Adhérents du GICAM Annuaire des Adhérents du GICAM Positionner le Centre d’Arbitrage du GICAM comme une référence en Afrique centrale et instaurer la médiation • Renforcer le cadre institutionnel • Désigner un médiateur pour rapprocher les adhérents en conflit avant toute procédure d’ar- bitrage ou judiciaire. Encourager les adhérents à se positionner à l’international, prioritairement sur les marchés ré- gionaux et continentaux Créer une zone industrielle pour faciliter l’installation de nouvelles unités de production Faire des Journées de l’Entreprise (JDE) un véritable rendez-vous du savoir-faire des entreprises camerounaises, avec une édition tous les deux (02) ans Consolider l’Université du GICAM,qui est une rencontre annuelle d’échanges entre les mem- bres et les milieux universitaires et technologiques sur des sujets économiques Continuer à être une force de proposition avec le Cercle de Réflexion Economique du GICAM (CREG), véritable laboratoire d’analyse et de recherche de solutions entre praticiens et théo- riciens de l’économie II- EN DIRECTION DES AUTRES ORGANISATIONS DU SECTEUR PRIVÉ • Consolider la plateforme du secteur privé • Promouvoir l’unité des organisations patronales III- EN DIRECTION DES JEUNES • Promouvoir l’adéquation formation-emploi en consolidant nos partenariats avec les universités et les écoles • Créer le Centre d’Innovation et d’Incubation (C2I) pour accompagner les jeunes créateurs et les jeunes promoteurs IV- EN DIRECTION DES POUVOIRS PUBLICS • Continuer à densifier le dialogue public / privé • Structurer les concertations pour les rendre plus efficaces, avec une mise en place systéma- tique des comités de suivi et des évaluations périodiques • Consolider les plateformes existantes par l’atteinte des résultats (CBF , MINADER- GICAM, MINEPAT-Secteur privé, MINFI-Secteur privé, Assemblée Nationale-GICAM, MINSANTE-GICAM, ANOR-GICAM) • Suivre particulièrement la mise en œuvre des lois sur les incitations à l’investissement privé et sur les zones industrielles • T ravailler à la conception d’un dispositif légal et réglementaire pour protéger l’industrie locale • Elaborer une stratégie pour mieux impliquer les entreprises nationales dans les projets structurants • S’impliquer dans la recherche de toutes les solutions en faveur de l’emploi des jeunes 8 9 V- A L’INTERNATIONAL A l’endroit des autres organisations patronales • Consolider l’UNIPACE pour en faire un véritable outil d’intégration régionale • Animer et promouvoir la plate-forme FOPAO-UNIPACE • Créer d’autres passerelles avec les patronats du Maghreb, d’Afrique de l’Est et d’Afrique australe En direction de la diaspora • Accélérer l’adhésion de la diaspora entrepreneuriale au GICAM • Désigner un délégué-GICAM dans les pays qui hébergent une forte communauté de chefs d’entreprise camerounais • Mettre à niveau le site Web pour assurer une interface optimale avec les chefs d’entre- prise de la diaspora • Impliquer les délégués-pays dans l’accompagnement de nos entrepreneurs dans leur pays de résidence • Associer les délégués-pays à la promotion des investissements étrangers En direction des investisseurs étrangers • Constituer une base de données pour les investisseurs intéressés par le Cameroun • Créer une cellule d’accueil et d’accompagnement VI– AUTRES AXES PRIORITAIRES Pour une agriculture de seconde génération • Mettre en œuvre le projet «Un Patron, Une Plantation» • Impliquer les adhérents dans tous les projets de modernisation de l’agriculture En collaboration avec la Communauté Urbaine de Douala • S’impliquer dans la construction du Centre des Affaires de Bonanjo et d’une zone logis- tique au Port Pour une assistance culturelle et sociale • Créer la Fondation GICAM dont la vocation sera de soutenir les œuvres de l’esprit et de voler au secours des cas désespérés Mettre à niveau notre immeuble-siège • Réaménager notre immeuble-siège afin d’augmenter la capacité de notre salle de confé- rences, créer un centre de formation, une bibliothèque multimédia, une salle de réception et des bureaux à louer. Annuaire des Adhérents du GICAM Le Groupement Inter-Patronal du Cameroun Annuaire des Adhérents du GICAM 12 II- PRESENTATION GENERALE DU GICAM Créé en 1957, le Groupement Inter-Patronal du Cameroun (GICAM) est l’organisation la plus représentative du secteur privé au Cameroun. Il est régi par La loi N° 90/053 du 19 décembre 1990, sur la liberté d’association. Le GICAM fédère des groupements professionnels et des entreprises individuelles ; à ce titre, il compte à ce uploads/Management/ annuaire-gicam-2015-1-2.pdf