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ENTREPRENEURIAT ET GESTION DES PROJETS EXAMEN BLANC HECM PRATIQUE PROFESSIONNEL

ENTREPRENEURIAT ET GESTION DES PROJETS EXAMEN BLANC HECM PRATIQUE PROFESSIONNELLE DUREE : 2 Heures Dossier 1 La Société SESSIME envisage de produire des jouets pour enfants. Le montant à investir au début s’élève à 1000 000F. Cet investissement sera amorti linéairement sur quatre ans. La durée du projet est de quatre ans et la valeur résiduelle des équipements à cette date sera nulle. La Société SESSIME prévoit de produire 10 000 jouets par an. Le prix de vente unitaire sera de 100F et le coût de production unitaire est de 60F. L’impôt sur la société est de 30 %. Le taux d’actualisation est de 10%. Travail à faire 1- Calculez la VAN du projet. a- VAN= 725345,45 b- VAN= 680028,688 c- VAN= 525309,55 d- aucune 2-Quel est le délai de récupération de ce projet ? a- DR= 2ans 8mois 8jours b- DR= 1an 10mois19j c- DR= 2ans 9mois 19jours d- aucune 3- Le seuil de rentabilité est le chiffre d’affaires : a- Pour lequel le résultat est nul b- Qui permet de couvrir les charges variables c- Pour lequel le résultat est positif d- Qui permet de couvrir des charges variables et les charges fixes 4-L’entreprise MIGNON a l’intention de recruter un gestionnaire logistique qui va couter 1 800 000 FCFA/an sachant que votre taux de marge brute est de 60%, quel sera le Chiffre d’affaires (CA) minimum que cet employé devra générer afin d’au moins se faire payer. a. 1 800 000 FCFA b. 3 800 000 FCFA c. 3 000 000 FCFA d. Aucune bonne réponse 5- Au seuil de rentabilité, le taux de marge sur coût variable est de 35% et le prix vente unitaire est de 65 FCFA. Le coût fixe unitaire sera alors : a. 20 FCFA b. 22.75 FCFA c. 9.5 FCFA d. Aucune bonne réponse 6- Si vos coûts fixes sont de 1 200 000 TTC et le taux de marge brute de 70%, quel sera le seuil de rentabilité. TVA à 20% pour cet exercice a-1 714 286 b-1 428 571 c-840 000 d-Aucune Une entreprise envisage d’acheter une nouvelle machine qui coute 40 000 Fcfa. L’achat de cette machine engendre les couts et les recettes prévisionnels (hors amortissement et impôts) dans le tableau. Le BFR est 1 250 Fcfa la première année, 1 800 Fcfa la deuxième, 2 000 Fcfa la troisième et 2100 Fcfa la quatrième année. La machine est amortie linéairement sur 4 ans. A l’issue de cette période elle sera cédée à 2 000 FCFA. Le taux d’imposition est de 30%. Périodes Recettes (Fcfa) Charges (Fcfa) BFR (Fcfa) 1er Année 20 000 10 000 1 250 2ème Année 30 000 10 000 1 800 3ème Année 25 000 14 000 2 000 4ème Année 35 000 20 000 2 100 7- Calculez la VAN du projet au taux d’actualisation de 6%. a- VAN= 4415,342 b- VAN= 4715,324 c- VAN= 4915,326 d- Aucune bonne réponse 8- Quel est le délai de récupération de ce projet ? a- DR= 3ans 2mois 9 jours b- DR= 3ans 2mois 13 jours c- DR= 3ans 2mois 5 jours d- aucune Dossier 2 Dans le cadre de la création de l’entreprise de DANSOU , les parents ont pu mobiliser une somme de 2 000.000 pouvant lui servir de capital pour le démarrage de son entreprise. Après l’analyse des besoins de son environnement, il a pu identifier un projet de production et de commercialisation de porc. Les études de faisabilité ont montré que monsieur DANSOU doit engager des dépenses d’investissement qui s’élèvent à 1800.000 et peut espérer un cash-flow de 600.000 par an. La durée de vie du projet est estimée à 5 ans avec un taux d’actualisation de 12%. 1- A quelle phase du cycle de vie d’un projet, identifie-t-on le projet ? a- Phase de la définition b- Phase de formulation c- Phase d’identification d- Phase de cadrage du projet e- Aucune bonne réponse 2- A quelle phase du cycle de vie d’un projet, réalise-t-on les études de faisabilité ? a- Phase de la définition b- Phase de formulation c- Phase d’identification d- Phase de cadrage du projet e- Aucune bonne réponse 3- Quelles sont les cinq analyses de la phase d’identification d’un projet ? a- Analyse du projet - analyse des acteurs - analyse des problèmes - analyse des besoins – analyse des stratégies. b- Analyse du projet - analyse des acteurs - analyse des problèmes - analyse des solutions – analyse des stratégies. c- Analyse du contexte - analyse des acteurs - analyse des problèmes - analyse des solutions – analyse des stratégies d- Analyse du projet - analyse du contexte - analyse des problèmes - analyse des solutions – analyse des stratégies. e- Aucune bonne réponse 4- Quelles sont les quatre études obligatoires à réaliser dans une étude de faisabilité de projet ? a- La faisabilité technique – la faisabilité sociale – la faisabilité organisationnelle – la faisabilité économique b- La faisabilité technologique – la faisabilité sociale – la faisabilité organisationnelle – la faisabilité économique c- La faisabilité technologique – la faisabilité financière – la faisabilité organisationnelle – la faisabilité économique d- La faisabilité technique – la faisabilité financière – la faisabilité organisationnelle – la faisabilité logistique e- Aucune bonne réponse 5- Quel est le montant de la valeur actuelle nette du projet ? a- 36.286,57 b- 462.865,7 c- 362.865,7 d- 46.286,57 e- Aucune bonne réponse 6- Calculer le TRI du projet a- TRI= 18,88% b- TRI =19,88% c- TRI = 17,88% d- Aucune bonne réponse Dossier 3 L’entreprise SEMIR décide de lancer un nouveau produit sur le marché. Les services commerciaux ont répertorié les différentes tâches nécessaires à cette action. Après une analyse minutieuse du plan d’action, les antériorités et les durées en jours suivantes sont mise à votre disposition. Tâches A B C D E F G H I J K Tâches antérieures E E,J - - - D D,F A,C, D A,C,D,E,F,H,K E F,D Durée 4 6 12 14 8 2 10 6 8 12 2 1) Indiquer le chemin critique. a- D-H-I-Fin b- E-A-H-I-FIN c- C-H-I-Fin 2) Au bout de combien de temps minimal le lancement sera réalisé. a- 27jours b- 25jours c- 28jours 3) Quel serait l’impact de la réalisation de la tâche I en 4 jours sur le temps de lancement du nouveau produit ? a) la durée devient 24jours b) La durée devient 26 jours c) La durée ne change pas 4) Les relations de dépendances entre les tâches signifient que : a) Les tâches se déroulent au même moment b) La fin d’une tâche marque le début d’une autre c) Aucune bonne réponse 5) Pour le calcul des dates au plus tôt des tâches d’un projet on part : a) De la gauche vers la droite b) De la droite vers la gauche c) Du haut vers le bas d) Du bas vers le haut 6) Trois activités (A : durée 12 jours, B : durée 3 jours, C : durée 7 jours) se succèdent dans cet ordre par des liaisons fin-début. Que devient la durée totale du projet en ajoutant la contrainte suivante : la fin de C est effective 3 jours après la fin de B : a) Elle reste à 22 jours b) Elle passe à 25 jours c) Elle passe à 19 jours d) Elle passe à 18 jours e) Elle ne peut être calculée 7) Dans un réseau logique, le chemin critique est celui qui est : a) constitué par les tâches que l’on doit exécuter en premier lieu b) d’une durée cumulée supérieure à celles de n’importe quel autre c) susceptible d’une plus grande flexibilité que les autres d) constitué de tâches dont les durées sont les moins bien définies 8 ) Dans un bon planning, les activités doivent : a) être affectées de durées réalistes mais contraignantes b) être affectées de durées très contraignantes, car cela permet de dégager les marges nécessaires pour faire face aux aléas c) inclure chacune des marges à l’initiative de ceux qui les réaliseront pour tenir compte des priorités des autres projets Dossier 4 COSSI, KOKOU et AYABA ont créé une entreprise agro-alimentaire qu’ils ont dénommé « Manger Sain » . Dans le cadre de la création de cette entreprise, ces trois amis ont respectivement apporté une somme de 600.000, 500.000 et 400.000. Au démarrage de leur entreprise, ils ont élaboré un projet de production et de commercialisation des jus de fruit à AZOVE . Dans le cadre de ce projet, ils ont acheté divers équipements de production au prix de 2.000.000. Pour financer ces équipements, ils ont engagé 1000.000 de leurs apports et ont sollicité l’appui financier de la FECECAM, une structure de services financiers décentralisés qui a mis une somme de 1000.000 à leur disposition. Cette somme est remboursable en deux ans par huit trimestrialités constantes au taux trimestriel de 5%. La première trimestrialité sera payée dans trois mois. Mais avant de mettre l’argent à leur disposition, les techniciens de la FECECAM ont aidé l’entreprise PDG-Business à réaliser uploads/Management/ brevue-examen-blanc-hecm-pratique-professionnelle-2021-2022.pdf