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TECHNIQUE COMPTABLE ET DE GESTION EGEO/ISPP 1 Chargé de cours : M. TNDOURE R. A

TECHNIQUE COMPTABLE ET DE GESTION EGEO/ISPP 1 Chargé de cours : M. TNDOURE R. A Mars 2022 2  La comptabilité analytique, qu’est-ce? La comptabilité analytique est un outil traditionnel important du système de contrôle de gestion qui permet de connaître les coûts de revient et de mesurer la rentabilité des produits et des services que vend une entreprise. La mise en place d’une comptabilité analytique n’est certes obligatoire, mais en pratique indispensable pour les entités de production de biens et services étant destinée à la prise de décision des managers et dirigeants.  Objectifs pédagogiques:  approfondir les notions de comptabilité analytique  comprendre les fondements dans d’élaboration des plans et des budgets  maitriser la notion de coût et du résultat  assimiler l’exercice du contrôle budgétaire et des résultats  comprendre les principes fondamentaux dans les décisions sur les prix et les produits fabriqués/services rendus à la clientèle  maitriser le lien entre la CAGE et le contrôle de gestion.  Prérequis: Niveau Technicien comptable  Connaissance minimale en comptabilité  Connaissance minimale des mathématiques (algèbre et géométrie)  Contenu du module:  Chapitre introductif : Aperçu sur la comptabilité analytique  Chapitre 1: Les coûts partiels: variables ou directs  Chapitre 2: Le seuil de rentabilité: prolongement pratique du Direct Costing  Chapitre 3 : Le coût marginal  Chapitre 4 : Imputation rationnelle des charges fixes  Quelques bibliographies:  MELYON Gérard: Comptabilité analytique, Dunod 2012  RAULET Christian, RAULET Christiane : Comptabilité de gestion, Dunod 2014  DUBRULLE Louis/JOURDAIN Didier : Comptabilité analytique de gestion, Dunod 2007  PIGET Patrick : Comptabilité analytique, Economica, 2006  SAADA T/BURLAUD A. SIMON Claude, Comptabilité analytique et contrôle de gestion, 2005 3 Objectifs pédagogiques  comprendre les objectifs essentiels de la "comptabilité analytique  cerner l’organisation d’un système de comptabilité analytique  connaitre les principales méthodes de calcul de coûts  replacer ces calculs dans des problématiques de management « Les coûts complets »  comprendre le mécanisme d’affectation des charges au coût des produits  assimiler le contenu de charges incorporables, charges non incorporables et de charges supplétives en comptabilité analytique.  ·comprendre que la distinction charges variables - charges fixes est une simplification de la réalité pour résoudre des problèmes de gestion à court terme et complète l'analyse en coûts complets  savoir écrire la relation coût-volume-profit et déterminer un seuil de rentabilité  connaître les autres méthodes de coûts partiels, notamment l'analyse en coûts spécifiques  être conscient des limites de ces méthodes, inutilisables pour traiter des problèmes stratégiques  ·comprendre l'intérêt de filtrer l'incidence du niveau d'activité sur les coûts fixes unitaires  définir la notion d'"activité normale" et expliquer pourquoi elle est difficile à mettre en œuvre  calculer un coût de revient "rationnel" et un résultat "rationnel" 4 INTRODUCTION : APERCU SUR LA COMPTABILITE ANALYTIQUE La connaissance des coûts est, depuis le début de la révolution industrielle, un impératif de base de toute prise de décision. La notion de comptabilité industrielle manifesta très tôt cette nécessité et se traduisit par la mise en place par les comptables, mais aussi par les ingénieurs et les techniciens, de systèmes de calcul aptes à les aider dans leur gestion. Appelée d'abord comptabilité industrielle puis comptabilité analytique d'exploitation, la comptabilité de gestion désigne aujourd'hui l'ensemble des éléments du système comptable considérés du point de vue de l'intérêt qu'ils présentent pour la gestion interne. Entre 1947 et 1998, les rédacteurs du plan comptable général français ont voulu normaliser la comptabilité analytique au même titre que la comptabilité financière (ou comptabilité générale). Depuis 1999, la comptabilité de gestion n'est plus normalisée. Ses méthodes et son organisation doivent être adaptées aux particularités et aux besoins spécifiques de chaque entreprise ou organisation. De plus, l'objectif de la normalisation est de faciliter les comparaisons interentreprises. Or, cet objectif ne concerne pas la comptabilité de gestion qui est à usage interne et dont les résultats sont rarement divulgués. Une entreprise performante doit être à la fois efficace et efficiente. Elle est efficace lorsqu'elle atteint les objectifs qu'elle s'est fixés puis efficiente lorsqu'elle minimise les moyens mis en œuvre pour les atteindre. C’est la capacité de mener une action pour obtenir des résultats conformément à des objectifs fixés préalablement en minimisant le coût des ressources et des processus mis en œuvre. 5 I Pourquoi la comptabilité analytique? La comptabilité analytique de gestion est d'abord une comptabilité capable d'aider les dirigeants. Il ne s'agit pas seulement de calculer les coûts des produits fabriqués mais surtout d'influencer le comportement des décideurs et de les aider à atteindre leurs objectifs. Le but de l'analyse des coûts n'est donc pas tant de connaître les coûts des produits que de permettre de gérer les ressources économiques de l'organisation. Dans cette perspective, les objectifs de la comptabilité analytique sont: (1) constituer un système de mesure qui soit le plus neutre et le plus objectif possible. La détermination des coûts reste un objectif principal de l'analyse des coûts mais, au-delà de l'utilisation simpliste que certains ont pu en faire, il faut garder à l'esprit que la finalité d'un système de comptabilité de gestion est d'améliorer la gestion et non de calculer des coûts avec une grande exactitude. Tout système d'information, comptable ou extracomptable, "consomme" des ressources pour fonctionner et sa mise en place n'a d'intérêt que par rapport aux actions qu'il rendra possibles. (2) aider à la prise de décision : l'analyse des coûts trouve là sa justification fondamentale. La comptabilité de gestion constitue une banque de données et un outil de traitement de l'information irremplaçables. En général il n'est ni possible, ni utile de connaître l'intégralité des coûts associés à une décision donnée. Ce qui est important c'est de pouvoir associer à chaque contexte décisionnel les coûts pertinents ceux qui vont éclairer son choix. (3) permettre le contrôle de gestion. Seule la comptabilité analytique est en mesure d'analyser les résultats, d'en faire apparaitre les éléments constitutifs, d'en fournir une décomposition par produit, par branche ou par fonction. Concrètement, la comptabilité analytique (comptabilité de coûts) permet : 1) d’analyser la formation du résultat global et de dégager la contribution des différents activités à ce résultat ; 2) d’évaluer les budgets pour la planification financière dans la mise en œuvre d’un système de gestion prévisionnelle. 3) de mettre en place un système de contrôle permettant de déclencher une alerte quand les écarts importants apparaissent entre prévisions et réalisations afin de prendre la décision corrective qui s’imposent en vue de garder la maitrise de la situation dans le pilotage des performances.  La CAGE joue un rôle central au niveau de la phase « contrôle » dans le processus de gestion en fournissant les informations nécessaires au contrôle budgétaire et au contrôle de gestion. 6 II Pratique de la comptabilité analytique en entreprise En France, depuis la normalisation du Plan comptable général de 1947, la comptabilité analytique est autonome par rapport à la comptabilité générale. Au contraire, dans les pays anglo-saxons où l'enregistrement et la tenue des comptes n'ont jamais été normalisés, la comptabilité de gestion est généralement intégrée à la comptabilité financière. En résumé, il convient de retenir ceci : QUELQUES DEFINITIONS UTILES La comptabilité de gestion est un mode de traitement de données dont les objectifs essentiels sont les suivantes : D’une part, - Connaître les coûts des différentes fonctions assumées par l’entité ; - Déterminer les bases d’évaluation de certains éléments du bilan comptable ; - Expliquer les résultats en calculant les coûts des produits (bien et services) pour les comparer aux prix de vente correspondances ; D’autre part, - Etablir des prévisions de charges et de produit courants (coûts préétablis et budget d’exploitation, par exemple) ; - En constater la réalisation et expliquer les écrits qui en résultent (contrôle des coûts et des budgets, par exemple). D’une manière générale, elle doit fournir tous les éléments de nature à éclairer les prises de décision. Chaque entité de production doit alors concevoir et organiser son système de comptabilité analytique en fonction de ses besoins propres.  le Prix est l’expression monétaire de la valeur d’une transaction ; il s’applique uniquement aux relations de l’entité avec l’extérieur. On distingue couramment :  le prix d’achat qui est la valeur monétaire qu’il faut débourser pour acquérir un bien ou un service.  le prix de vente d’un produit dont la fixation a lieu avant sa commercialisation en tenant compte des variables externes (contraintes législatives et règlementaires, la concurrence) et des variables internes (contraintes de coût, les objectifs stratégiques dont le positionnement du produit ou de la gamme dans le portefeuille ) NB : Un prix facturé au client ou payé par le consommateur final doit couvrir le coût de revient du produit et permettre de dégager une marge.  les charges sont liées au décaissement monétaire ou non: achats, salaire du personnel, frais d’entretien et de gestion, dotation d’amortissement de matériel, etc. Toute charge doit en principe correspondre à un bien ou à une prestation reçue en contrepartie d’un décaissement car uploads/Management/ compta-analy-egeo-licence.pdf