Techniques à développer :  Collecte / cartographie des données RH et des coûts

Techniques à développer :  Collecte / cartographie des données RH et des coûts;  Organisation et analyse des données collectées;  Analyse des coûts RH, prévisions et budgétisation;  Maintenir l'exactitude des données des systèmes RH grâce à un suivi et une mise à jour mensuels de l'évolution des coûts de personnel (par exemple, primes pour paiements variables, heures supplémentaires, changements dans l'allocation des centres de coûts, etc.)  Suivi de l'analyse des KPI (ex: rotation, maladie, heures supplémentaires, vacances, etc.) en termes de plan, de performances et de variations;  Préparer des rapports mensuels précis sur les coûts de personnel, en fournissant une rétroaction structurée sur les principaux sujets et tendances;  Gestion et mise à jour des rapports périodiques à partager avec l'équipe de contrôle et les départements RH afin d'assurer l'alignement au sein des processus;  Paie des activités quotidiennes afin d'apprendre et de mieux comprendre le contexte, être en mesure d'apporter un soutien à nos parties prenantes internes. uploads/Management/ controle-de-gestion-service-rh.pdf

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  • Publié le Fev 21, 2022
  • Catégorie Management
  • Langue French
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