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1 ©Corrigé proposé par Joseph Fotso Tawembé Partie A : Economie Générale (08pts

1 ©Corrigé proposé par Joseph Fotso Tawembé Partie A : Economie Générale (08pts) I- Connaissances générales (04pts) I.1)- Définition des concepts (01pt) Définissez les concepts suivants : (0,25ptx4) Oligopole- marché à terme-développement durable- remontée de filière I.2)- Analyse des concepts (03pts) 2.1. Quelles sont les stratégies de développement préconisées aux pays en développement à la veille de leurs indépendances ? 1pt 2.2. Quels sont les conséquences de la concentration des entreprises sur l’emploi, les PME, les consommateurs et sur le management de l’entreprise concentrée ? 1pt 2.3. Citer les cinq étapes de développement de ROSTOW. Quelle est la critique majeure ? 1pt II- Etude de cas (04pts) Exercice : (04pts) Afin d’aider les jeunes START-UP à développer leur activité, un consultant en Economie Numérique leur propose la réalisation d’une étude stratégique. L’installation de ses locaux, le matériel informatique et son véhicule exigent un investissement initial de 12 000 FCFA (frais fixes). Il estime ses coûts variables pour le nombre d’études réalisées selon le tableau repris ci‐ dessous. Sur le marché concurrentiel de la consultance, le prix d’une étude est actuellement de 16000 FCFA. Production 1 2 3 4 5 6 7 8 Coût Variable (en milliers de FCFA) 10 18 24 28 33 42 58 84 EXAMEN BLANC BTS SEMESTRE 4 FILIERE : TOUTES LES SPECIALITES INDUSTRIELLES (sauf HSE et GSI) NIVEAU : 2 SESSION DE JUILLET 2020 EPREUVE : ECONOMIE GENERALE, CREATION ET ORGANISATION DE L’ENTREPRISE DUREE : 2h00 Département des enseignements généraux ISTDI 2019-2020 Documents Autorisés : OUI  NON  Calculatrice autorisée OUI  NON  2019-2020 2 ©Corrigé proposé par Joseph Fotso Tawembé 1) Remplissez le tableau ci‐dessous et tracez graphiquement les courbes de coût marginal (Cm) et de coût moyen (CM). 2pts Production 1 2 3 4 5 6 7 8 Coût Total (en milliers de FCFA) Coût moyen (en milliers de FCFA) Coût marginal (en milliers de FCFA) 2) Expliquez à quel(s) type(s) de rendement(s) est confronté l’entrepreneur ? 0,5pt 3) Déterminez le prix et la quantité qui maximise le profit du consultant ainsi que sa valeur en FCFA et représentez-le sur le graphique réalisé à la question (1). 1,5pt Partie B : Création de l’Entreprise (04pts) I- Définition des concepts (0,25ptx4) Extrapreneuriat- Incubateur corporate- Business plan- Besoin en fonds de roulement. II- Analyse des concepts (03pts) 1)-Citer les différentes formes de création d’entreprise 1pt 2)-Après avoir défini le sigle C.F.C.E, donnez-en trois de ses missions 1pt 3)-Quels sont les critères de choix d’un site d’implantation d’une entreprise ? 1pt Partie C : Organisation de l’Entreprise (08pts) I- Connaissances générales (04pts) I.1)- Définition des concepts (01pt) Définissez les concepts suivants : (0,25ptx4) Externalisation - Compétitivité hors-prix – Outsourcing - Intelligence économique I.2)- Analyse des concepts (03pts) 2.1. Quel est l’objectif de l’Organisation Scientifique du Travail ? 0,25pt 2.2. La répartition de la valeur ajoutée est-elle source de conflits ? Pourquoi ? 0,75pt 2.3. a) Quelles sont les forces et faiblesse d’une entreprise de petite taille (PME) 1,5pt b) Quels sont les liens que peuvent établir les P.M.E. et les Grandes entreprises ? 0,5pt 3 ©Corrigé proposé par Joseph Fotso Tawembé II- Etude de cas (04pts) Exercice : (04pts) Un directeur général doit prendre une décision entre trois actions possibles : - Continuer à vendre le produit sans aucune modification. - Vendre le même produit avec un conditionnement différent. - Lancer un nouveau produit. S’il choisit de continuer à vendre le même produit sans modification, il n’investit rien. S’il conserve le même produit avec un conditionnement différent, l’investissement sera de 20. D’autre part, s’il veut lancer un nouveau produit, il va investir 300. La demande peut prendre trois états. Le tableau suivant indique les probabilités des états de la demande et les gains possibles dans les différents cas. Tableau des gains possibles Demande Forte Moyenne Faible Investissement Probabilité Décision 0,5 0,25 0,25 0 D1 : même produit 200 300 200 0 D2 : même produit et conditionnement nouveau 500 400 300 20 D3 : nouveau produit 800 600 400 300 Quelle est la décision la plus intéressante : 1)- Si le Directeur Générale souhaite maximiser ses gains moyens nets ? 2pts 2)- Si le Directeur Général souhaite minimiser ses regrets ? 2pts 4 ©Corrigé proposé par Joseph Fotso Tawembé Corrigé : Partie A : Economie Générale I- Connaissances générales I.1)- Définition des concepts Définissez les concepts suivants : -Oligopole : situation de marché où on rencontre quelques offreurs et plusieurs demandeurs. -Marché à terme : marché sur lequel les transactions sont conclues dans les conditions actuelles pour une livraison ou règlement ultérieur. -développement durable est « un développement qui répond aux besoins du présent [à commencer par ceux des plus démunis] sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs ». -Remontée de filière : stratégie de développement basée sur la l’industrialisation à travers l’exploitation amont aval de la filière. C’est une stratégie consistant à partir de la production d’un produit donné à développer progressivement sur le territoire national l’activité d’unités de production intervenant en amont de la production de ce produit, constituant de ce fait une filière de production composée d’activités productives complémentaires. I.2)- Analyse des concepts 2.1. Les stratégies de développement préconisées adoptées par les pays en développement à la veille de leurs indépendances sont : -Stratégie de développement basé sur la promotion de l’agriculture (exportation des produits primaires) -Stratégie d’industrialisation par substitution aux importations -Stratégie d’industrialisation par promotion des exportations -Stratégie d’industries industrialisantes 2.2. La concentration favorise le développement des oligopoles ; ce qui entrave la concurrence et entraine des conséquences sures : - Sur l’emploi : à court terme, la concentration provoque des suppressions d’emplois. A long terme, la hausse de la compétitivité entraine la hausse de la production, donc une hausse des emplois. - Sur les PME : le rapport de force entre PME et les très grandes entreprises n’évolue pas en faveur des PME. Risque de perte d’activité, risque de coût de transaction élevé. - Sur le consommateur : baisse des possibilités de choix et risque de perte de pouvoir d’achat 5 ©Corrigé proposé par Joseph Fotso Tawembé - Sur les entreprises, les résultats ne sont pas toujours ceux escomptés, ceci pour deux raisons : • Dés-économies d’échelle : l’augmentation des quantités produites provoque une hausse des coûts moyens, ce qui compromet l’augmentation de la compétitivité Problème de management : Le plus souvent, ce qui fait obstacle à la nécessité des concentrations sont les hommes. L’annonce d’une fusion provoque une inquiétude chez les salariés. 2.3. Cinq étapes de développement de ROSTOW - la société traditionnelle - les conditions préalables au décollage - le « take-off » ou décollage - la marche vers la maturité - l’ère de la consommation de masse Alexander Gerschenkron montre qu’il est possible de suivre d’autres voies de développement que les seules étapes de Rostow. Il indique aussi que des étapes peuvent être sautées du fait que l’emploi de nouvelles technologies dans le développement actuel permet de venir concurrencer bien plus rapidement les pays développés. . II- Etude de cas : Exercice : 1) tableau et graphique des courbes de coût marginal (Cm) et de coût moyen (CM). Production 1 2 3 4 5 6 7 8 Coût Total (en milliers de FCFA) 22 30 36 40 45 54 70 96 Coût moyen (en milliers de FCFA) 22 15 12 10 9 9 10 12 Coût marginal (en milliers de FCFA) 10 8 6 4 5 9 16 26 π Cm CM Cm CM Pm 16 qtés 7 6 6 ©Corrigé proposé par Joseph Fotso Tawembé 2) Evolution des « rendements » de l’entreprise de consultante : Pour les 5 premières unités, le CM est décroissant ce qui correspond à un type de rendement croissant : par unité d’input, la production augmente de plus en plus et le coût moyen diminue. Entre la 5 ème et le 6 ème unité, le CM est constant ce qui reflète que les rendements sont constants : par unité d’input, la production augmente toujours du même montant et le coût moyen est constant. A partir de la 6 ième unité, le CM augmente et reflète le fait que le rendement devient décroissant : par unité d’input, la production augmente de moins en moins et le coût moyen augmente. 3) Prix et quantité qui maximisent le profit du consultant ainsi que la valeur du profit en FCFA: Le profit en concurrence parfaite atteint un maximum lorsque la quantité est telle que le Cm est égal à la Rm, soit le prix (Cm = Rm = P). Le prix étant fixé à 16000 FCFA, le profit maximum est atteint au point où la courbe de Cm coupe la droite de prix, soit pour une quantité de 7 unités. Le profit(π) = RT – CT = (Px Q) – (CMxQ) = (16 000x7) ‐ (10 000x7) = 42 000 FCFA; Il est représenté graphiquement par le rectangle hachuré. Partie B : Création de l’Entreprise I- Définition des concepts -Entrepreneuriat : fonction d’une personne qui mobilise et gère des ressources humaines uploads/Management/ corrige-epreuve-bts-blanc-eco-gene-creation-et-organisation-istdi-juillet-2020.pdf