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Page 1 of 2 COURS DE MANAGEMENT ADMINISTRATIF FSAGL2 / UPNCH TRAVAIL FINAL ‘Les

Page 1 of 2 COURS DE MANAGEMENT ADMINISTRATIF FSAGL2 / UPNCH TRAVAIL FINAL ‘Les belles couleurs du Cap’ est une petite entreprise industrielle qui fabrique et vend de la peinture au Cap-Haïtien. Fabrication : Elle comprend deux unités de production. La première s’occupe de la fabrication de peinture et fait travailler 10 ouvriers, 2 superviseurs et un chef d’unité. La seconde produit du vernis et comprend 5 travailleurs, un superviseur et un chef d’unité. Chaque superviseur contrôle 5 travailleurs. Le département de fabrication est coiffé par un directeur. Commercialisation : Le département commercial comprend un directeur, 2 caissiers-vendeurs, un vendeur itinérant, un chauffeur-livreur et 2 manutentionnaires. Achats : Le service des achats est coiffé par un chef. L’équipe est composée d’un responsable de magasin (gestionnaire des stocks), 2 manutentionnaires et un chauffeur. Administration et finance : Le département des finances est dirigé par un directeur. Ce dernier coiffe un assistant administratif, un comptable, un responsable de crédit et un messager. Gestion des ressources humaines : Il n’y a pas un département des ressources humaines dans l’entreprise. Ce service est assuré conjointement par la direction générale et le département appelé ‘administration/finance’. Direction générale : La direction générale est assurée par le principal associé de l’entreprise. Il se fait aider par une secrétaire. TRAVAIL A FAIRE I. Proposez un organigramme pour cette entreprise. II. Décrivez la structure de cette entreprise en vous inspirant du système IPEMER. Page 2 of 2 III. a) L’entreprise est une SNC. Le propriétaire se fait appeler P.-D.G. Ce titre est-il approprié ? b) Si l’entreprise veut obtenir des fonds plus importants pour son développement, que peut-elle faire ? Tenez compte de sa forme juridique. IV. Indiquez 4 actions concrètes que l’entreprise peut entreprendre pour assurer le développement de ses ressources humaines. V. a) Si l’entreprise veut se développer en suivant un axe vertical, quelles actions peut-elle poser ? Soyez concrets, clairs et précis. b) Et si elle veut suivre un axe horizontal ? c) Quelle formule vous semble la plus appropriée pour cette entreprise ? Expliquez. VI. Que peut faire l’entreprise pour assurer une gestion efficace de son système d’information ? Donnez des exemples simples et pratiques. VII. Proposez une chaîne logistique pour cette entreprise. Quels genres de flux retour peut-elle avoir à gérer ? Soyez explicite. - 8 - 10 pages + couverture - Devoir à imprimer sur papier blanc de format 81/2 * 11 - Toutes les normes méthodologiques sont applicables - Travail à réaliser par équipe de deux personnes (binôme) - Date de remise : Jeudi 24 mars 2022 à 10h uploads/Management/ devoir-de-management-administratif.pdf