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FORAGE & WORK OVER Entretien avec M. Mohamed Meziane, P-DG du Groupe Sonatrach

FORAGE & WORK OVER Entretien avec M. Mohamed Meziane, P-DG du Groupe Sonatrach Visite des TP 182, 128 et 183 à In Salah TP 197 Un exploit à consolider Observatoire féminin améliorer et soutenir la condition des femmes actives TP 203 : Visite du Ministre de l’Energie et des Mines ENTP Le Journal N°74 Février 2009 OBSERVATOIRE DE L’EMPLOI FEMININ L'environnement, une préocupation majeure dans notre quête vers l'excelence. Sommaire CONTRIBUTION FAITS MARQUANTS ACTIVITES SPORTIVES Une participation appréciée Observatoire feminin améliorer et soutenir la condition des femmes actives 1er Novembre un anniversaire dignement fêté Bilan de la formation 2008 FORMATION OBSERVATOIRE DE L’EMPLOI FEMININ Implantation d’un système de gestion intégré (ERP) à l’ENTP Préparations avant le démarrage Développement technologique au profit de la modernisation des appareils de forage Nouvelles nominations QHSE Entretien avec M. Mohamed Meziane, P-DG du Groupe Sonatrach EDITORIAL Les nouveautés introduites dans la nouvelle version OHSAS 18001/2007 Formation : Evacuation de la passerelle de l’appareil de forage TP 197 Un exploit a consolider entretien FORAGE ET WORK OVER Visite des TP 182, 128 et 183 à In Salah TP 181 : 5 accidents en 2008 NATURE ET FORAGE, Une harmonie entre le crépuscule du désert et le TP 198 dans son oeuvre Pour d’autres performances avec Sonatrach Le Conseil d’Administration adopte le budget 2009 Le Conseil d’Administration ENTP le Journal N° 74 Février 2009 Publication trimestrielle de l’Entreprise Nationale des Travaux aux Puits / Filiale Sonatrach Siège Social : BP 206/ 207 Base du 20 Août 1955 Zone Industrielle Hassi Messaoud-Ouargla Tél. : 213 (0) 29 73 88 50 à 55 Fax. : 213 (0) 29 73 84 06 Site web : http://www.entp-dz.com E-mail : cmn.dbd@entp-dz.com Bureau de liaisons : Base Birkhadem - Les Vergers – BP 12 – ALGER Tél. : 213 (0) 21 44 74 74 / 021 44 79 44 Fax. : 213 (0) 21 54 03 49 Conception & réalisation : PCcom Crédit photos : ENTP Manane Hayette Laitouti Ali Nekkache Abdelghani Responsable de la publication : Bahriz Mustapha Rédacteur en chef : Nekkache Abdelghani Rédacteur en chef adjoint : Manane Hayette Entreprise Nationale des Travaux aux Puits Certifiée ISO 9001/2000-OHSAS18001/2007-ISO14001/2004 Ont participé à ce numéro : Nekkache Abdelghani Manane Hayette Sebkhi Said Khebbat Mohamed Taher Bestani Khalida Bahriz Mustapha Forloul Menad Chegouche Salima Sekkal Nourddine Abdellaoui Boubekeur P 4 P 6 P 15 P 26 P 37 P 42 P 44 P 45 P 49 P 50 P 62 TP 203 : Visite du Ministre de l’Energie et des Mines P 13 Événement PARTENARIAT P 41 Entretien avec M. AOUN Djelloul Directeur des opérations IDIS 6 ENTP Le Journal N°74 CERTIFIÉE QHSE L’année 2008 qui vient de s’achever, a été pour notre Entreprise une année de transition, car cette année a vu la concrétisation de notre programme d’investissement initié depuis trois années et qu’il faut maintenant rentabiliser. Président- Directeur Général Lettre du Editorial ENTP Le Journal N°74 CERTIFIÉE QHSE 7 EDITORIAL Le Président-Directeur Général Acila Ali C ette année a également été riche en évènements prometteurs pour l’avenir de notre Entreprise : Réception de 10 appareils de forage et work over, portant le parc appareils à 54. Rénovation et modernisation de la quasi- totalité des appareils à l’exception des cabots 500 et 750. Confirmation de la certification de notre système QHSE avec passage à la version 2007 de la norme OHSAS 18001. Concrétisation du Joint-Venture avec WEATHERFORD, qui s’est traduite par la création de la filiale IDIS, opérationnelle depuis septembre 2008. Création de la filiale ENTP Libyan Branch, qui a entamé son deuxième forage en Libye pour le compte de SIPEX Libyan Branch. Participation au capital de l’ENAFOR LCC, qui s’est traduite par la location de deux appareils pour PDO Oman. Participation au capital social de la filiale FORAQUA, spécialisée dans le forage hydraulique de moyenne et grande profondeur. L’année 2008 a également été marquée par deux évènements majeurs dans la vie de l’Entreprise. En décembre, le collectif du TP 197 a réussi à dépasser les deux années sans accidents. Dans son sillage ce sont plus de 20 collectifs de chantier qui, au 31 décembre, avaient franchi la barre des 180 jours sans incidents. Signe révélateur de la prise de conscience par les travailleurs des enjeux HSE qui concoururent à la performance. Autre évènement, l’Entreprise a décidé de passer à la version 2007 de la norme OHSAS 18 001. Cette décision va exiger de la part du top management et de l’ensemble des travailleurs une plus grande implication pour faire de la culture HSE un élément incontournable et irréversible. Avec l’acquisition de nouveaux appareils et la rénovation et la modernisation de ceux existants, l’Entreprise a fait le pari de répondre à la demande de son principal client Sonatrach en matière de forage et de work over pour le programme 2009/2012. Ce programme d’exploration et de développement nécessitera la mise en œuvre de tout le savoir et le savoir- faire de l’Entreprise. Il est attendu de nous plus de rigueur, plus de performance. Rigueur dans la gestion des chantiers, rigueur dans la politique de maintenance et d’entretien des équipements, rigueur dans la réalisation des DTM, rigueur dans le soutien des équipes en matière d’hébergement, de restauration et de sécurité, tout cela dans un esprit HSE plus soutenu. Cela doit se traduire notamment par une amélioration des délais de DTM qui sont un gisement important pour améliorer notre rentabilité. Par ailleurs, nous devons combattre les temps improductifs et l’attente équipement et réparation. Cette rigueur, nous devons la retrouver dans la gestion de notre ressource humaine par un recrutement de qualité, une gestion prévisionnelle en adéquation avec la politique définie par le Groupe Sonatrach, une politique de formation adéquate pour répondre à la maîtrise de notre outil de production. Pour 2008 ce sont plus de 6% de la masse salariale qui ont été investis dans le domaine. La création de filiales, notre activité à l’International, si elles ont des retombées positives sur notre Entreprise et sur le Groupe que nous accompagnons, ne doit pas nous endormir. Nous devons persévérer dans l’effort pour des performances encore plus retentissantes qui ne peuvent que rejaillir sur tous les collectifs des travailleurs. Si l’année 2008 a été positive au plan des réalisations et des investissements, cette année a également été une année difficile au plan trésorerie compte tenu de tous les investissements réalisés. Il nous faut aujourd’hui les rentabiliser. Cette rentabilité passe par un accroissement de nos performances dans tous les domaines d’activité. La crise mondiale, même si elle ne nous affecte pas directement et tout de suite, par sa durée, peut avoir des conséquences sur le Groupe et un impact négatif sur notre activité. Pour cela nous devons réduire nos coûts, améliorer la productivité et combattre le gaspillage sous toutes ses formes. 8 ENTP Le Journal N°74 CERTIFIÉE QHSE Entretien Entretien avec M. Mohamed Meziane, P-DG du groupe Sonatrach « PRESERVER ET CONSOLIDER L’ESPRIT DE GROUPE POUR DE MEILLEURES PERFORMANCES » Monsieur Mohamed MEZIANE, P-DG du Groupe Sonatrach nous a accordé un entretien dans lequel il nous livre un message optimiste sur le devenir du Groupe Sonatrach. Le programme ambitieux d’investissement pour les 05 prochaines années autorise cet optimisme. Pour cela, il insistera sur la nécessité d’améliorer les performances de production et de productivité. Mais cela passe par la mise en œuvre d’une planification rigoureuse, d’un management à la hauteur des objectifs et des espérances et d’une stratégie de communication en adéquation avec les ambitions du Groupe. Le tout pour le grand bien de l’économie nationale. ENTP Le Journal N°74 CERTIFIÉE QHSE 9 Entretien Pouvez-vous nous donner brièvement un bilan du Groupe SH pour l’exercice 2008 ? Il est trop tôt pour faire un bilan du Groupe. Néanmoins nous pouvons évoquer les réalisations de production et les résultats financiers. Pour l’exercice 2008, la production entre pétrole, GPL/GNL, condensat a atteint les 233 millions de tonnes soit une production équivalente à celle de 2007. Nous pouvons affirmer que nous avons atteint nos objectifs à 100%. Sur le plan financier, nous avons réalisé un chiffre d’affaires (CA) de 77 milliards de dollars en augmentation substantielle par rapport à 2007 où nous avions engrangé 59.5 milliards de dollars. Cette croissance du CA est due principalement à la bonne tenue des cours sur le marché mondial. Il aurait pu avoisiner les 83 milliards de dollars si les prix n’avaient connu une chute en fin d’année. Les données relatives aux résultats de l’ensemble du Groupe Sonatrach n’étant pas encore totalement en notre possession, nous ne pouvons aujourd’hui nous exprimer avec précision sur les performances réalisées. Néanmoins nous pouvons affirmer, sans risque de nous tromper, que les objectifs assignés aux filiales ont été globalement atteints. Ainsi, les filiales ont contribué à la création de richesses du pays par le développement des réserves hydrocarbures et leur valorisation, pour le plus grand bien du pays et de Sonatrach. Je peux dire que le Groupe a été à la hauteur des objectifs assignés, notamment dans le domaine du forage, qu’il soit d’exploration ou de développement. Nous avons uploads/Management/ entp-n74.pdf