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Mes cours    Tableau de bord (https://partiel2.uvci.edu.ci/my/) → Mes cours

Mes cours    Tableau de bord (https://partiel2.uvci.edu.ci/my/) → Mes cours → EXAMEN - SEMESTRE 1 - SESSION RATTRAPAGE_1 (https://partiel2.uvci.edu.ci/course/view.php?id=55) → SESSION DE RATTRAPAGE - 14 AOUT 2020 (https://partiel2.uvci.edu.ci/course/view.php?id=55#section-1) → EPREUVE : MANAGEMENT GENERAL (https://partiel2.uvci.edu.ci/mod/quiz/view.php?id=1169)  Tableau de bord (https://partiel2.uvci.edu.ci/my)  Accueil du site (https://partiel2.uvci.edu.ci/?redirect=0)  Calendrier (https://partiel2.uvci.edu.ci/calendar/view.php?view=month)  Badges (https://partiel2.uvci.edu.ci/badges/mybadges.php)  Tous les cours (https://partiel2.uvci.edu.ci/course/)  Course dashboard HIDE SIDEBARS (https://partiel2.uvci.edu.ci)  195002252   (https://partiel2.uvci.edu.ci/mod/quiz/attempt.php? attempt=57942&cmid=1169&lang=fr) (https://partiel2.uvci.edu.ci/mod/quiz/attempt.php? attempt=57942&cmid=1169&lang=en) A A A Question 1 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Question 2 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Question 3 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Question 4 Pas encore répondu Noté sur 1,00 La théorie de l'enrichissement des tâches se fonde sur deux facteurs que sont : Veuillez choisir au moins une réponse : 1. les facteurs de satisfaction ; 2. les facteurs d'insatisfaction ; 3. les facteurs de motivation ; 4. les facteurs de production. Le groupement d'intérêt économique est une organisation : Veuillez choisir une réponse : 1. qui n'est pas immatriculée au registre du commerce et du crédit mobilier, 2. qui n'a pas de personnalité morale ; 3. qui comporte un vice de formation non régularisé. Compléter la phrase suivante : La considère que l'homme aspire à l'autonomie, l'engagement et la satisfaction de ses besoins «supérieurs » Le secteur tertiaire correspond : Veuillez choisir une réponse : 1. aux activités liées à la transformation des matières premières, qui sont issues du secteur primaire ; 2. aux activités essentiellement liées aux services. 3. aux activités liées à l'extraction des ressources naturelles. HIDE SIDEBARS Question 5 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Question 6 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Parmi les propositions suivantes, lesquelles ne relèvent pas des principes du management participatif : Veuillez choisir au moins une réponse : 1. l'orientation vers les tâches à réaliser ; 2. la délégation du pouvoir ; 3. la collecte d'informations ; 4. la mobilisation du personnel ; 5. des dispositifs de régulation doivent être mis en place (droit à l'erreur, autocontrôle...). 6. la zxation d'objectifs spécizques de l'entreprise. Parmi ces propositions, laquelle est juste ? Le management est un art, car : Veuillez choisir une réponse : 1. le management a un caractère scientizque ; 2. le management formalise ses principes ; 3. le management normalise ses principes ; 4. le management nécessite un savoir qui ne peut être codizé. HIDE SIDEBARS Question 7 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Question 8 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Question 9 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Parmi ces déznitions, lesquelles ne sont pas caractéristiques de l'organisation : Veuillez choisir au moins une réponse : 1. une collectivité axée sur la poursuite de buts relativement spécizques et manifestant une structure sociale hautement formalisée ; 2. une collectivité qui partage un intérêt commun à la survie du système organisationnel et s'engage dans des activités communes ; 3. une collectivité qui partage un intérêt commun à la survie du système organisationnel et s'engage dans des activités centrés uniquement sur les intérêts du propriétaires; 4. une collectivité axée sur la poursuite de buts relativement généraux et manifestant une structure sociale hautement formalisée ; 5. une coalition de groupes d'intérêts variables qui élaborent des buts par négociation. L'organisation hiérarchique structure les tâches selon : Veuillez choisir une réponse : 1. le critère de spécialisation ; 2. le principe de l'ordonnancement ; 3. le principe de la dualité de commandement ; 4. le principe de la double ligne ; 5. le principe de l'unité de commandement. La planizcation engendre : Veuillez choisir au moins une réponse : 1. l'amélioration des procédures internes de l'entreprise ; 2. l'amélioration du système de production ; 3. le consensus dans la détermination des objectifs ; 4. l'organisation de l'entreprise. HIDE SIDEBARS Question 10 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Question 11 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Question 12 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Parmi les propositions suivantes, lesquelles sont correctes ? Une organisation se caractérise par l'un des éléments suivants : Veuillez choisir au moins une réponse : 1. la maximisation des prozts ; 2. une collectivité axée sur la poursuite de buts relativement spécizques ; 3. une collectivité manifestant des intérêts multiples décentralisés ; 4. une collectivité qui regroupe des personnes muent par des intérêts multiples divergents ; 5. une coalition de groupes d'intérêts qui élaborent des buts par des instructions ; 6. une coalition de groupe d'intérêts variables qui déznissent des buts par la concertation. Le secteur secondaire correspond : Veuillez choisir une réponse : 1. aux activités liées à l'extraction des ressources naturelles ; 2. aux activités liées à la transformation des matières premières, qui sont issues du secteur primaire ; 3. aux activités essentiellement liées aux services. Parmi les éléments suivants lesquelles permettent de caractériser fondamentalement une entreprise : Veuillez choisir au moins une réponse : 1. la date de création ; 2. l' organigramme ; 3. le but ; 4. les moyens mis en œuvre ; 5. les produits fabriqués. HIDE SIDEBARS Question 13 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Question 14 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Question 15 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Enrichir les compétences en management revient pour le manager à : Veuillez choisir au moins une réponse : 1. sanctionner ses collaborateurs non respectueux des objectifs et des principes établis par leur hiérarchie ; 2. à transmettre à ses collaborateurs son savoir-faire ; 3. accompagne ses collaborateurs dans les mises en application des consignes ; 4. récompense les collaborateurs les plus méritants. Compléter la phrase suivante : La théorie X , largement dominante, considère que l'homme éprouve une au travail, qu'il doit être contraint, qu'il a peu d'ambitions. Complétez la phrase suivante : Le changement est un élément important du management, car il a pour but de modizer les , les attitudes, les structures des organisations azn que ces dernières puissent s'adapter aux de leur contexte. HIDE SIDEBARS Question 16 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Question 17 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Le diagnostic permet de : Veuillez choisir au moins une réponse : 1. d’accroître les recettes de l'entreprise ; 2. d'améliorer les offres de l'entreprise ; 3. de faire le point de la situation de l'entreprise ; 4. de déceler des opportunités ; 5. de motiver le personnel de l'entreprise ; 6. de rechercher les causes et les conséquences des situations. Il est reconnu que le management est une variable déterminante pour la survie des organisation, car elle permet : Veuillez choisir au moins une réponse : 1. d'innover en créant des produits nouveaux ; 2. de mieux structurer son organisation ; 3. d'améliorer ou de permettre à l'organisation d'être efzcace ; 4. de récompenser les meilleurs collaborateurs 5. de déznir des objectifs clairs et précis de l'entreprise. HIDE SIDEBARS Question 18 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Question 19 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Question 20 Pas encore répondu Noté sur 1,00 Complétez la phrase suivante : À partir d'une connaissance rigoureuse des faits économiques, sociaux, humains et des opportunités offertes par l'environnement (marché, politique économique), le management est une façon de diriger et de gérer une organisation (entreprise, organisme public, association), d'organiser les activités, de zxer les Il y parviendra en utilisant au mieux les hommes, buts et les objectifs, de bâtir des stratégies. les ressources matérielles (les machines, la technologie), dans le but d'accroître la rentabilité et l' de l'entreprise » (Crener et Monteil, 1979). La bureaucratie administrative est : Veuillez choisir une réponse : 1. une forme d'incitation au travail ; 2. caractérisée par la prépondérance des règles, et de procédures qui sont appliquées de façon impersonnelle par des agents spécialisés. 3. une stratégie de maximisation du prozt ; 4. un mode de délégation du pouvoir. Une société anonyme est celle : Veuillez choisir une réponse : 1. dans laquelle les actionnaires sont responsables des dettes sociales à concurrence des leurs apports ; 2. dont le nombre de salariés est compris entre 50 et 499 ; 3. dans laquelle les associés conviennent qu'elle n'est pas immatriculée au registre du commerce et de l'industrie ; 4. dont le capital social s'élève à 100 000 000 CFA. HIDE SIDEBARS ← EPREUVE : ANGLAIS (https://partiel2.uvci.edu.ci/mod/quiz/view.php? id=1168&forceview=1) Aller à... EPREUVE : INITIATION AUX MEDIAS SOCIAUX → (https://partiel2.uvci.edu.ci/mod/quiz/view.php?id=1170&forceview=1) Copyright © Cognitio 2018. All rights reserved. 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