Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

MANAGEMENT DE STRATEGIE Rocket Internet : le cloneur sera-t-il cloné ? RÉALISÉ

MANAGEMENT DE STRATEGIE Rocket Internet : le cloneur sera-t-il cloné ? RÉALISÉ PAR ABBASSI DOAE - BOURAM AYOUB - LAHBIB MAROUA - BENDIDI IKRAM 1) & 2) (a) V R I O Ressources Soutien financier de Kinnevick et de la banque américaine J.P Morgan Ö X X Ö Savoir-faire financier Ö X X Ö RH très qualifiées, équipe d’experts • 250 spécialistes pour le développement du concept de ses startups • 200 ingénieurs pour ingénierie, système informatique, programmation et conception de site web • Équipes d’experts en marketing, relations clients, étude de marché, RH • Équipe mobile de spécialistes en entrepreneuriat Ö Ö Ö Ö Infrastructure internationale et grand réseau de distribution Ö Ö Ö Ö La culture d’entreprise est exigeante et fortement tournée vers la performance Ö X X Ö Pour les ressources technologiques, Rocket Internet ne cesse de découvrir des outils technologiques plus performants Ö X X Ö Compétences Développer le concept de ses startups Ö X X Ö Le clonage de start-ups est considéré comme étant l’activité principale de Rocket Internet Fournir les plateformes technologiques requises Ö X X Ö Combiner les différentes compétences indispensables à la création des entreprises Ö Ö Recruter des candidats entrepreneurs avec orientation terrain de haut niveau, fortes compétences analytiques, et qui ont envie de travailler à l’international Ö X X Ö Capacité à dupliquer les modèles économiques Ö Ö X Ö (b) Capacités seuils • Développer le concept de ses startups • Fournir les plateformes technologiques requises • Soutien financier • Savoir-faire financier • Recrutement très exigent Capacités distinctives • Infrastructure internationale et grand réseau de distribution • Ressources humaines très qualifiées Capacités dynamiques • Repérer une nouvelle opportunité par une étude de marché ou par la recherche. • Chercher toujours de nouvelles plateformes et modèles technologiques 2) On déduit que Rocket Internet disposent des capacités stratégiques très fortes surtout au niveau de l’emplacement à l’échelle mondiale et sa grande capacité à se déplacer et se trouver à l’échelle internationale. 3) L’importance des frère Samwer • Révolution du monde des start-up • Capacité à gérer et motiver les salariés • Capacité d’analyser et concevoir des modèles économiques rentables • L’évolution du monde de e-commerce et sa grande importance actuellement S’ils décidaient de quitter ou vendre l’entreprise • Possible répercution sur la motivation des salariés • Départ possible des collaborateurs uploads/Management/ etude-de-cas-management-strategique-rocket-internet.pdf