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Le cadre théorique fait référence aux différentes théories qui ont été convoqué

Le cadre théorique fait référence aux différentes théories qui ont été convoquées pour répondre à la problématique de cette étude. Une théorie étant un ensemble systématisé d'idées et de lois émises d'une manière logique et soumise à une vérification expérimentale afin d'établir la vérité d'un système scientifique, le cadre théorique permet de ce fait de fixer le réel scientifique, de l'analyser, de le comprendre et de l'interpréter. En ce sens, le choix d'une théorie ne peut être neutre car s'organisant autour d'un objet d'étude, des concepts et des hypothèses que la recherche doit pouvoir valider ou infirmer. Section 1 : Problématique, Objectifs, hypothèses, Intérêt de l'étude et méthodologie de recherche Paragraphe1 : Problématique, Objectifs, hypothèses A- PROBLEMATIQUE Toute entreprise doit disposer en permanence des ressources suffisantes pour remplir ses engagements à court terme (salaires, fournisseurs, charges sociales et fiscales...). L'absence de ressources peut être le signe de difficultés de trésorerie et peut conduire à la cessation de paiement. C'est ce qui arrive trop souvent aux jeunes sociétés, faute de prévisions réalistes. La trésorerie est donc un indicateur de la santé financière de l'entreprise qu'il faut gérer de façon quotidienne et surtout avec une bonne tactique. Mais si la problématique semble basique : ((récupérer l'argent qui est dehors», la combinaison des contraintes rend les choses plus complexes. A la maîtrise des échéances sociales et fiscales s'ajoute, entre autres, la planification des paiements fournisseurs, le climat de confiance à instaurer avec les banquiers, les prévisions de l'activité de l'entreprise et la disponibilité de fonds propres suffisants. Gérer sa trésorerie, c'est être en permanence en prise directe avec les flux réels et prévisionnels, entrants et sortants, et avec ses banques, pour pouvoir effectuer rapidement les ajustements nécessaires. C'est avant tout anticiper. Pour sécuriser la trésorerie, l'entrepreneur doit chercher à limiter le risque de fraude et le risque de liquidité. Pour cela il doit mettre en place un dispositif de contrôle interne. Les définitions du contrôle interne sont nombreuses et ont eu le plus souvent comme auteurs des organisations professionnelles de comptables. Il en est ainsi de la définition du contrôle interne donnée en 1977 par le Conseil de l'Ordre des Experts Comptables : ((le contrôle interne est l'ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l'entreprise. Il a pour but d'un côté d'assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l'information, de l'autre l'application des instructions de la Direction et de favoriser l'amélioration des performances. Il se manifeste par l'organisation, les méthodes et les procédures de chacune des activités de l'entreprise, pour maintenir la pérennité de celle-ci». Il en résulte que le contrôle interne est conçu et mis en oeuvre pour répondre aux risques identifiés liés à l'activité qui menacent la réalisation de l'un de ces objectifs". Le décret n° 96-373 du 29 Août 1996 qui approuve les statuts du Fonds Routier exige un contrôle externe du Fonds Routiers assuré au moyen d'un audit légal de deux commissaires au comptes et d'un audit externe. La mise en place des fondements d'un environnement de contrôle au sein du Fonds Routier répond entre autres à une obligation statutaire. Au Fonds Routier, le point le plus délicat est la gestion de la trésorerie. Il est essentiel de surveiller attentivement les encaissements et les décaissements passés, d'anticiper ceux à venir, et d'identifier précisément et suffisamment tôt les éventuels déséquilibres. Les informations tirées des rapports financiers 2006-2007-2008 du Fonds Routier, sont présentées dans le tableau I: Tableau I : ratio trésorerie actif/total actif Années Eléments 2006 2007 2008 Trésorerie Actif 1 4.638.715.998 22.018.701.211 27.250.733.848 Total Actif 2 15.567.317.179 24.679.626.508 35.694.060.960 Ratio R 1/2 29 ,79 % 89, 21% 76, 34% Source : Rapports Financiers 2006-2007-2008 (chiffres certifiés par les CAC) A l'analyse de ce tableau, il apparait nettement qu'il faut maîtriser la trésorerie du Fonds Routier pour assurer la pérennité des activités de la Prudence BOCOVO, Mémoire de fin de stage, Master of Business Administration en Audit et Contrôle de Gestion Page 14 structure. Nous avons au regard de ce constat orienté notre travail sur la fonction trésorerie au Fonds Routier. Le but de cette étude qui a pour thème : « Evaluation du contrôle interne du cycle Trésorerie par l'auditeur externe » est de vérifier si le dispositif de contrôle interne de la trésorerie au Fonds Routier est efficace et permet de limiter le risque de fraude et de liquidité. La problématique concernant ce thème s'articule principalement autour de la question suivante : «Comment est structuré le contrôle interne de la fonction trésorerie au Fonds Routier pour limiter le risque d'erreur, de fraude et de liquidité ». De cette problématique découle une série de questions que nous allons traiter au cours de notre travail : - les procédures de trésorerie sont-elles bien appliquées au Fonds Routier ? - le système de contrôle interne de trésorerie en place au Fonds Routier est-il efficace ? Les réponses à ces questions de recherche constitueront le socle du développement de notre étude. B- OBJECTIFS ET HYPOTHESES Il s'agit ici de formuler les objectifs (généraux et spécifiques) qui sous-tendent notre étude ainsi que les hypothèses qui en découlent. 1) Objectifs Il s'agit pour nous au travers d'une analyse critique et objective, d'évaluer le dispositif de contrôle Interne de la fonction trésorerie mis en place par le Fonds Routier et de déboucher sur des recommandations idoines pouvant permettre son renforcement. L'atteinte de l'objectif général énoncé ci-dessus passe par la réalisation des objectifs spécifiques suivants : - prendre connaissance des procédures de trésorerie en vigueur au Fonds Routier afin de mieux porter une appréciation sur son contrôle interne; - identifier les points forts et les points faibles - tester l'effectivité des points forts afin d'apprécier l'efficacité du contrôle interne de la trésorerie. 2) Hypothèses de la recherche Les objectifs ainsi définis ne seront atteints que si les conditions de leur réalisation sont remplies. Pour ce faire, nous formulons les hypothèses suivantes : - le Fonds Routier dispose d'une organisation interne bien structurée et d'un manuel de procédures formel tant pour la trésorerie que pour les autres fonctions ; - les procédures de trésorerie décrites dans le manuel comportent beaucoup de faiblesses et ne sont pas toujours respectées dans la pratique par les exécutants, donc inefficacité du système de contrôle interne de la trésorerie. Dans la suite de notre développement, nous confirmerons ou infirmerons ces hypothèses. Paragraphe 2 : Intérêt de l'étude et méthodologie de recherche A. INTERET DE L'ETUDE Sans un contrôle efficace, il est sûr que les efforts de l'entreprise sont voués à l'échec. Pour rendre les investigations efficientes, il paraît nécessaire de procéder régulièrement à leur évaluation. Dans cette hypothèse, il nous semble opportun de s'intéresser à l'évaluation du contrôle en place au niveau de la fonction trésorerie puisque c'est dans la trésorerie que convergent quasiment toutes les transactions qui participent à la vie du Fonds Routier. En raison de l'extrême liquidité de ce module, elle peut entraîner, si des mesures nécessaires ne sont pas prises, des risques de fraude ou de détournements de fonds voire de cessation de paiements. Ainsi, ce sujet serait pertinent pour : - Le Fonds Routier Elle contribue à améliorer la performance de l'entreprise en lui permettant d'une part de revoir son système de contrôle interne relatif à la fonction trésorerie ; et d'autre part de mettre en place les recommandations nécessaires pour améliorer le dispositif de contrôle interne existant. - ISM ADONAÏ Ce travail pourrait être intéressant pour l'ISM ADONAÏ s'il devait constituer un point de départ de recherche pour les futures promotions et donc susceptible d'être approfondir et enrichir. - Nous Cette étude est enfin opportune pour nous-mêmes en nous permettant de tester nos connaissances acquises au cours de notre formation à l'ISM ADONAÏ jusque là théoriques. B. METHODOLOGIE DE RECHERCHE Notre démarche méthodologique adoptée dans ce travail se résume autour des principaux axes ci-dessous: - la recherche documentaire qui, nous permettra de consulter les oeuvres des auteurs qui ont déjà abordé le sujet en termes d'explications et de résolutions des problèmes et difficultés inhérents au thème ; - la prise de connaissance de l'entreprise qui constitue la première étape de la démarche de l'évaluation. Elle se fera à travers la recherche et l'analyse des informations; - la prise de connaissance des procédures de trésorerie qui se fera par des techniques telles que : > l'entretien direct qui consiste en une conversation avec les responsables et leurs collaborateurs sur la base d'un guide d'entretien. Il s'agit de connaître les étapes des procédures en interrogeant les différents interlocuteurs sur les moindres détails concernant la réalisation de leurs tâches respectives ; > les questionnaires servant d'étalon. Ils nous permettront, grâce à un grand nombre d'interrogations précises, d'évaluer si les procédures de trésorerie au Fond Routier remplissent les objectifs fondamentaux du contrôle interne, en décelant leurs forces et faiblesses. Les questionnaires se présentent habituellement sous deux formes : l'une simplifiée qui ne motive pas d'autres réponses que le oui ou le non, appelée questionnaires fermés, et l'autre plus complète, qui entraîne nécessairement des observations détaillées, uploads/Management/ evaluation-du-ci 1 .pdf